【正文】 3 照相機(jī) CANON 數(shù)碼 用于工程實(shí)物、地貌、樣品進(jìn)行取證分析 15 監(jiān)理制度、監(jiān)理用表和監(jiān)理程序 監(jiān)理工作制度 質(zhì)量監(jiān)控工作制度 1．施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度； 2．工程材料、成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度； 3．隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度； 4．技術(shù)復(fù)核制度； 5．單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度； 6．設(shè)計(jì)變更處理制度； 7．測、量儀器檢校制度； 8．認(rèn)真編制、貫徹 實(shí)施 現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案制度； 9．工程質(zhì)量事 故處理制度。 本工程重點(diǎn)防范安全文明施工事宜 序號 防 范 事 宜 1 基坑周邊無圍欄、圍網(wǎng) 2 陽臺、平臺臨邊無防 護(hù) 3 分層施工的樓梯口和梯臨邊無防護(hù)欄桿 4 井架、施工電梯與建筑物連接的通道兩側(cè)無防護(hù)欄桿或擋笆 5 邊長在 150cm 以上的施工平面洞口，既無網(wǎng)欄，又無洞口平網(wǎng) 6 電梯井管道口無洞口防護(hù)門及水平隔離柵 7 懸空作業(yè)無扶欄等安全措施 8 懸挑式操作平臺無圍欄和重量量限制度噸位 9 首層不設(shè)安全網(wǎng) 10 層間安全網(wǎng)間距過大 11 在建工程與臨近高壓線的安全距離不符要求 12 采用金屬材料綁扎外電線路防護(hù)架 13 在建工程搭設(shè)的外電線路防護(hù)架防所措施不嚴(yán)密 14 電纜干線沿地面敷設(shè) 15 施工中電源線亂拖亂拉 16 配電箱采用木質(zhì)材料制作 17 配電箱的進(jìn)出線不是下進(jìn)出 18 進(jìn)入開關(guān)箱的電源線，用插銷連接 19 配電箱、開關(guān)箱不實(shí)行“一機(jī)一閘”制 20 不按用電設(shè)備的額定電流大小，合理選擇熔體規(guī)格 21 用電設(shè)備在工作狀態(tài)下將動力開關(guān)箱上鎖 22 在同一個供電系統(tǒng)中，一部分接地，一部分接零的兩種保護(hù)方式 23 裝有漏電保護(hù)器的用電設(shè)備與不裝漏電保護(hù)器的用電設(shè)備（指一些不容許和不適合安裝漏電保護(hù)器的用電設(shè)備），共用一組接地裝置 24 手持式照明燈不使用安全電壓 25 施工現(xiàn)場采用塑料護(hù)套線敷設(shè)使用 26 電氣火災(zāi)在沒有切斷電源下帶電滅火及使用不符要求的滅火器材 27 塔吊起重力矩限制器在失靈或不靈敏情況下繼續(xù)使用 28 塔吊在其他安全防護(hù)、保險裝置失靈及損壞情況下繼續(xù)使用 29 沒有起重指揮或無證人員指揮起吊 30 斜吊作業(yè) 31 下回轉(zhuǎn)塔吊使用中其尾部與建筑物或設(shè)施之間距離小于 13 建設(shè)期環(huán)境保護(hù)對策 督促承包單位進(jìn)場后合理制定生活區(qū)布置方案，作好生活垃圾和生活污水排放的規(guī)劃布置及處理方案，不污梁附近街道。 督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。 11 監(jiān)理工程師職責(zé)權(quán)限 監(jiān)理人員有權(quán)進(jìn)入工地現(xiàn)場（包括為工程作準(zhǔn)備工作或?yàn)楣こ烫峁┎牧霞皺C(jī)械設(shè)備的一切車間和場所）。如因時間緊迫，來不及做出正式的書面文件對口頭指令予以確認(rèn)。對于隱蔽工程一類的施工，進(jìn)行旁站監(jiān)督更為重 要。 監(jiān)理歸檔資料目錄 結(jié)合建設(shè)部有關(guān)規(guī)范及我單位的長期經(jīng)驗(yàn)，工程竣工后，我單位將向業(yè)主報送工程監(jiān)理檔案，主要目錄如下： 1．監(jiān)理委托合同 2．項(xiàng)目監(jiān)理部 監(jiān)理人名單 3．監(jiān)理規(guī)劃 4．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 5．監(jiān)理部總控制計(jì)劃等 6．監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題 7．監(jiān)理會議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題 8．工程開工 /復(fù)工審批表 9．工程開工 /復(fù)工暫停令 10．不合格項(xiàng)目通知 11．質(zhì)量事故報告及處理意見 12．有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知 13．有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知 14．有關(guān)造價控制的監(jiān)理通知 15．工程延期報告及審批 16．費(fèi)用索賠報告及審批 17．合同爭議、違約報告及處理意見 18．合同變更材料 19．監(jiān)理工作總結(jié) 20．專題總結(jié) 21．月報總結(jié) 22．工程竣工總結(jié) 23． 質(zhì)量評價意見報告 24．檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 25．分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 26．基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄 27．幕墻工程驗(yàn)收記錄 28．分部（分子部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 29．監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊（二份） 30．監(jiān)理日記 31．旁站記錄 組織協(xié)調(diào)及工地會議 組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理單位作為第三方，有責(zé)任根據(jù)工程確定的質(zhì)量、工期、費(fèi)用控制總目標(biāo)協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人、承包人與承包人的關(guān)系，監(jiān)理將立足公正的立場上充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，與各方一道確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）工程竣工階段的信息收集。 4．對工程延期和費(fèi)用索賠處理 。 4． 分包的管理：監(jiān)理工程師將本著保證工程質(zhì)量、控制工程費(fèi)用和工期的原則，對承包人提出的分包申請按合同 的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，包括審查分包人的資格、分包工程項(xiàng)目內(nèi)容、工程數(shù)量和金額、工期、承包人與分包人的合同責(zé)任等，經(jīng)業(yè)主同意后才能進(jìn)行分包的批準(zhǔn)，對已分包的工程，及分包人視作承包人的一部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的控制及合同管理工作。 影響進(jìn)度主要因素分析表 序號 影 響 工 期 延 誤 風(fēng) 險 1 設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更 2 業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要 3 勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響 4 設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程 5 圖紙供應(yīng)不及時、不配套或出現(xiàn)重大差錯，使工程受阻 6 外界配合條件問題，如交通運(yùn)輸受阻，水、電供應(yīng)條件不具備 7 施工計(jì)劃不周，導(dǎo)至停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進(jìn)行 8 參加工程的各單位、各專業(yè)、名工序間交接配合不當(dāng) 合同管理 合同管理的重要性 1．合同管理是項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)的可靠保障； 2．合同管理有利于全面提高工程建設(shè)管理水平； 3．合同管理是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的重要依據(jù)； 對工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的各類合同從條件的擬定，協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理工作，以期通過科學(xué)的合同管理實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“三大控制”的任務(wù)要求，維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。 2．施工進(jìn)度控制的事中控制 （ 1）采用進(jìn)度控制圖表進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，找出提前或拖延的原因，進(jìn)行分析，提出意見，建議有關(guān)單位采取組織、技術(shù)措施，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 8．分解細(xì)化投資控制目標(biāo)，實(shí)行工程款節(jié)點(diǎn)支付管理。 4．投資控制的合同措施 （ 1）審核合同條款，以防索賠事件發(fā)生； （ 2）如業(yè)主授權(quán)，參與施工承包合同的談判； （ 3）如有分包合同，參與分包單位的評審及分包合同的 簽定； （ 4）及時有效地處理索賠。 4．嚴(yán)格計(jì)量及嚴(yán)把工程款支付審核關(guān)。 投資控制 投資控制的原則 1．嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中有關(guān)的工程造價的規(guī)定。腳手架施工層不滿鋪腳手板 電梯導(dǎo)軌不接地 12 腳手架工 程 固定片安裝位置間距不當(dāng)，將固定片安裝在中橫框中豎框的檔頭上。 7 砼 6 鋼筋 樓梯側(cè)幫角模拼縫不嚴(yán)，樓梯底板安裝不平整 梁的側(cè)模板和底模板支撐不牢靠 用內(nèi)貼法 時，永久保護(hù)墻緊貼鄰近基土或基礎(chǔ) 持力層深度有變化時，相鄰樁底高差未按規(guī)范控制 電梯井及電樣外觀檢查：坑底清潔、轎箱內(nèi)照明及緊急照明。 現(xiàn)場檢查，綜合調(diào)試 12 電梯工程 排水系統(tǒng)通 水試驗(yàn)； 找平層：坡度、厚度 玻璃膠（結(jié)構(gòu)膠、耐候膠）施工 底層結(jié)合層，磚粘結(jié)層 砌漿：強(qiáng)度（配合比）、稠度、使用時間、試件 斷面尺寸； 現(xiàn)場檢查、量測 3 鋼管砼柱 基槽開挖位置（軸線、垂直度及深度）； 4．參加建設(shè)單位，組織的單位工程竣工驗(yàn)收。 7．嚴(yán)格進(jìn)行工程開工報告和復(fù)工報告的審核工作。 （ 2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取一定的措施，而效果不佳繼續(xù)作業(yè)者。 9．審查、考核承包商人員崗位證書（包括特殊工種人員上崗證）及業(yè)務(wù)能力 施工中控制措施 1．施工工藝的質(zhì)量控制包括：現(xiàn)場動態(tài)巡視、旁站、量測、試驗(yàn)。 （ 2） 檢查施工中使用的計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前或使用一定頻率后應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。 5．督促承建商建立并完善質(zhì)量保證體系。 9 施工階段監(jiān)理“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的主要任務(wù)、內(nèi)容和措施 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制內(nèi)容 工程質(zhì)量是基本建設(shè)效益得到實(shí)現(xiàn)的基本保證，是建設(shè)監(jiān) 理中“三大控制”的重點(diǎn)。采用新型的水泥基聚合物防水涂料，價格適中，性能可靠，使用年限長。 利用建科院對地基承載力的靜載試驗(yàn)結(jié)果，提供樁基礎(chǔ)及筏板基礎(chǔ)的優(yōu)化設(shè)計(jì)意見。具有很強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。 6 我單位對該工程實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的初步打算 建立務(wù)實(shí)高效的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)該工程的重要性，公司擬專門設(shè)立該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，代表公司對該項(xiàng)目實(shí)施行政領(lǐng)導(dǎo)和工作支持，確保監(jiān)理合同任務(wù)的圓滿完成。 屋面隔熱層和防水層質(zhì)量控制 屋面隔熱層及防水施工沒作好出現(xiàn)屋面滲漏是常見的建筑質(zhì)量通病。 根據(jù)我們分析，本工程柱和筒體荷載巨大，無疑要采用高強(qiáng)超高強(qiáng)砼這是必然的趨勢，我院擁有高強(qiáng)砼配制技術(shù)，是重慶市地方標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)拌砼技術(shù)規(guī)程》及《機(jī)制砂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編制單位，又聯(lián)辦有機(jī)制砂廠，對充分利用地方材料配制高強(qiáng)砼并盡量降低成本具有技術(shù)優(yōu)勢。 督促承包商對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查和調(diào)整，使工期按合同工期竣工并力爭提前竣工。對重要分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（如：樁基、筏基開挖、護(hù)壁工程、樁基礎(chǔ)工程、框架高強(qiáng)混凝土施工、鋼管砼施工、防水工程、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、防水工程、安全文明施工、危巖治理、施工測量、建筑裝飾等），緊密配合質(zhì)量監(jiān)督站把好質(zhì)量關(guān)，預(yù)防和制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素。建筑外形簡潔而方正的體量，特別是塔樓正方形的豎向微微起弧收分，使三維造型在透視上有騰升之感和現(xiàn)代感 ，成為都市中心區(qū)的又一個標(biāo)志性建筑，并與緊鄰萬豪酒店形成整體化的群體造型，成為群體建筑在都市中心的突出地標(biāo)。主要用途作商業(yè)、會展、豪華公寓及與萬豪酒店配套之宴會廳。 2 監(jiān)理范圍 工程質(zhì)量、投資、 進(jìn)度、安全、目標(biāo)控制、合同、信息管理及協(xié)調(diào)工作。提前預(yù)控，預(yù)防施工索賠。 大荷載人工挖 孔樁施工質(zhì)量控制，這是本工程安全的第一關(guān)，我們將在旁站監(jiān)理方案中作為重點(diǎn)控制，監(jiān)理要嚴(yán)格做到不離人的旁站監(jiān)督，但由于樁基施工中具有強(qiáng)烈的隨機(jī)可變性，因此在監(jiān)理施工過程中，我們將利用良好的通訊協(xié)作管理體制，充分取得業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、地勘各方人員的支持，有問題及時解決，確保樁基施工按計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量一次成功。（包括 垂直運(yùn)輸體系的安排） 裙房部分短肢剪力墻施工重點(diǎn)是要控制好 墻體和豎向鋼筋的豎向定位準(zhǔn)確和節(jié)點(diǎn)處鋼筋錨固，避免發(fā)生鋼筋偏位和節(jié)點(diǎn)處鋼筋錨固不夠，保證節(jié)點(diǎn)處砼澆注振搗密實(shí)也是要重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容。 177m高的公寓樓豎向微微起弧 收分其 垂直精度及電梯井垂直精度控制是保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)，監(jiān)理將采取切實(shí)有效的措施分段控制垂直度偏差并要求施工方必須配置專用的高精度激光鉛垂儀，作為精確豎向垂直傳遞的儀器。對于監(jiān)理實(shí)施中的要點(diǎn)、難點(diǎn)問題（如 深基坑開挖、樁基施工及高標(biāo)號混凝土、鋼管砼施工等），將本著對工程負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé) 的態(tài)度，及時組織專家進(jìn)行咨詢，確保萬無一失。為保證制度落實(shí)，巡查后必須填寫執(zhí)行情況報告表。 墻體材料。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1．負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3．組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督 本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4．審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 5．負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6．定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 7．根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9．核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及 其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)； 10．負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 2．建立項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。 （ 4）抽檢材料、半成品質(zhì)量。 （ 5）審核試驗(yàn)單位的資質(zhì)。 5．工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任，參與審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；