【正文】 要敢于面對(duì)各種困難，不要隨意放棄完成工作的機(jī)會(huì)，雖然不做可以得到暫時(shí)的“清閑”，但是清閑的同時(shí)也等于放棄了自己能力發(fā)揮和展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，其實(shí)也是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為。人可以不偉大，人也可以不富有，但人不可以沒(méi)有責(zé)任。責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。有了責(zé)任心，就能全身心地投入，就能關(guān)注細(xì)節(jié)，就能想千方設(shè)百計(jì)地克服困難、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。如果一個(gè)人希望自己一直有杰出的表現(xiàn)，就必須在心中種下責(zé)任的種子。我們?cè)诠ぷ髦校褪且逍?、明確地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難來(lái)完成工作，并承擔(dān)起自己所在的工作崗位責(zé)任，那么工作就由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)，當(dāng)遇到苦難時(shí)，就會(huì)積極想辦法去克服，而不是找借口退縮。在工作中，每位員工要有自己的使命感和遠(yuǎn)大理想，這樣才能永葆工作激情，才能產(chǎn)生使命感和責(zé)任感，才能真正地體現(xiàn)我們自身的價(jià)值。他關(guān)照過(guò)，讓我們歡迎你成為我們公司的一員。在找了兩天工作未果時(shí)，為了生存，趙俊決心撿垃圾，因?yàn)檫@至少可以解決吃飯問(wèn)題。無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)，你都會(huì)一如既往地做下去。負(fù)責(zé)任，不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的核心。當(dāng)責(zé)任感成了一個(gè)人的生活態(tài)度時(shí)，那么，他就會(huì)與“卓越”及“成功”相伴?！毕栴D的激情感染了每一位員工，他們一直以其永恒的美好微笑服務(wù)每一位客人，驅(qū)除了客人們心中的陰云，點(diǎn)燃了他們心中的希望，因此，顧客們都喜歡光臨希爾頓旅館。如果我們能以充分的熱忱去做好平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。機(jī)會(huì)總愛(ài)垂青于有責(zé)任感的人，責(zé)任感是職場(chǎng)人士的一大亮點(diǎn)，它可以讓一個(gè)初出茅廬、能力平平的人脫穎而出，迅速成為公司里炙手可熱的關(guān)鍵人物。下午回到公司后，人力資源部經(jīng)理鄭重地對(duì)他們說(shuō)：“我們公司這次只聘用一位工程師，而獲得這一職位的是李峰。見(jiàn)經(jīng)理離開(kāi)了，蘇強(qiáng)不解地問(wèn)張有華和李峰：“不是說(shuō)已經(jīng)錄用我們了嗎？為什么還要將我們帶到這里來(lái)？莫名其妙！”張有華也滿臉疑惑，回答道：“我沒(méi)有應(yīng)聘這樣的職位啊，為什么讓我干這個(gè)？經(jīng)理是不是搞錯(cuò)了？”李峰說(shuō)：“不要問(wèn)為什么了，既然讓我們干，我們就干，那就干吧。責(zé)任和機(jī)會(huì)是成正比的，沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有機(jī)會(huì)，責(zé)任越大機(jī)會(huì)越多。相反，一個(gè)逃避責(zé)任的人不僅是對(duì)自己能力的踐踏，也是對(duì)自己開(kāi)拓精神的扼殺。從美國(guó)回來(lái)以后，張總不僅表?yè)P(yáng)了小李，還對(duì)小李委以重用，而小方卻受到張總的冷落。反正我負(fù)責(zé)的文件是以英文撰寫(xiě)的，張總又看不懂英文，在飛機(jī)上不可能復(fù)讀一遍?！币粋€(gè)人要想獲得成功，就需要具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。事后，小男孩為了還清父親的錢，一邊刻苦讀書(shū)，一邊用空閑時(shí)間打工賺錢。一位老人立即從屋里跑出來(lái)，勃然大怒，大聲責(zé)問(wèn)是誰(shuí)干的。因此，無(wú)論一個(gè)人從事何種職業(yè)，都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不要忽視自己的責(zé)任。責(zé)任，給生命一種厚重，責(zé)任，讓生命閃耀出耀眼光華！每個(gè)人都會(huì)被生命詢問(wèn)，而他只有用自己的生命回答?！熬犹幑?，執(zhí)事敬，與人忠”。不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。做到了這一點(diǎn)，就會(huì)贏得讀者的信任，從而贏得市場(chǎng)，也就更多地把握了掌控自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)和能力。因此這次學(xué)習(xí)使我感悟到：工作意味著責(zé)任，崗位強(qiáng)調(diào)著責(zé)任，責(zé)任督促著能力的提高。第三篇：《責(zé)任比能力更重要》《責(zé)任比能力更重要》讀后感前段時(shí)間，集團(tuán)下發(fā)了《責(zé)任比能力更重要》等幾本書(shū)，我認(rèn)真讀完，深刻體會(huì)到：人的能力有大小，責(zé)任感有強(qiáng)弱，但沒(méi)有不能勝任的工作，只有不負(fù)責(zé)任的員工。這就要求我們必須敢于面對(duì)矛盾，敢于堅(jiān)持原則、不回避上交矛盾，不繞著問(wèn)題走，堅(jiān)決做到不見(jiàn)成效不撒手、不見(jiàn)效果不停歇、不見(jiàn)成績(jī)不罷休。立足本職，高效執(zhí)行。要把職業(yè)當(dāng)作一生的事業(yè)，忠誠(chéng)愛(ài)企，做好本職，身不離崗，責(zé)不離心。事前問(wèn)責(zé)是提醒，事中問(wèn)責(zé)是督促，事后問(wèn)責(zé)是誡勉。這些不同范疇的責(zé)任，有普遍性的要求，也有特殊性的要求。明確崗位責(zé)任。這些都是對(duì)責(zé)任的歪曲理解。總有這樣一些人讓我們感到，他們用行動(dòng)詮釋著責(zé)任的最高境界。一個(gè)既對(duì)企業(yè)和員工負(fù)責(zé)、也對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，無(wú)論做什么工作，一定會(huì)體現(xiàn)出一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，也一定會(huì)在事業(yè)上、在崗位上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。一個(gè)人，只有盡到對(duì)父母的責(zé)任，才能是好子女；只有盡到對(duì)國(guó)家的責(zé)任，才能是好公民；只有盡到對(duì)下屬的責(zé)任，才能是好領(lǐng)導(dǎo)；只有盡到對(duì)崗位的責(zé)任，才能是好員工。把握內(nèi)涵在感悟責(zé)任中重新認(rèn)識(shí)責(zé)任什么是責(zé)任？責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。龜兔賽跑的故事啟示我們，責(zé)任心和敬業(yè)精神比能力更重要。我們平時(shí)講愛(ài)崗敬業(yè)，其實(shí)敬業(yè)是一重責(zé)任精神的體現(xiàn)，是對(duì)責(zé)任的一種升華。作為一名教師，我們首先必須明確自己的崗位職責(zé)，也就是要知道自己應(yīng)做些什么，這是履行責(zé)任的前提。你成家之后，有養(yǎng)育子女的責(zé)任。相比之下，有一些人雖然能力不那么強(qiáng)，但他們有一顆責(zé)任心，他們?yōu)閱挝贿€能做一些工作，對(duì)社會(huì)也有一些貢獻(xiàn)。這是因?yàn)樨?zé)任與能力相比較，責(zé)任更重要。說(shuō)得極端一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)毫無(wú)責(zé)任心的人來(lái)說(shuō)，能力越大，對(duì)單位和社會(huì)的破壞性越大。我們來(lái)到這個(gè)世界，每一個(gè)人都有責(zé)任。當(dāng)然，并不是要求每個(gè)人承擔(dān)所有的責(zé)任。責(zé)任是對(duì)任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān)，而責(zé)任感則是指一個(gè)人對(duì)待任務(wù)的態(tài)度。這應(yīng)是我們追求的最高境界。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，責(zé)任更重于能力。官德、師德、醫(yī)德、商德、藝德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，都以責(zé)任為基礎(chǔ)、為前提。古人講：“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。正是這種負(fù)責(zé)的態(tài)度，才有了今天的大慶油田，有了今天大慶油田的輝煌。因此，各方面的責(zé)任劃分必須要科學(xué)合理，責(zé)任指標(biāo)必須要層層落實(shí)，責(zé)任壓力必須要逐級(jí)傳遞，這樣才能把責(zé)任轉(zhuǎn)化到具體行動(dòng)和工作中去。對(duì)于以服務(wù)為主線的礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及到的都是員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，都是各家各戶的大事，必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好工作，把用戶日常生活中遇到的千千萬(wàn)萬(wàn)的小事，當(dāng)作天長(zhǎng)日久的大事來(lái)抓。對(duì)于崗位員工來(lái)說(shuō)，其崗位職責(zé)就是知道本職工作怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)責(zé)任制，一在履責(zé)，二在問(wèn)責(zé)。只有讓干部問(wèn)責(zé)普遍化、制度化，通過(guò)責(zé)任的明確和追究來(lái)推動(dòng)工作的落實(shí)，確保責(zé)任到崗、人到位，防止“紙上落實(shí)”、“口頭落實(shí)”現(xiàn)象的發(fā)生，促使各級(jí)干部在工作中盡心盡力、盡職盡責(zé)、問(wèn)心無(wú)愧。礦區(qū)服務(wù)工作是“人對(duì)人”的工作，是“心貼心”的服務(wù)，是一種良心事業(yè)，也是一種奉獻(xiàn)愛(ài)心的事業(yè)。要一抓到底。礦區(qū)服務(wù)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，服務(wù)對(duì)象多、服務(wù)群體多，事業(yè)部承擔(dān)著重大的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和安全責(zé)任。而企業(yè)員工稱職與否，決定了一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，首先會(huì)失去社會(huì)對(duì)他的認(rèn)可，失去別人對(duì)他的信任，從而失去自身的立命之本”。尤其是有些員工，總是片面地強(qiáng)調(diào)能力，從來(lái)沒(méi)有審視自身。多年的工作實(shí)際讓我相信：一個(gè)人可以對(duì)某項(xiàng)工作有喜惡的選擇，對(duì)責(zé)任則無(wú)取舍的權(quán)利。遇到困難，要努力尋找解決問(wèn)題的方法、途徑”。第一章：成功始于責(zé)任，失敗源于疏忽在這個(gè)世界上，沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作。一個(gè)人想跨進(jìn)成功的大門(mén)，就必須持有一張門(mén)票161。父親并沒(méi)有因?yàn)槠淠挲g還小而開(kāi)恩，板著臉沉思了一會(huì)兒，父親掏出錢，嚴(yán)肅地對(duì)小男孩說(shuō)：“家里雖然有錢，但是既然是你闖的禍，你就應(yīng)該為自己的過(guò)失行為負(fù)責(zé)。后來(lái)，里根回憶這段往事時(shí)，深有感觸地說(shuō)：“那一次闖禍之后，使我懂得了做人做事的責(zé)任。為了能夠圓滿地完成談判任務(wù)，張總身邊的兩名要員十分忙碌。到了美國(guó)以后，張總與要員一同討論了小李的談判方案，也包括了談判中可能發(fā)生的問(wèn)題和策略，還包括如何選擇談判地點(diǎn)等很多細(xì)致的因素。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)具有高度責(zé)任的人從不忽視每一個(gè)環(huán)節(jié)，他們會(huì)把每一項(xiàng)細(xì)小的工作做得精益求精。只有勇敢地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，人生才會(huì)充實(shí)，生活才有意義。第一天，當(dāng)他們?nèi)齻€(gè)人去公司報(bào)到時(shí)，公司的人力資源部經(jīng)理將他們帶到了一處工地。在人力資源部經(jīng)理回