【正文】 對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，人性化管理；三是要避免苛求于人。定期召開技術(shù)例會，不定期召開專題科研管理會議，解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題。確保各工作面正常接替根據(jù)市場要求和工作面施工現(xiàn)場變化，我多次根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整采掘布置和施工隊組；組織我礦技術(shù)人員認真編制了《2014年陳興遠煤礦采掘接續(xù)計劃》。/min， m179。新的一年，我深知自己肩上的擔(dān)子會更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高工作水平，為把總公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。不斷學(xué)習(xí)，不斷進取。對工人技師、初、中、高級工嚴(yán)格考核，并對專業(yè)技術(shù)人員進行了考評，對六區(qū)科和生產(chǎn)科室的技術(shù)人員舉辦大練兵活動，提高大家鉆研業(yè)務(wù)的積極性。在與小煤礦貫通處控制性部位施工擋水墻，設(shè)置了多重安全屏障，2007年在南四采區(qū)施工了五道擋水墻，徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。此外在煤塵防治方面，積極采取措施，嚴(yán)格落實了洗塵制度，在礦井防滅火方面加強密閉工程質(zhì)量管理和驗收工作。本礦屬于高瓦斯礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大部分集中在南翼采區(qū)，造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)南緊北松的局面。主要分管礦通風(fēng)區(qū)、地測科、教育培訓(xùn)中心、科技信息中心等部門。XX年以來，根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。XX年，在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我堅持以“xxxx”的重要思想為指導(dǎo)、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦的工作目標(biāo)，理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐，有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)工作，工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn)，責(zé)任非常重大，因此必須把工作質(zhì)量當(dāng)作安全工作的頭等大事來抓?？偨Y(jié)過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。我在做好技術(shù)管理工作的同時，不斷學(xué)習(xí)巖巷掘進的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在實際工作中大膽運用，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關(guān)頭，能不怕苦累，靠前指揮，團結(jié)和帶領(lǐng)員工們奮戰(zhàn)，為礦井安全生產(chǎn)貢獻了一份力量。在工作上，深入生產(chǎn)一線，不辭辛苦，主動放棄節(jié)假日、雙休日，始終圍繞礦井的區(qū)域銜接，在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中查隱患、抓基礎(chǔ)、盯關(guān)鍵。只有這樣才能始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，才能始終代表先進文化的發(fā)展方向，才能始終代表最廣大人民的最根本利益。近一年來，我努力學(xué)習(xí)本專業(yè)新的理論知識，努力把當(dāng)今最新最先進的新材料，新工藝和新設(shè)備推廣應(yīng)用于工程實踐中。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，人性化管理。進行專門的水文地質(zhì)條件研究工作，查明礦井充水因素，奧灰?guī)r溶水富水性、奧灰水突水機理及井田內(nèi)可以安全開采的范圍，為礦井安全開采提供技術(shù)支持。我組織專業(yè)技術(shù)人員在做好本職工作的同時，加班加點，歷時三個月完成了本礦十年發(fā)展規(guī)劃，為我礦今后的發(fā)展指明了目標(biāo)，是我礦比較全面的技術(shù)性資料。在汛期，加強河床監(jiān)測，加強井下涌水點觀測，保證了礦井安全渡汛；做好巷道貫通工作，下發(fā)貫通通知單85份，均順利貫通。使礦20XX年末回采煤量達到488萬噸，徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采、掘銜接緊張的被動局面，確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作。一、冷靜思考，潛心學(xué)習(xí)，自覺遵紀(jì)守法理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。在做好上述工作的同時還要進行創(chuàng)新，利用我公司抽放的低濃度瓦斯進行發(fā)電，實現(xiàn)我公司電力備用三回路，還要努力提高現(xiàn)階段我公司抽采利用水平，提高抽放量和抽放率。同時還要逐步健全通風(fēng)隊伍，建立專門的通風(fēng)隊，重點抓好通風(fēng)設(shè)施的建設(shè)和驗收工作，使通風(fēng)設(shè)施的管理水平上檔升級，抓好井下采空永久密閉的規(guī)范建設(shè)工作，減小采空區(qū)和周邊礦井空巷漏風(fēng)。對井下皮帶巷涌水較大的情況安裝了一臺專用水泵，及時將其排出地面，減小采空區(qū)的積水量，減少周邊礦井積水對我公司安全生產(chǎn)構(gòu)成的威脅。結(jié)合我公司井下3801工作遇空巷的問題，我組織相關(guān)科室和隊組的責(zé)任人成立了技術(shù)攻關(guān)小組，將3801工作面做為我公司首個攻關(guān)項目，為過空巷工作提供有力的技術(shù)支持和保障，使我公司過空巷項目安全完工，為全縣乃至全市分層開采過煤層中部空巷提供了可供借鑒的經(jīng)驗。完成了煤礦執(zhí)法網(wǎng)的建設(shè)和安全監(jiān)控系統(tǒng)的升級工作，安裝了視頻會議系統(tǒng)，并通過了省市縣組織的各類驗收和專項檢查。在本會戰(zhàn)期間，我公司共整修各類通風(fēng)設(shè)施200余座，加接、拆除各類管路3000余米，完善了各類軟件制度。具體工作如下：（一）“一通三防”方面眾所周知，煤礦工作的首要是安全，而“一通三防”工作做為煤礦安全工作的重中之重，更是突顯其重要性和特殊地位。工作中，一切從工作出發(fā)，平等待人，對所有職工不分親疏，關(guān)系遠近，一切以工作為重，盡可能做到“人盡其才，物盡其用”，盡量發(fā)揮每個人的特長，決不循私。對于我本人來說，做為剛加入煤礦的一份子，在班子成員的幫助下，在各位職工的配合和共同努力下，很好的完成了礦委分配的各項工作，但在工作過程中，還存在這樣或那樣的不足，這也將是2012年我工作的主要內(nèi)容和努力的方向，現(xiàn)特對本人2011年工作總結(jié)如下：一、強理論，提素質(zhì)，鋪平道路為義礦做為一名現(xiàn)代煤礦企業(yè)的工人，特別是做為分管安全生產(chǎn)技術(shù)工作的總工程師來說，在日常的工作過程中，沒有過硬的理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是很難開展工作的，從今年接手這個工作起，我就為自已定下了學(xué)習(xí)的規(guī)矩。XX年以來，根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。XX年，在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我堅持以“xxxx”的重要思想為指導(dǎo)、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo)，理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐，有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)。三是積極拓寬視野，堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，有機結(jié)合我礦客觀實際，進行提煉升華，形成新思路、新技術(shù)，以提高自身的業(yè)務(wù)技能。XX年以來，針對礦井生產(chǎn)集中，礦壓顯現(xiàn)劇烈，巷道流變位移明顯而制約礦井通風(fēng)能力的狀況，先后提出了切合礦井實際的“最低安全通風(fēng)保障管理理念” “通風(fēng)設(shè)施區(qū)域化管理策略”等新理念。一年來，可以說我所做的每項工作都是在以譚董事長和王總經(jīng)理為首的礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分管礦長的通力配合下，在全礦干部職工的努力下完成的，在平常的工作中，我經(jīng)常和班子成員溝通思想、交流看法，主動找領(lǐng)導(dǎo)匯報自己工作，并及時請示領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)各科室之間的矛盾，解決科室解決不了的問題，和其它分管礦長協(xié)調(diào)配合。三、抓本職，強重點，令行禁止建義礦煤礦工作的重點在安全，而安全工作的重點又在于“一通三防”，做為避免重大事故的有效手段，從接手這一工作起，我就深深的感覺到了這份工作的重要性。做為每年一度的“一通三防”工作的必需項目，通風(fēng)百日安全大會戰(zhàn)今年比往年提前兩個多月，時間也延長了兩個月。同時我還加強瓦斯監(jiān)控管理，全年共送校各類傳感器5000余個，從未出現(xiàn)過一例傳感器超期服役的現(xiàn)象，保證了監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。同時我還組織相關(guān)技術(shù)人員，完成了我公司安全生產(chǎn)的中長期規(guī)劃。其次加強現(xiàn)場探放水工作，采取長短探相結(jié)合的方針，及時發(fā)現(xiàn)并排除各作業(yè)地點前方的積水。并成功從宇昌煤業(yè)挖來一名抽放、防突方面的專家充實到我公司抽放防突管理隊伍中來，逐步建設(shè)起一支技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的技術(shù)管理隊伍。在地測防治水方面，將組織人員在一級皮帶巷建設(shè)一座輔助水倉，徹底解決周邊礦井對我公司造成的水害威脅。二〇一一年十二月二十五日第三篇：煤礦總工程師述職報告煤礦總工程師述職報告XX煤礦總工程師述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：我現(xiàn)任總工程師，我的主要職責(zé)是負責(zé)全礦的技術(shù)工作，搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅持技術(shù)進步，積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設(shè)計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案；負責(zé)抓好一通三防、礦井防治水、小煤礦管理和職工培訓(xùn)工作。二、牢記職責(zé)，做好本職工作著手源頭、夯實基礎(chǔ)，強化“一通三防”工作二十余年的煤礦生涯，使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。20XX年完成了南五采區(qū)12512工作面本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工，共完成抽放鉆孔368個，總進尺37000米，抽放純瓦斯量為578萬立方米，通過瓦斯抽放，降低了工作面的瓦斯涌出量，緩解了南五采區(qū)用風(fēng)緊張的局面。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查，采用物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件，為水害防治工作提供詳實、可靠的技術(shù)依據(jù)。技能鑒定工作為我礦的安全生產(chǎn)留下了一批生產(chǎn)技術(shù)骨干。協(xié)調(diào)公司設(shè)計院完成北三下組煤工程施工圖設(shè)計及后備區(qū)的方案設(shè)計?？偨Y(jié)一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。謝謝大家。在思想上，準(zhǔn)確把握和深刻領(lǐng)會了江澤民同志提出的“三個代表”重要思想的精神實質(zhì):早在1872年馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學(xué)論斷，這就充分說明馬克思主義也是歷史的產(chǎn)物，“在不同的時期，會有完全不同的形式和內(nèi)容”。這是保持黨的先進性和創(chuàng)造力的根本保證。完成450軌道中石門煤層段應(yīng)力集中區(qū)巷修與達標(biāo)工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等。一年來，