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正文內(nèi)容

淺談企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)及防范畢業(yè)論文-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 他在忙碌的教學(xué)工作中擠出時(shí)間來(lái)審查、修改我的論文。 【 參考 文獻(xiàn) 】 1牛雄鷹、高婕、秦冠州,現(xiàn)代企業(yè)中的誠(chéng)信管理,《中國(guó)人力資源開發(fā)》, 20xx 年第 6 期 . 2程承坪、謝科范,防范人力資本投資風(fēng)險(xiǎn),《中國(guó)人力資源開發(fā)》, 20xx 年 1 月第 25— 26 頁(yè) 3裴勁松,人力資本投資方式,《中國(guó)人力資源開發(fā)》, 20xx 年 4 月第 23 頁(yè) — 25 頁(yè) 4謝藹、袁論渠, hrm 發(fā)展歷史和未來(lái)趨勢(shì),《中國(guó)人力資源開發(fā)》, 20xx 年 4 月第 21 頁(yè) — 22 頁(yè) 5謝奕、林玳玳,人力資本理論的形成與發(fā)展,《中國(guó)人力資源開發(fā)》, 20xx 年 2 月第 8 頁(yè) — 9 頁(yè)、 第 25 頁(yè) 6 范海燕 , 人力如何真正成為資源 ,《中外管理》 20xx 年第 2 期 總第 98 期 第 43 頁(yè) 淺談人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)及防范 10 致 謝 通過(guò)這一階段的努力,我的畢業(yè)論文終于完成了,這也意味著我的大學(xué)生活即將結(jié)束。 (三) 做好人力資本投資收益分析 目前,人力資本投資的定量分析還沒有完全確立,但是在很多方面已經(jīng)有了一些研究成果,如根據(jù)人力資本投資理論已經(jīng)產(chǎn)生了教育經(jīng)濟(jì)學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資本會(huì)計(jì)學(xué)。目前,在我國(guó)測(cè)慌儀沒有在招聘時(shí)廣泛使用,誠(chéng)信問(wèn)題的研究正處在開始階段,如何在招聘時(shí)把握應(yīng)聘者的品德仍舊是一個(gè)較難的問(wèn)題,目前企業(yè)在招聘時(shí)可以通過(guò)設(shè)定問(wèn)題的手段進(jìn)行測(cè)試,初步判斷員工的道德品質(zhì): a. 可讓應(yīng)聘者就以下問(wèn)題談看法: a) 你過(guò)去是否有過(guò)不誠(chéng)實(shí)的行為(例如:盜竊,欺騙等)? b) 如果你有過(guò),你對(duì)你 自己的這種行為怎樣看待? c) 如果你得知你的同事有不誠(chéng)實(shí)的行為,你如何看待他,你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何處置他的不 誠(chéng)實(shí)行為? d) 在有不誠(chéng)實(shí)行為念頭的時(shí)候,你是否可你控制自己的行為? e) 如果有很大的利益擺在你面前,但你必須通過(guò)不誠(chéng)實(shí)的行為才可以獲得,你將怎樣做? 諸如此類的問(wèn)題,企業(yè)可以向心理研究專家和有關(guān)人事測(cè)評(píng)中心咨詢。更進(jìn)一步講,偷竊只是員工不具有誠(chéng)實(shí)行為的一種表現(xiàn)之一,因吸毒和酗酒,暴力行為,違法,破壞安全設(shè)施,拖延和浪費(fèi)工作時(shí)間等行為給企業(yè)的損失是相當(dāng)巨大的。 人才測(cè)評(píng)在近幾年中的應(yīng)用舉不勝舉,但有一點(diǎn)是肯定的,隨著干部人事制度改革的進(jìn)一步深化,人才測(cè)試在我國(guó)將倍受重視,并將向著能力與崗位規(guī)范相結(jié)合這一總的趨勢(shì)發(fā)展。目前,國(guó)外的測(cè)評(píng)技術(shù)較為發(fā)達(dá),在國(guó)外,人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的證書是一種上崗證,經(jīng)過(guò)一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,測(cè)評(píng)考試在很多國(guó)家已經(jīng)具有一定的科學(xué)性和權(quán)威 性,政府部門、企業(yè)、學(xué)校在招聘安置人員時(shí)往往要求申請(qǐng)者參加某一方面的素質(zhì)測(cè)評(píng)。目前較常用的方法有:訪談法、問(wèn)卷法、觀察法、現(xiàn)場(chǎng)工作日記法、量化的工作分析 技術(shù)等。而像職位分析問(wèn)卷法這樣的工作分析技術(shù)是不能提供上面所需要的那種描述性的信息,因而無(wú)法滿足編寫工作描述這一任務(wù)的需要。 三 、 防范人力資本 投資風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)措施 我們知道在當(dāng)今的社會(huì)中,人力資本投資是關(guān)系著企業(yè)成敗的重大決策,因此人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在每一步做好風(fēng)險(xiǎn)防范,現(xiàn)針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn),提出幾點(diǎn)防范措施: (一) 做好工作分析工作 企業(yè)在選擇人力資本投資對(duì)象時(shí),首先要了解人力資本要在哪項(xiàng)工作上發(fā)揮作用,并且了解這項(xiàng)工作的特點(diǎn),這時(shí)就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工作分析,如果工作職位分析出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致聘用了不合適的員工,就會(huì)造成人力資本的浪費(fèi)。 (三) 激勵(lì)政策風(fēng)險(xiǎn) : 公司的獎(jiǎng)懲制度是每一個(gè)員工十分關(guān)心的問(wèn)題,也是公司激勵(lì)員工的主要依據(jù),它是體現(xiàn)公司對(duì)每一位員工公平與否的主要指標(biāo)。人淺談人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)及防范 3 力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)就是要不斷地增加企業(yè)的人力資本。 培訓(xùn)是直接服務(wù)于現(xiàn)實(shí)的人力資源,增加人力資源的技能存量。 (一) 現(xiàn)代人力資源管理的主要內(nèi)容: 在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化中,人力資源管理需要突破原有的思維模式和運(yùn)作方式,現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容包括兩方面 : 將人作為一種資源進(jìn)行管理,其管理的內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、人員招聘、 薪酬 管理等。尤其對(duì)于純服務(wù)性行業(yè),例如:銀行業(yè)、咨詢業(yè)、公關(guān)公司等,人力資本的投資風(fēng)險(xiǎn)防范顯得更為重要,因?yàn)椋?wù)性行業(yè)的價(jià)值大部分來(lái)源于公司的員工,投資人力資本、管理人力資本是這類公司管理層主要的工作。 除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本 論文 不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。 本論文屬于 保密 ,在 年解密后適用本授權(quán)書。 1 (一) 現(xiàn)代人力資源管理的主要 內(nèi)容 3(三) 激勵(lì)政策風(fēng)險(xiǎn) 3 三 、 防范人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)措施 9 致 謝 誰(shuí)擁有了具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才,就在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)必須獲得戰(zhàn)略性資源 人力資源,其途經(jīng)是增加對(duì)人力資本的投資。作為企業(yè) ,在進(jìn)行教育投資時(shí),主要是支持員工進(jìn)行在職的繼續(xù)教育,在此我
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