【正文】 為了防止矛盾，減少工作被動(dòng)，凡涉及全局性或面上工作的，在未經(jīng)集體討論或決定之前，不能事先向外宣傳或透露。主任辦公會(huì)議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要臨時(shí)召開，會(huì)議議題事先告知各出席對(duì)象。討論研究本街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略、規(guī)劃和重要工作。對(duì)提交會(huì)議討論的問題，要在本科先進(jìn)行討論研究，并形成初步意見。參加部長(zhǎng)辦公會(huì)議人員對(duì)涉密的會(huì)議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)守秘密，不得泄露。列席人員由辦公室負(fù)責(zé)人商提交議題室（辦）負(fù)責(zé)人提出初步意見。辦公室負(fù)責(zé)人固定列席會(huì)議。討論提出加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作相關(guān)業(yè)務(wù)的意見建議。根據(jù)工作需要印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，簽發(fā)程序按《公文處理工作制度》有關(guān)要求執(zhí)行。部務(wù)會(huì)會(huì)議研究多項(xiàng)議題時(shí)，須逐項(xiàng)匯報(bào)、逐項(xiàng)討論、逐項(xiàng)表決。未經(jīng)部長(zhǎng)審簽或?qū)徍炍赐獾淖h題不列會(huì)，當(dāng)日經(jīng)部長(zhǎng)審簽同意的議題原則上不列會(huì)。部務(wù)會(huì)會(huì)議由部長(zhǎng)召集并主持，特殊情況下，部長(zhǎng)可委托常務(wù)副部長(zhǎng)召集并主持，部務(wù)會(huì)成員參加，部長(zhǎng)確定有關(guān)人員列席會(huì)議。研究報(bào)請(qǐng)市委組織部、旗委決定的重要事項(xiàng)。辦公會(huì)議制度 篇14為進(jìn)一步提高議事決策效率，促進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)工作條例（試行）》等黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)文件精神特制定本制度。第十九條校長(zhǎng)應(yīng)對(duì)校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決議、決定貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。第十四條校長(zhǎng)辦公會(huì)議作出決定、決議時(shí)，對(duì)會(huì)后需要落實(shí)執(zhí)行的事項(xiàng)，應(yīng)明確牽頭責(zé)任單位和責(zé)任人。確需臨時(shí)動(dòng)議的議題，須經(jīng)會(huì)議主持人同意，在原定議題議決后，再提出議決。未經(jīng)審定的議題，一般不予討論。（十）學(xué)校對(duì)外交流與合作方面的重要問題。（二）學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求推薦、任免內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。第二條校長(zhǎng)辦公會(huì)議由校長(zhǎng)召集并主持，或由校長(zhǎng)委托副校長(zhǎng)召集并主持。三、下列情況下,應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要:(一)公司各類臨時(shí)行政會(huì)議。二、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題。四、會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門。第四條會(huì)議準(zhǔn)備:一、會(huì)議主持人和召集單位都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(會(huì)議議程,提案,匯報(bào)總結(jié)提綱,發(fā)言要點(diǎn),工作計(jì)劃草案決議決定草案,落實(shí)會(huì)場(chǎng),安排好座位,通知參會(huì)者)。四、部門事務(wù)檢查、總結(jié)、布置工作。(三)會(huì)議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。誰提擬,誰組織39。第六條站長(zhǎng)辦公會(huì)議的主要議題：（1）傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)指示、要求和會(huì)議精神，并研究制定具體實(shí)施方案；（2）討論決定本站業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)及實(shí)施方案；（3）根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)意見，研究、決定、通報(bào)人事事宜；（4）討論決定全站的行政福利和獎(jiǎng)懲事宜；（5）審議、決定單筆資金10萬元以上的項(xiàng)目支出；（6）。（4）主持人：總經(jīng)理。專項(xiàng)會(huì)議。對(duì)于安全辦公會(huì)制訂的各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，各科室負(fù)責(zé)人是本科室抓貫徹落實(shí)的第一責(zé)任者。全員安全大會(huì)要全面總結(jié)安全工作，排查事故隱患、查找工作中存在的問題，制定下一步的安全措施及目標(biāo)。議題應(yīng)于會(huì)前報(bào)秘書科。：會(huì)前，總經(jīng)理擬定本次會(huì)議的議題，并提出初步的方案或意向，與董事長(zhǎng)做過基本溝通后，確認(rèn)時(shí)間召集會(huì)議；會(huì)上，總經(jīng)理把握會(huì)議節(jié)奏，引導(dǎo)參會(huì)人員拿充分思考、闡述想法、拿出意見、形成計(jì)劃；會(huì)后，記錄者整理會(huì)議內(nèi)容，發(fā)總經(jīng)理審核并請(qǐng)示發(fā)布范圍，按要求發(fā)布執(zhí)行。，并在會(huì)議要求的時(shí)限內(nèi)將完成情況書面匯報(bào)直接上級(jí)，抄送會(huì)議記錄人。專題會(huì)議一般由與該項(xiàng)目、該問題、該活動(dòng)有關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加。有關(guān)行政辦公會(huì)議的所有文件，包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要，要妥善保存。討論、決定實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算、基本建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督。嚴(yán)守會(huì)議秘密。二、會(huì)議程序行政辦公會(huì)議采取定期制，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃、工作部署和推進(jìn)情況靈活安排。領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)決議執(zhí)行落實(shí)情況，黨政辦公室定期向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。會(huì)議研究。議題匯總。領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，遵守保密紀(jì)律，維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。部門（單位）主要負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議（如有關(guān)部門和單位的主要負(fù)責(zé)同志因故不能列席，由主持工作的負(fù)責(zé)同志列席）。2其他應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)。1研究公司設(shè)備管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。第三條 會(huì)議內(nèi)容研究貫徹執(zhí)行上級(jí)會(huì)議精神、方針、政策和指示、決議的實(shí)施意見及實(shí)施中的重大問題，部署和總結(jié)一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作；研究決定公司改革發(fā)展中的重大問題，討論決定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，討論確定公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；研究決定公司內(nèi)部行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和變更方案；審定公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，研究決定公司重大資產(chǎn)購(gòu)并、重組及資產(chǎn)處置等事宜，討論決定公司大額資金使用，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案；研究決定公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包方案，審定公司與所屬單位、部門簽訂的各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任書；研究公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。會(huì)議精神需要傳達(dá)報(bào)道時(shí)，必須報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)；四、公司辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)的召集和組織工作，辦公室秘書作會(huì)議記錄并起草會(huì)議紀(jì)要；五、會(huì)議決定的事項(xiàng)以會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。（2）全縣文化工作計(jì)劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。，各參會(huì)人員、特別是在會(huì)上發(fā)言和匯報(bào)的單位負(fù)責(zé)人，要提前作好準(zhǔn)備。、決議和管理制度，組織安排各項(xiàng)安全活動(dòng)。（具體參會(huì)人員由主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定）會(huì)議內(nèi)容及議程安排由安全副總經(jīng)理預(yù)先向安全第一責(zé)任者匯報(bào)并提前作出安排。局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定問題時(shí)，應(yīng)暢所欲言，充分發(fā)表個(gè)人意見。對(duì)下級(jí)單位或部門提出研究的重要問題作出決定時(shí)，通常要征求下級(jí)單位或部門的39。2012年1月31日第三篇：辦公會(huì)議制度辦公會(huì)議制度辦公會(huì)議制度 篇1局長(zhǎng)辦公會(huì)議的議事范圍：根據(jù)國(guó)家教育部、省教育廳和市政府的工作部署，對(duì)全市教育工作作出具體安排；制定貫徹執(zhí)行上級(jí)行政部門的會(huì)議、文件和指示精神的具體措施或辦法；聽取分管主任的工作報(bào)告和提請(qǐng)研究的主要問題，并作出決定或報(bào)請(qǐng)市政府、省教育廳研究批示。四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。（三）會(huì)后落實(shí)文件、紀(jì)要編發(fā)。如果有事先確定的議題，要優(yōu)先討論既定議題，再討論其他事務(wù)。議題由各部門以書面形式向行政部提出，由行政部匯總后報(bào)主任確定。第一篇：主任辦公會(huì)議制度主任辦公會(huì)議制度為實(shí)行科學(xué)、民主、高效決策，完善主任辦公會(huì)議決策程序和規(guī)則，推進(jìn)律所管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，制定本制度。（四）出列席人員。充分討論。會(huì)議決定的事項(xiàng)要及時(shí)編發(fā)紀(jì)要和文件。第二篇：主任辦公會(huì)議制度)州委州政府督查室主任辦公會(huì)議制度一、會(huì)議時(shí)間：州委州政府督查室主任辦公會(huì)議原則上每月召開一次。召開局長(zhǎng)辦公室會(huì)議時(shí)，局主要負(fù)責(zé)同志至少要提前一天將研究的主要議題通知分管負(fù)責(zé)同志，各位分管負(fù)責(zé)同志要提前做好準(zhǔn)備，以便在會(huì)議上充分發(fā)表自己的意見；分管負(fù)責(zé)同志要將提交會(huì)議研究的問題提前向主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)，以便作出安排。意見。形成決議后，要按照會(huì)議的決定，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作。每次會(huì)議都應(yīng)有明確的主題或議定事項(xiàng)。、疑難工程和臨時(shí)工程的現(xiàn)場(chǎng)辦公及決策工作。、決議或紀(jì)要安排的工作、工程、措施、辦法，主管業(yè)務(wù)部門必須按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真落實(shí)、匯報(bào)，安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、考核、獎(jiǎng)懲。（3）分析、研究全縣和局機(jī)關(guān)文化工作情況的問題，提出對(duì)策、措施、意見；（4）決定全縣文化事業(yè)費(fèi)分配，文化事業(yè)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)重大使用項(xiàng)目；（5）布置上級(jí)交辦的重要事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要為正式文件，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。研究公司生產(chǎn)管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。1研究公司某場(chǎng)管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。第四條 會(huì)議規(guī)則領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)召集并主持。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議主持人可指定有關(guān)副總師和其他部門的負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。有關(guān)會(huì)議議題、材料，會(huì)議討論情況，會(huì)議做出的決定、決議和會(huì)議記錄，在一定時(shí)限內(nèi)屬于保密范疇的，與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。黨政辦公室負(fù)責(zé)對(duì)提交公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論的議題進(jìn)行匯總，報(bào)公司經(jīng)理審定。領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議議題應(yīng)在會(huì)外廣泛征求意見，反復(fù)進(jìn)行研討，會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子成員都應(yīng)充分發(fā)表個(gè)人意見和看法，會(huì)議通過討論，統(tǒng)一觀點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上由公司經(jīng)理歸納出席會(huì)議成員的多數(shù)意見后做出決策。第六條 會(huì)議時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)暫定每周召開一次。會(huì)前，由辦公室將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及主要內(nèi)容通知與會(huì)人員。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的講話、插話、會(huì)議決定等，涉及機(jī)密或會(huì)議未做出決定暫需保密的，與會(huì)人員不得傳播和擴(kuò)散。聽取、審議各處室、年級(jí)重要工作匯報(bào)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門重要工作的`組織、實(shí)施。辦公會(huì)議制度 篇71目的為規(guī)范公司會(huì)議形式及內(nèi)容，強(qiáng)化會(huì)議解決問題的能力，確保會(huì)議安排的任務(wù)能夠及時(shí)完成，提倡精簡(jiǎn)會(huì)議、有效會(huì)議，制定本規(guī)定。：內(nèi)部管理會(huì)議指某個(gè)部門為強(qiáng)化人員管理或宣貫公司政策而召集的會(huì)議，如行政部經(jīng)理組織的內(nèi)部人員會(huì)議；有時(shí)也可以是為加強(qiáng)部門之間協(xié)作溝通而發(fā)起的會(huì)議，如副總經(jīng)理組織的下屬幾個(gè)部門人員的會(huì)議。，報(bào)總經(jīng)理作為考核下屬臨時(shí)工作任務(wù)的依據(jù)。：會(huì)前，由行政部經(jīng)理整理以往會(huì)議完成情況并通報(bào)；會(huì)上，主持人安排階段工作任務(wù)，責(zé)任人根據(jù)工作任務(wù)承諾完成時(shí)間，提出資源要求，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定工作計(jì)劃；會(huì)后，記錄者整理會(huì)議內(nèi)容，發(fā)主持人審核后報(bào)總經(jīng)理審批，并及時(shí)更新完成情況，提報(bào)總經(jīng)理作為績(jī)效考核的依據(jù)。與會(huì)人員要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，并認(rèn)真研究探索解決問題的`辦法、措施，以便會(huì)上通報(bào)交流。三、安全辦公會(huì)議的39。出了問題首先要追究第一責(zé)任者的責(zé)任。：（1）目的：反饋、檢討上周工作情況；協(xié)調(diào)、部署本周工作任務(wù)。（5）會(huì)議一般程序：由經(jīng)營(yíng)管理部門/財(cái)務(wù)部門列示上月經(jīng)營(yíng)情況檢討月度經(jīng)營(yíng)問題