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20xx年終個人述職報告-免費閱讀

2024-10-17 20:41 上一頁面

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【正文】 力爭做學生歡迎、家長滿意的合格校長,為當地的教育發(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓家長放心,盡力為石坪民中的發(fā)展貢獻我一份微薄的力量。建設文明校園十月,我們舉行了“文明校園,伴我成長”的演講比賽,我們利用國旗下講話及學校開展的大型活動,對學生進行文明禮儀教育。在安全問題上我們長抓不懈,從小處著眼、大處著手。我決心一定做實抓好。圍繞山西公司下達的工作目標任務,改進工作作風,全體員工同心協力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經濟效益,截止2009年11月30日,運城分公司銷量完成0萬噸,完成全年任務量0萬噸的0%,同比提高0%,按進度完成0%;完成銷售收入0萬元,銷售成本0萬元,實現毛利0萬元。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。作為一名維修組長,在職期間是公司行車安全運行的第一責任人,我深感責任的重大。以上是我2010年的工作匯報,請各位領導和同事給予評議。四、拓展思路,跳出工作看工作,在工作上精益求精??梢詫嵤虑笫堑恼f去年前半年在工作上走的比較艱難,也是自己在辦公室成長的關鍵時刻,在自己不斷學習的情況下,更多的是領導的指導、同事們的幫助,才使得自己慢慢在工作上得心應手。同時也在這里將我過去一年的工作向各位領導和同事進行一個簡要的匯報,也真誠的懇請各位領導和同事給予指導建議。今年,我積極參加了上級組織的x等法律、法規(guī)的學習,計算機操作等技能的培訓。新的一年我將進一步把握形勢,堅定信心,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務實的工作作風,銳意進取,扎實工作,為實現公司2018年的各項工作目標做出應有的貢獻!謝謝大家!2018年度個人年終述職報告范文2018年將要過去,回顧一年來的工作和學習,作為一名xx所干部,在分局、所的正確領導下,本人以《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準則,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結合起來,不斷提高政治素質和業(yè)務水平,適應新的崗位要求。二是堅持定期召開信訪工作例會,確定了由當日值班領導負責信訪接待的“領導信訪接待日”。(三)加強對效能監(jiān)察管理。在此基礎上,強化對黨風廉政建設責任制落實情況的檢查考核,作為對黨員干部年度考核的重要內容。一年來,公司面對生產任務重、工程改造多,管理壓力大等諸多困難,依托黨的群眾路線教育實踐活動,真抓實干,腳踏實地,不斷提高干部隊伍整體素質和作風建設,筑牢黨員干部職工廉政的思想防線。一年來,在上級黨委和紀委的正確領導下,在公司班子成員和各部門全體干部職工的大力支持和積極配合下,本人不斷深入學習和全面貫徹落實黨的十八大精神和中紀委二次全會精神,以生產經營為中心,以落實八項規(guī)定、轉變工作作風為抓手,盡職盡責,廉潔奉公,較好地完成了本職工作和組織交辦的各項工作任務,現將一年來的工作情況匯報如下:一、注重理論學習,提升思想政治素質。(一)抓自身。圍繞干部作風建設以及加強安全生產經營管理等各個方面,建立健全了《職業(yè)病防護用品管理制度》、《干部作風整頓活動安排》、《干部作風督查小分隊》、《中層干部考核評價制度》、《督查督辦工作制度》、《領導干部職務消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》、《招標有關辦法(修訂版)》、《員工考勤管理辦法》等制度,為加強公司內部管理,以制度管人、以流程管事奠定了制度基礎。(二)加強對經營管理監(jiān)察。同時,紀委對各位領導干部都提出了要求,必須對自身的廉潔自律情況進行自我檢查和說明。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。努力加強黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,全心全意為民服務。做好來訪投訴的接待工作。加強政治理論學習作為辦公室新進人員,政治理論上還是比較欠缺,積極的參加辦公室組織的各種活動,并利用工作之余,加強對政治理論、黨和國家的方針政策的學習,不斷提高理論水平水平,以便在工作上看問題能有一個深刻的理解,能有政治高度。三、求真務實、情系群眾,讓每一個合理訴求和心聲都得到回應。加大督辦的力度,做到不拖延、不懈怠、不留情、不松懈。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己我無悔,我會更加的勇敢。作為公司的經理,嚴格按照山西公司的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向山西公司報告與負責。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種
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