【正文】 （二）非工作急需，本人主動申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進修的，其進修期間不享受個人獎勵性績效工資；單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均獎勵性績效工資?？己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核定后，按獎勵性績效工資基數(shù)50%發(fā)放。確定個人考核得分系數(shù)：考核表考核得分數(shù)個人崗位系數(shù)＝個人考核得分數(shù)?？己藢ο笫侵副締挝粎⒓踊鶎俞t(yī)改全部競聘上崗人員。報辦公室報賬員核實并匯總，交由院委會和職工代表參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織于每月5日前對上一月份的各崗位績效情況進行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計算情況統(tǒng)計表，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天。（檔案保存期不低于2年）②藥房驗收藥品，因質(zhì)量不合格，未報告、驗收登記項目不全、進藥計劃不周，造成單位藥品品種積壓、臨近效期未報告、中藥要勤翻勤曬，遵方炮制，未進行翻曬至霉變、蟲蛀、蟲害造成損失的以及罰款的金額。②使用過的一次性醫(yī)療用品，因未及時處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款。處方審查合格率小于98%扣2分。檢驗、心電圖、放射、B超質(zhì)量考核標準方法 兼職科室實行加減分制。（45分）（1）查當月門診工作：診療行為規(guī)范，嚴格執(zhí)行各項制度（首診負責制、門診病歷書寫制度、處方書寫制度、交接班制度、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等），做不到扣2分；門診文書書寫不規(guī)范、診斷符合率低于90%扣2分；處方書寫不按照四色處方和特殊藥品處方使用、處方項目填寫少項、無醫(yī)師簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；不執(zhí)行基本藥物目錄和補充藥物目錄制度，使用目錄以外藥品扣2分；門診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過20%，做不到扣2分；介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當利益的扣2分，有開大處方行為的每次扣1分?；榧佟始俑?天，按日平均績效工資數(shù)補給，到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通，對信息聯(lián)系不上，又未口頭告知，而影響治療造成不良后果者每次扣2分。（20分）⑴,雙人科室按輪流班執(zhí)行,工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,按曠工處理。不服從院長調(diào)度，拒不執(zhí)行安排事項，每次扣5分。⑹ 醫(yī)務(wù)人員相互拆臺，不團結(jié)合作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（一）德、勤考核標準和方法（總35分）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律和行業(yè)作風(fēng)（15分）⑴ 堅持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)理念，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭吵一次扣1分。（一）德、勤、績考核是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、院紀院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準確率情況。為各人職務(wù)補貼、保留津貼、誤餐補貼、交通費合計的70%部分。報辦公室報賬員核實并匯總，交由院委會和職工代表參加的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織于每月5日前對上一月份的各崗位績效情況進行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計算情況統(tǒng)計表，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天。除開提取所剩余部分乘以考核標準得分比，加獎懲的加減分，再乘以崗位系數(shù)，即為當月該崗位人員獎勵性績效工資。剩余部分乘以工作任務(wù)完成百分比即為當月基礎(chǔ)性績效工資部分。獎勵性績效工資的發(fā)放根據(jù)績效考核結(jié)果拉開檔次，對考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。醫(yī)院負責人績效考核的結(jié)果由上級主管部門確定。②下列情況之一者當事人承擔全部法律責任及50%經(jīng)濟責任，另扣除50%績效考核總分值。五、否決性指標考核標準和方法對當月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責任人實行一票否決，當月無內(nèi)部績效工資。㈡全院職工考核程序。夜班費發(fā)放標準：夜班費一個班次/人不能超過810元，第三篇：XXX衛(wèi)生院績效工資考核辦法XXX衛(wèi)生院績效工資考核辦法各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室：為貫徹落實省衛(wèi)生廳魯衛(wèi)人發(fā)【2011】5號《關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員績效考核的指導(dǎo)意見》文件精神，為充分調(diào)動我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制，圍繞“以病人為中心”開展各項工作，加強勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率，結(jié)合我院人員崗位情況，經(jīng)院委會、全體職工會研究決定，特制訂XXX衛(wèi)生院績效考核方案(試行)。確定績效工資分配總額：全院職工工資總額的20%做為衛(wèi)生院績效分配工資的總額。（二）非工作急需，本人主動申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進修的，其進修期間不享受個人獎勵性績效工資；單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均獎勵性績效工資。，被上級部門通報處罰的； 、回扣等經(jīng)調(diào)查核實的；、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動等經(jīng)查實的；?？冃ЧべY發(fā)放標準：班子前10 個月個人獎勵性績效工資=職工績效工資的平均數(shù)班子個人崗位系數(shù)。同時，對醫(yī)療技術(shù)好、貢獻大的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人，在考核合格的基礎(chǔ)上，績效工資分配時可給予傾斜。二、績效工資的構(gòu)成和考核對象績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，按5：5劃分。本辦法所指的績效工資系指獎勵性績效工資?？冃ЧべY總量核定后，其獎勵性績效工資在其總量基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位超收和短收情況進行增減。班子后兩個月（含年度）個人獎勵性績效工資=單位年度獎勵性績效工資總額247。考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核定后，按崗位系數(shù)40%確定考核得分系數(shù)。（三）法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國定規(guī)定執(zhí)行工資待遇。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，分值90分以上為優(yōu)秀，80—89分為合格，70—79以下為基本合格，70以下為不合格。一、考核原則㈠堅持突出公益性質(zhì),強調(diào)公益目標和社會效益，防止出現(xiàn)單純追求經(jīng)濟利益的不良傾向；㈡堅持以崗位職責為考核依據(jù)，以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果為重點，以服務(wù)對象滿意度為基礎(chǔ)，體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險因素；㈢堅持政府主導(dǎo)，部門配合，分類管理，分級考核，充分發(fā)揮政府與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的兩個積極性和雙重考核作用；㈣堅持績效考核與個人收入掛鉤，適當拉開收入分配差距，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的工作人員傾斜；㈤堅持公開、公平、公正考核，注重考核過程的透明度和考核結(jié)果的公信力，逐步實現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)信息化手段考核。對職工的考核，按照定期與不定期考核相結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合、本人自評與民主測評相結(jié)合、科室評議與考核組評議相結(jié)合的原則，由醫(yī)院按月或按季度對所有職工進行考核。六、責任扣除項目：①下列情況之一者由當事人承擔全部經(jīng)濟和法律責任,當月無績效工資：⑴依法行醫(yī)，按章操作，嚴禁無證行醫(yī)，無證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責任。⑴因醫(yī)療文書、文件、病歷、化驗、放射、B超、心電報告單；處方、X光膠片、收費登記、驗收登記、門診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失，造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù)，其后果由當事人負責。醫(yī)院職工績效考核結(jié)果按績效考核得分劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，得分90分（含）以上的為優(yōu)秀，75（含）90分為合格，60（含）75分為基本合格，60分以下為不合格。具體發(fā)放辦法、標準、扣減比例等根據(jù)實際情況制定。獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險、責任、兼職等情況。當月基礎(chǔ)性績效工資部分加上獎勵性績效工資部分扣除一票否決情況，責任扣除情況即為當月預(yù)發(fā)的績效工資。每月內(nèi)部績效工資發(fā)放表，要附《XXX衛(wèi)生院月份崗位績效考核情況表》和上述說明性文件資料，做為會計記帳的依據(jù)。（二）獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險、責任、兼職等情況。（二）服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量，包括門診診療及護理人次、住院診療及護理人次、處方劃價人次、疫苗接種人次、孕兒管人次、接生人次、婦科門診及住院人次、檢驗及心電人次、放射及B超人次、收支繳費人次、九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等。⑵ 收受病人紅包、索要禮品，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。對職工內(nèi)部制造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，損壞單位信譽和他人名譽