【正文】 五、結(jié)語(yǔ)綜上分析，施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制是相輔相成的，只有加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，才能控制項(xiàng)目成本；也只有達(dá)到項(xiàng)目成本控制的目的，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理才有意義。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，全面組織項(xiàng)目部的成本管理工作，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術(shù)部是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)營(yíng)部主管合同實(shí)施和合同管理工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作，處理施工賠償問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入；財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，應(yīng)隨時(shí)分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況，合理調(diào)度資金；項(xiàng)目經(jīng)理部的其它部門和班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。(五)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；另一方面要從實(shí)際出發(fā)，制定通過(guò)主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水(二)全面成本控制原則。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是與技術(shù)系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)相伴隨而發(fā)生的，是一個(gè)投入和產(chǎn)生的系統(tǒng)。(二)社會(huì)系統(tǒng)。施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說(shuō)明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性的施工，施工項(xiàng)目管理是具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn)的。 □ 油漆工程第七十二條 門窗木料油漆開(kāi)始時(shí)，應(yīng)先注意釘孔缺角破損的補(bǔ)整及清掃干凈后才能底度的粉刷。在粉石子前其分格縫的釘立應(yīng)適當(dāng)、美觀。第五十八條 粉刷時(shí)應(yīng)注意墻面的水分是否適合，以免施工后發(fā)生龜裂現(xiàn)象。 第五十三條 接線盒、開(kāi)關(guān)箱、電表箱、配電盤位置務(wù)求正確、端正。如有妨礙砌磚應(yīng)更改的，可通知粗木工更改。支撐應(yīng)立在門窗框上也一樣。第三十三條 在壓接前應(yīng)將壓接面的鐵銹、油漬等污物以電磨機(jī)研磨清潔。第二十五條 柏油油毛氈防水層完成后，應(yīng)隨即做隔熱層施工，以免日曬及雨淋而生起伏現(xiàn)象。 第十八條 拌合混凝土?xí)r應(yīng)注意水灰比及拌合是否均勻，并檢查粗細(xì)骨材的清凈。各項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng) □ 粗木工程第十條粗木工程訂定水平椿板時(shí)，應(yīng)注明與基準(zhǔn)水平點(diǎn)的高度差，并在水平椿板上繪明挖土寬度、墻厚、柱中心線等，做為施工的準(zhǔn)繩，訂立完成后，應(yīng)由工地主任詳細(xì)復(fù)核無(wú)誤并報(bào)查驗(yàn)后，方可開(kāi)始挖土的工作。第二條 工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工，如遇有疑難之處，或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí)，應(yīng)即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò)，迅速解決，以免貽誤工期。尺寸偏差：檢驗(yàn)尺寸偏差 不得有影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差 檢驗(yàn)軸線位移 構(gòu)件垂直度 標(biāo)高 預(yù)埋件孔洞中心線 對(duì)于超偏差尺寸 審查施工單位的技術(shù)處理方案 監(jiān)督整改、復(fù)試。商品砼：審查廠家資質(zhì) 質(zhì)量證明書出廠合格證 配合比通知單 材料復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告 堿總含量評(píng)估報(bào)告。鋼筋分項(xiàng)工程材料控制：審查生產(chǎn)廠家 審查質(zhì)量證明書、核準(zhǔn)證 鋼筋進(jìn)場(chǎng)外觀檢驗(yàn) 檢查鋼筋標(biāo)識(shí)、代碼（廠家、規(guī)格、外觀質(zhì)量與鋼筋標(biāo)識(shí)、代碼、質(zhì)量證明書及爐牌號(hào)相符合格）見(jiàn)證取樣 審查復(fù)試報(bào)告（完成二次審查，合格批準(zhǔn)使用）抗震用于框架鋼筋實(shí)測(cè)值比審查 代表批量 鋼筋代用設(shè)計(jì)變更。中間檢查：砂漿配比計(jì)量 砂漿攪拌時(shí)間 砂的質(zhì)量、粒徑變化 隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)砂的含泥量 砂漿使用材料重量偏差檢查 砂漿試塊的見(jiàn)證和留置 砂漿的稠度和分層度 砂漿的使用時(shí)間 嚴(yán)禁落地砂漿再用。壓樁施工：壓樁機(jī)械性能 壓樁壓力 樁垂直度 接樁的間歇時(shí)間 樁的連接質(zhì)量 壓入深度 樁位偏差 承載力試驗(yàn) 樁體質(zhì)量檢驗(yàn)（兩控制點(diǎn)由有資質(zhì)單位檢測(cè)）樁頂標(biāo)高等。②．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則最少包括以下主要內(nèi)容：⑴．專業(yè)工程的特點(diǎn)。⒀．監(jiān)理設(shè)施的配置。⑸．對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制措施，依制監(jiān)理為完成目標(biāo)細(xì)化編制監(jiān)理對(duì)施工前的準(zhǔn)備，施工階段，工程中間檢查，工程的驗(yàn)收對(duì)違規(guī)施工行為，質(zhì)量缺陷和事故的處理等采取措施。⑹．審查有無(wú)設(shè)計(jì)不同之處等。4．施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底：①．進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)讓建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘察報(bào)告，監(jiān)理審查應(yīng)以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)依據(jù)。監(jiān)理交底文件，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理應(yīng)人手一份，首先監(jiān)理人員必須執(zhí)行。⑶．各方相互介紹組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職務(wù)分工。三．施工前監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員應(yīng)做好以下工作：監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員應(yīng)做的工作1． 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成2． 工地第一次會(huì)議3． 監(jiān)理交底4． 施工圖紙會(huì)審與參加設(shè)計(jì)交底5． 編制工程監(jiān)理規(guī)劃6． 編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)）7． 審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）8． 審查施工單位項(xiàng)目管理人員資質(zhì)和特種工上崗證9． 審查分包單位，材料供應(yīng)單位資質(zhì)10． 施工測(cè)量與定位放線11． 檢查開(kāi)工條件，審批開(kāi)工申請(qǐng)1．確定項(xiàng)目總監(jiān)人選，有委托授權(quán)書，組成工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合理配備專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員、資料員保證工種專業(yè)配套，并且盡可能保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員更換、增減應(yīng)實(shí)行必要的審批手段，并做好相互交接，使監(jiān)理工作可靠連接。4．監(jiān)理規(guī)范。搬家時(shí)要有一個(gè)先后順序和物品的分類。臥室物品怎么打包衣類，將內(nèi)衣放最下層，洋裝等對(duì)折放入箱里重疊，容易潮濕的衣物、皮大衣等衣物可放于茶 葉的箱子防潮，工作計(jì)劃《搬家前準(zhǔn)備工作計(jì)劃》。第三篇：搬家前準(zhǔn)備工作物品打包：，搬家前準(zhǔn)備工作計(jì)劃。四、后勤管理安排提前進(jìn)行宿舍入住安排管理，制定住宿表，員工對(duì)號(hào)入住。二、制度建設(shè)、無(wú)規(guī)矩不成方圓，根據(jù)新廠園區(qū)的特點(diǎn)及公司本身的文化，建立系統(tǒng)的人力 資源管理制度，包括具體的人事制度（廠紀(jì)廠規(guī)、辦公室管理、門禁、獎(jiǎng)懲、招 聘、培訓(xùn)、請(qǐng)假、后勤管理、安全制度)，、制定詳細(xì)的車間管理制度以及設(shè)備管理制度，確保安全生產(chǎn)。、電力設(shè)施的安裝，核算公司整體功率，確保用電功率，合理布線，做到不影 響工廠整體布局。③起子，杯子④通訊錄⑤一定量的現(xiàn)金⑥毛巾，紙巾等⑦手電筒⑧多用途小刀⑨創(chuàng)可貼，急救藥品⑩身份證等重要證件廚房物品應(yīng)怎樣打包微波爐、烤箱 裝臬后，割開(kāi)一孔讓人能看見(jiàn)物品。把袋子放入二個(gè)絕緣容器內(nèi)。第四篇：開(kāi)工前準(zhǔn)備工作開(kāi)工前準(zhǔn)備工作一．監(jiān)理依據(jù)：1．現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)。9．監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。⑶．分包單位主要負(fù)責(zé)人。③．第一次工地會(huì)議后，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理、編印會(huì)議記要與開(kāi)會(huì)各方簽認(rèn)后分發(fā)給有關(guān)各方。⑷．建設(shè)單位駐場(chǎng)代表，應(yīng)提前通知參加監(jiān)理交底會(huì)議。⑶．核算建施、結(jié)施圖標(biāo)注尺寸必須一致，發(fā)現(xiàn)不符合之處作好記錄。⑵．監(jiān)理依據(jù)。⑽．項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)的人員配備。監(jiān)理規(guī)劃一旦經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)放置監(jiān)理部，監(jiān)理人員要熟悉并在監(jiān)理工作中采用和運(yùn)用，指導(dǎo)監(jiān)理工作。核準(zhǔn)抽測(cè)相臨建筑物的間距。鋼筋砼基礎(chǔ)工程：驗(yàn)線 驗(yàn)軸線 基礎(chǔ)邊線 梁邊線 鋼筋位置線找方 驗(yàn)?zāi)：弯摻罘猪?xiàng)工程與主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制相同。模板拆模：側(cè)模拆除時(shí)間 審查拆模同條件砼養(yǎng)護(hù)試塊試壓報(bào)告 拆模砼強(qiáng)度控制 拆模順序 模板拆除堆放與外運(yùn) 模板的堆放 模板倒用的修整和清理 嚴(yán)禁懸空模板的檢查。重點(diǎn)預(yù)控：鋼材兩次報(bào)審 鋼材質(zhì)量證明書 鋼筋標(biāo)識(shí)及鋼筋爐牌號(hào)相符 復(fù)試合格后批準(zhǔn)使用 電線導(dǎo)管正確敷設(shè)位置與鋼筋綁扎固定 設(shè)計(jì)樓板鋼筋防裂措施及強(qiáng)制性地方質(zhì)量控制措施。澆水時(shí)間及遍數(shù) 塑料薄膜覆蓋保溫的嚴(yán)密性和結(jié)露水，采用涂膜養(yǎng)護(hù)的嚴(yán)密性及涂膜遍數(shù)。進(jìn)場(chǎng)后，首先安排好施工臨時(shí)設(shè)施，電工組將在業(yè)主指定的分箱下安裝電箱及電表，并由專人定時(shí)看管，節(jié)約用電。第七條 建筑線地界線木椿應(yīng)設(shè)法固定，不使其動(dòng)搖走樣，必要時(shí)加設(shè)輔助點(diǎn)，并記錄于手冊(cè)上，以便隨時(shí)查核。第十五條 每層樓板灌澆混凝土前，在樓板四周模板上及各柱筋上畫水平高度記號(hào)，作為灌澆混凝土?xí)r的高低憑據(jù)，施工前應(yīng)復(fù)核門窗是否有變形或移位。第二十二條 混凝土灌澆時(shí)，工程人員不應(yīng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，并時(shí)時(shí)注意水灰比的配合及各種裝配的衛(wèi)生給水、電氣、管路等，同時(shí)應(yīng)叫電氣工、給水工、模板工、鋼筋工等在現(xiàn)場(chǎng)，以便有問(wèn)題可隨時(shí)解決改正。第三十條灌澆混凝土?xí)r，應(yīng)注意鋼筋的間距，如發(fā)現(xiàn)被踐踏走樣重疊時(shí)，應(yīng)馬上調(diào)整改正。□ 模板工程第三十六條 模板施設(shè)時(shí)，應(yīng)注意材料是否安全，如模板厚度、梁及支撐尺