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正文內(nèi)容

搬遷前的準(zhǔn)備工作(完整版)

  

【正文】 30分鐘后再行通電。、由專業(yè)人員將設(shè)備調(diào)試至最佳狀態(tài),并制定相關(guān)的安全操作規(guī)程,并建立設(shè) 備點(diǎn)檢制度,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)。分批次對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),確保新工廠的秩序。三、人員招聘儲(chǔ)備、一線生產(chǎn)員工提前 5 個(gè)月對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行摸底,確定到新廠人員,針對(duì)人員缺口制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃及新員工培訓(xùn)計(jì)劃,確保搬廠后的正常生產(chǎn)。六、搬廠后按照相應(yīng)的管理流程、控制措施進(jìn)行全面公司管理(具體以管理思路 為基礎(chǔ)開(kāi)展工作)。餐具類 餐具先用紙重疊包好,餐盤等水平的放在紙箱內(nèi),叉子湯匙45只綁在一起收好。危險(xiǎn)物品 無(wú)論是你自己搬運(yùn)或找北京朝陽(yáng)搬家公司,有些物品是禁運(yùn)的,一定要處理隔開(kāi)搬運(yùn),危險(xiǎn)品包括任何易燃、易腐蝕及易爆品,如:油漆、油漆稀釋劑、指甲油、指甲油脫涂劑、汽油、機(jī)動(dòng)車機(jī) 油、清潔溶劑、漂白劑、滅蟲劑。3.現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。11.各責(zé)任方編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):二.開(kāi)工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理工作流程:確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及授權(quán)→監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成與進(jìn)場(chǎng)→參加由建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議和監(jiān)理交底→了解和明確合同內(nèi)容及監(jiān)理范圍→熟悉施工圖→參加設(shè)計(jì)交底→根據(jù)相關(guān)資料文件,監(jiān)理依據(jù)編制監(jiān)理規(guī)劃→編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則→審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案→審查項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員資格及進(jìn)場(chǎng)就位情況→審查分包單位資質(zhì)和委托試驗(yàn)室的資質(zhì)→審查測(cè)量?jī)x器→審查計(jì)量?jī)x器設(shè)備→定位驗(yàn)線及技術(shù)復(fù)核→審批大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)→審查人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)情況→開(kāi)工申請(qǐng)的審批。⑵.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位項(xiàng)目經(jīng)理。監(jiān)理交底后,監(jiān)理文件應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位住現(xiàn)場(chǎng)代表簽認(rèn),并分發(fā)到各方,作為監(jiān)理工作依據(jù)執(zhí)行。必須按監(jiān)理規(guī)范和天津市地方規(guī)程要求,開(kāi)好監(jiān)理交底會(huì)議。⑸.審查有無(wú)可能出現(xiàn)的施工特別困難之處。⑷.工程項(xiàng)目控制目標(biāo),包括質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。⑿.監(jiān)理工作制度。①.專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制過(guò)程是監(jiān)理學(xué)習(xí)的過(guò)程,是專業(yè)監(jiān)理全面了解設(shè)計(jì)意圖,學(xué)習(xí)和掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及工程的過(guò)程,也可以根據(jù)工程實(shí)際情況系統(tǒng)屢順和確定監(jiān)理控制要點(diǎn)和明確質(zhì)量控制目標(biāo)值,是專業(yè)監(jiān)理心理準(zhǔn)備、思想準(zhǔn)備管理質(zhì)量控制的一種事前儲(chǔ)備,為此凡是專業(yè)監(jiān)理,都應(yīng)該自己編制和練習(xí)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。④.分部工程、分項(xiàng)工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn):地基與基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn):靜力壓樁、鋼筋砼空心圓管樁基礎(chǔ):成品樁質(zhì)量:進(jìn)場(chǎng)成品樁外觀檢查,強(qiáng)度檢查(樁長(zhǎng)、直徑、壁厚)(審查廠家提供的質(zhì)量證明文件,出廠合格證、配合比、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑及堿含量評(píng)估報(bào)告等)接樁用焊條產(chǎn)品合格證書。撂底旁站:查組砌方法 盤角擺磚 輪廓擺磚撂底 內(nèi)外墻搭砌 臨時(shí)留槎位置 構(gòu)造柱退槎 門窗洞口位置寬度尺寸 臨時(shí)施工洞口的留置位置、寬度、立縫寬度 砂漿容器存放 第一皮磚細(xì)石砼找平及標(biāo)高 撂底位置 拉結(jié)筋的加工長(zhǎng)度 內(nèi)外同時(shí)砌筑 砂漿的計(jì)量、拌制 臨時(shí)留槎。預(yù)防砼構(gòu)件在上部砼施工荷載沖擊下時(shí)受到損壞。現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼:水泥材質(zhì)審批合格 砂 石經(jīng)復(fù)試審查合格 配合比通知單審查 后盤計(jì)量經(jīng)鑒定 準(zhǔn)備工作就位?,F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程:外觀質(zhì)量:砼拆模后外觀檢驗(yàn):露筋 蜂窩 孔洞 灰渣 疏松 裂縫 連接部位缺陷 外觀 外表缺陷作好記錄 鑒定缺陷等級(jí) 審批技術(shù)處理方案 按方案監(jiān)督處理 嚴(yán)禁施工單位私自處理,砼外觀不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷。具體將做好以下幾點(diǎn)內(nèi)容:,配備強(qiáng)有力的管理人員 ,做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 、主要分項(xiàng)工程及工藝流程 ,工程匯總 工程管理規(guī)則總則第一條 公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。第九條 工地主任在了解現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)即著手籌劃開(kāi)工事宜,其主要內(nèi)容包括:擬定開(kāi)工日期、工期、機(jī)具、材料、工寮及工務(wù)所配置計(jì)劃;數(shù)量計(jì)算、核對(duì)、進(jìn)度表編制及結(jié)構(gòu)體發(fā)包期限等事項(xiàng),準(zhǔn)備開(kāi)工前檢討會(huì)。 第十七條 各層樓板灌注混凝土前,須以水淋濕模板,以水泥漿灌入柱底及施工接頭。 第二十四條 樓板拆除后如發(fā)現(xiàn)孔穴蜂窩及損壞處,應(yīng)即用水泥砂漿填補(bǔ)完整。第三十二條 鋼筋的瓦斯壓接位置均應(yīng)按圖說(shuō)所注位置施工,并應(yīng)選擇壓力較小的直線,上行的壓接的位置也應(yīng)錯(cuò)開(kāi)為宜。第三十八條 固定柱模的鐵絲如需與門窗框一起固定時(shí),應(yīng)墊木板,不使鐵絲直接扎在木料面,以保護(hù)木料的光滑。第四十五條 在砌磚時(shí),應(yīng)時(shí)時(shí)注意門窗框的正確,如有動(dòng)搖走樣時(shí),應(yīng)即刻調(diào)整,并事先交代砌磚工及挑磚工,不得打掉或移動(dòng)固定門窗框的木料。 □ 電氣工程第五十二條 穿線應(yīng)按圖說(shuō)回路,接線必須使用焊接。及墻面是否平齊,如太凹凸不平,超過(guò)1英寸以上需補(bǔ)粉砂漿時(shí),應(yīng)先通知原先施砌的包商打除,以免浪費(fèi)材料及墻厚度增加面積減少,并在粉刷前由泥水工先用灰漿做水平及垂直線點(diǎn),以為施工的準(zhǔn)繩。第六十五條 洗石子在噴洗時(shí),應(yīng)注意其完成部分的清凈,如果風(fēng)力過(guò)強(qiáng)時(shí)應(yīng)終止噴洗。 第七十一條 木工裝設(shè)五金時(shí)應(yīng)注意螺絲的釘法,應(yīng)用螺絲刀旋緊不可用鐵錘直接錘入,以免日后更換困難及木料破壞。項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目的目標(biāo)界定了項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是“三控制二管理一協(xié)調(diào)”,即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。確定科學(xué)、合理的施工方案與施工工藝是技術(shù)系統(tǒng)的重要內(nèi)容。工程施工勢(shì)必投入“人、材、機(jī)”及資金,投入太多會(huì)造成浪費(fèi),投入不足又會(huì)影響施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。在實(shí)行成本最低化原則時(shí),應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。目標(biāo)管理的內(nèi)容包括:目標(biāo)的設(shè)定和分解,目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行,檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果,評(píng)價(jià)目標(biāo)和修正目標(biāo),形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán),即PDCA循環(huán)。(一)組織措施。主要是改善勞動(dòng)組織,減少窩工浪費(fèi);實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度;加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目成本控制中心,要以投標(biāo)報(bào)價(jià)為依據(jù),制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo),各部門和各班組通力合作,形成以市場(chǎng)投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)的施工方案經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、物資采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、勞動(dòng)力配備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的項(xiàng)目成本控制體系。施工項(xiàng)目成本控制體現(xiàn)了施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征,并代表著施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用;合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料,避免和減少二次搬運(yùn);嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度;制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,綜合利用一切資源。(二)技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí),享有成本控制的權(quán)力,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的檢查和考評(píng),實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過(guò)程的管理,亦稱“三全”管理。施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行投入產(chǎn)生分析,搞好責(zé)任成本管理,對(duì)所有資源要素按時(shí)間節(jié)奏進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,以保證以最低的投入獲得最大的產(chǎn)生,也就是說(shuō),工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)就要進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,成本核算過(guò)程與施工生產(chǎn)過(guò)程同步進(jìn)行,在時(shí)間上保持一致,這樣才能保證項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性和一致性,才能真正做好項(xiàng)目成本控制。施工項(xiàng)目是由人來(lái)操作的,故必然產(chǎn)生人與人之間的聯(lián)系,即為社會(huì)系統(tǒng)。加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理,必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析,認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。□ 玻璃第七十三條 玻璃裝設(shè)時(shí)應(yīng)注意是否照規(guī)定的厚度安裝,安裝后應(yīng)核對(duì)其與門窗是否緊密,拉動(dòng)是否會(huì)發(fā)生移動(dòng)走樣。不能任其雜亂分格。第五十九條平頂及墻面粉光時(shí),應(yīng)注意泥刀的斑跡,如肉眼可看出時(shí),應(yīng)再加力抹平,如粉光面用白灰料時(shí)其墻柱角線應(yīng)用水泥砂漿先粉齊而后中間面再粉白灰,以免角線容易缺損。 第五十四條 暗開(kāi)關(guān)及插座施工務(wù)求整齊、美觀。第四十六條 遇有門窗框的墻施砌紅磚時(shí),應(yīng)加設(shè)鐵件,以使門窗牢固。第三十九條 模板組立時(shí),應(yīng)核對(duì)其尺寸及水平,柱應(yīng)垂直第四十條拆除樓板模板時(shí)也應(yīng)防護(hù)門窗框不使其破壞。 第三十四條 如有下列情形時(shí),應(yīng)重行施工:(1)壓接部位的鋼筋中心軸偏心超出直徑的1/10以上時(shí),應(yīng)加熱修正或切斷另行壓接。第二十六條 屋頂混凝土灌澆時(shí)應(yīng)注意排
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