總經(jīng)理辦公會(huì)主要內(nèi)容-免費(fèi)閱讀
【正文】 第二十二條總經(jīng)理辦公會(huì)議形成決議后，有關(guān)副總經(jīng)理按照分工負(fù)責(zé)的原則逐級(jí)落實(shí)和督促檢查，并及時(shí)通報(bào)落實(shí)情況，或在下次會(huì)議上報(bào)告執(zhí)行落實(shí)情況。涉及重要方案、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃、規(guī)劃等重大問題，應(yīng)提前4至5 天將通知和有關(guān)資料送達(dá)與會(huì)人員。第十一條總經(jīng)理辦公會(huì)的出席人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司經(jīng)理層成員，監(jiān)察部負(fù)責(zé)人列席總經(jīng)理辦公會(huì)。（七）在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，行使抵押、出租、分包式轉(zhuǎn)讓公司資產(chǎn)的權(quán)力；審議公司重大投資項(xiàng)目的前期工作方案；擬訂重大新科研項(xiàng)目立項(xiàng)、重大技改項(xiàng)目方案并組織實(shí)施。第二章經(jīng)理層的組成和職權(quán)第六條公司經(jīng)理層設(shè)總經(jīng)理一名，由董事會(huì)聘任或解聘；經(jīng)理層設(shè)副總經(jīng)理若干名；副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，由董事會(huì)聘任和解聘。重要事項(xiàng)應(yīng)事先與董事長(zhǎng)及其相關(guān)董事（含獨(dú)立董事）溝通；如公司發(fā)生重大事件或其他緊急情況，總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向公司董事長(zhǎng)報(bào)告，或提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。，可根據(jù)議案的專業(yè)程度、重要性邀請(qǐng)專家委員會(huì)成員參加或委托有關(guān)的專家、學(xué)者進(jìn)行論證，以保證項(xiàng)目的切實(shí)可行與取得成效。，非專題性會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及編制會(huì)議紀(jì)要，并妥善保管會(huì)議記錄本，對(duì)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格保密。，應(yīng)由會(huì)議主持人將相關(guān)事項(xiàng)于總經(jīng)理方便時(shí)提請(qǐng)總經(jīng)理決定。總經(jīng)理辦公會(huì)在《公司法》、本公司章程、董事會(huì)授予的職權(quán)和公司管理體系規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。（四）辦公室應(yīng)及時(shí)梳理督辦情況并在下一次總經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。提交討論的文件要簡(jiǎn)潔明了、條理清晰、論據(jù)充分、觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容準(zhǔn)確，不成熟的議題不上會(huì)，會(huì)議原則上不臨時(shí)動(dòng)議。（五）公司總部中層（不含）以下員工的招聘錄用和解聘工作。（七）公司財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案。第八條 總經(jīng)理辦公會(huì)的組成人員因故不能參會(huì)的，應(yīng)事先向總經(jīng)理或會(huì)議主持請(qǐng)假。第一章 總 則第一條 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并建立健全規(guī)范、合法、科學(xué)、民主的經(jīng)營(yíng)管理制度。（四）總經(jīng)理辦公會(huì)議在研究公司經(jīng)營(yíng)等重大問題決策前，應(yīng)聽取、尊重公司有關(guān)方面的意見?？偨?jīng)理辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng)，由分管副總經(jīng)理按照分工范圍督促檢查，在下次會(huì)議上或規(guī)定時(shí)間內(nèi)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。第一篇：總經(jīng)理辦公會(huì)主要內(nèi)容[本站推薦]總經(jīng)理辦公會(huì)這是經(jīng)理辦公會(huì)議的議事內(nèi)容，你可以借鑒一下：總經(jīng)理辦公會(huì)議內(nèi)容為（包括，但不限于）：擬訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃及公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，報(bào)董事會(huì)審批。第二篇：總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則一、總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開（一）總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理召集主持，或由總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集和主持。三、總經(jīng)理辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的實(shí)施和督查（一）總經(jīng)理辦公會(huì)的記錄，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)；會(huì)議記錄應(yīng)載明以下內(nèi)容：１、會(huì)議召開的時(shí)間和地點(diǎn)；２、參加會(huì)議人員的姓名；３、會(huì)議議程；４、與會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)；５、結(jié)論性意見等；會(huì)議記錄連同相關(guān)附件材料作為公司檔案，每年應(yīng)移交公司檔案室妥善保管，保管期限不少于１０年。第二條 總經(jīng)理辦公會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)董事會(huì)和黨委會(huì)決議有關(guān)事項(xiàng)，在《公司章程》和董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)并承擔(dān)責(zé)任。第九條 總經(jīng)理辦公會(huì)或臨時(shí)辦公會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織籌備，包括會(huì)議通知、會(huì)議文件資料準(zhǔn)備、會(huì)議記錄以及會(huì)議文件制發(fā)等工作。（八）公司利潤(rùn)分配方案或彌補(bǔ)虧損方案。（六）其他規(guī)范公司管理運(yùn)營(yíng)的具體規(guī)章和制度。第十五條 根據(jù)各方面提出的議題，由公司辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后提出討論議題的安排方案，報(bào)總經(jīng)理審定。第六章 總經(jīng)理辦公會(huì)議事紀(jì)律第十九條 參加總經(jīng)理辦公會(huì)人員，應(yīng)遵守保密制度，對(duì)會(huì)議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得違規(guī)對(duì)外泄露。,總經(jīng)理因故不能主持時(shí)，由常務(wù)副總經(jīng)理主持，常務(wù)副總經(jīng)理因故不能主持時(shí),由總經(jīng)理指定的副總經(jīng)理主持。，經(jīng)總經(jīng)
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