【正文】 事項：（一）簽發(fā)公司聘任或者解聘員工以及經(jīng)營管理的有關(guān)文件。（二）公司的發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。公司綜合管理部負責及時形成總經(jīng)理辦公會議紀要或決議，經(jīng)總經(jīng)理審核后簽發(fā)執(zhí)行；并及時報送給董事長。擬訂、修改公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章及審定部門管理制度；制訂、調(diào)整公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。（三）總經(jīng)理辦公會實行集體討論、總經(jīng)理決策制。第七條 總經(jīng)理辦公會或臨時辦公會議由總經(jīng)理召集并主持。（三）公司經(jīng)營管理職能部門的工作流程和管理規(guī)范。（二）公司辦公室根據(jù)會議決定向承辦單位進行督辦。，特殊情況不能參加會議的必須以書面方式發(fā)表意見。、薪酬、員工獎懲及其它重要商業(yè)機密等重要事項的議案，當事人應(yīng)予以回避。第四條總經(jīng)理列席董事會會議；非董事總經(jīng)理在董事會會議上沒有表決權(quán)。定期會議原則上在每月的815日間擇日召開一次；有下列情形之一時，可臨時召開總經(jīng)理辦公會：（一）總經(jīng)理認為必要時；（二）三分之一以上副總經(jīng)理提議時。企管中心負責及時形成總經(jīng)理辦公會議紀要或決議，經(jīng)總經(jīng)理審核后簽發(fā)執(zhí)行；并及時報送給董事長和相關(guān)董事。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項，必須有全體參會的經(jīng)理層人員過半同意方可形成決議；意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議；如涉及時間性較強的緊迫問題，可由總經(jīng)理決策確定。（九）管理公司下屬子公司的生產(chǎn)經(jīng)營運行，組織對各子公司基礎(chǔ)管理工作檢查，制定整改方案；審定公司安全、設(shè)備等重大事故以及違規(guī)違紀事項的處理意見。第五篇：總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則第一章 總則第一條廣東新勁剛超硬材料有限公司（以下簡稱“公司”）為完善公司治理，保障經(jīng)理層依法合規(guī)履行職責，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及本公司章程和其他有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定本規(guī)則。、地點、主持人姓名、參加人員姓名、列席人員的姓名、會議主要議題、發(fā)言要點(主要觀點、看法、具體意見、建議和措施等)、會議的主要決定等。、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、子公司總經(jīng)理、董事會秘書及其他經(jīng)董事會審議通過的人員，必要時,相關(guān)部門及分子公司主要負責人列席會議。第十六條 公司辦公室根據(jù)總經(jīng)理審議的議題，及時通知有關(guān)部門準備討論文件。（九）可能會對公司生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的投融資（包括資產(chǎn)處置）項目。第三條 總經(jīng)理對公司董事會負責，并接受公司董事會、黨委會的監(jiān)督。（二）總經(jīng)理辦公會的出席人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司經(jīng)理層成員。研究確定建設(shè)中的施工進度計劃、重大設(shè)備招投標意見、重大材料的招投標意見、一般設(shè)備和材料的采購方案、數(shù)量、價格及供貨商和其它屬于公司經(jīng)理層決定的各項事宜。（二）本規(guī)則自印發(fā)之日起實行第三篇：總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則（暫行）為完善公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范總經(jīng)理辦公會議事程序，有效履行公司經(jīng)營班子職責，保證黨和國家的路線、方針、政策和董事會、黨委會的決策在企業(yè)中貫徹執(zhí)行，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《某某某某公司章程》等有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)則。（六）公司經(jīng)營計劃和經(jīng)營方案。第十四條 擬提交的議題，提交人必須在事前經(jīng)過深入調(diào)查研究和分析論證，經(jīng)過必要的協(xié)調(diào)，并提出可供選擇的解決方案。2． 適用范圍***************公司。，確定會議記錄部門及會議紀要擬稿人。，及時、準確、完整地向董事會或者監(jiān)事會報告董事會決議的執(zhí)行情況、公司經(jīng)營業(yè)績、重要交易和重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、公司財務(wù)狀況、資金運用情況等。（六）聘任或解聘除董事會聘任或解聘之外的管理人員和中級以上職稱人員；決定對公司部門負責人以上級別員工的獎懲或升級、降級，加薪或減薪等事宜。第十六條凡提交總經(jīng)理辦公會議研究的議題，由總經(jīng)理根據(jù)議題的輕重緩急和工作實際情