調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)實現(xiàn)提質(zhì)增效-免費閱讀
【正文】 ***公司作為其成員，充分發(fā)揮自強不息，勇于探索的精神，積極實現(xiàn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，拓寬業(yè)務領(lǐng)域，公司承接了陜西項目漢中興元新區(qū)棚改及文化旅游設(shè)施建設(shè)項目東翼第二安置區(qū)地塊，該工程為土建施工項目，該工程占地面積69400㎡，總建筑面積225960㎡，商業(yè)面積9073㎡，住戶總戶數(shù)為1604戶，地下停車位為1448倆，為1類汽車庫。這就是成功的真諦！第五篇：踐行提質(zhì)增效 實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展踐行提質(zhì)增效實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：大家好！我來自******，名叫****，我演講的題目是《踐行提質(zhì)增效、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展》。（5）加大宣傳力度，從售后服務、價格、質(zhì)量上找突破口，努力擴大銷售量。站內(nèi)領(lǐng)導經(jīng)常下基層，深入群眾了解員工的需要。在我站企業(yè)文化建設(shè)中，充分運用專題會議、競賽、文娛活動等活動形式豐富員工業(yè)余文化生活，配合條幅、標語、板報、宣傳欄等宣傳陣地倡導優(yōu)秀的企業(yè)文化。把“讓員工幸福健康、促油站安全發(fā)展”作為神圣的管理使命，確立“安全第一”的思想，貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，為保證安全經(jīng)營，制定詳盡的安全細則。在我站管理集體的信條中，“做最出色的加油站、做最優(yōu)秀的服務隊伍”是宏偉的管理目標； “讓員工幸福健康、促油站安全發(fā)展”是神圣的管理使命； “誠信公正、務實高效”是不變的管理作風；“嚴肅認真、一絲不茍”是堅定不移的管理態(tài)度。積極開展思想教育工作、大力宣傳愛崗敬業(yè)的同時用自身的行動，在每一位員工心中樹立團隊精神，確立“站興我榮、站衰我恥”的主人公意識，用高度責任心和對事業(yè)的忠誠，努力為璀璨的寶石花增光添色，為推動加油站的發(fā)展增磚添瓦。在建成運營幾年里，面對競爭激烈的市場環(huán)境，緊緊圍繞公司的“安全服務、擴銷增量”的工作目標，規(guī)范管理，把握機遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，積極、主動地開展工作，經(jīng)受住了嚴峻的考驗，取得了喜人的業(yè)績。銀洞溝煤礦掘進隊2013年4月第三篇：提質(zhì)增效實驗檢測研究院“提質(zhì)增效”專題報道：優(yōu)化樣品分析方法提升班組建設(shè)最近一個時期以來，公司提出了“打好開源節(jié)流，降本增效的戰(zhàn)役”要求，在中心內(nèi)積極開展深化改革提質(zhì)增效工作。同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學有榜樣、干有模范。11月中旬，各單位要對活動開展情況進行自查總結(jié)，并將自查報告提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導小組辦公室。（三）查找整改突出問題。（四）規(guī)范公開黨務，在落實優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。重點要建立健全好三個機制：一是建立健全崗位責任制，解決部分干部職責不明的問題。二要緊盯保障和改善民生抓落實。二要加強政策學習，認真學習中央文件精神，學習國家西部大開發(fā)精神，學習2011年經(jīng)濟工作的要點，各干部、書記要熟練掌握本部重點工作責任指標，做到“一口清”，找準工作落實結(jié)合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如低保等政策的辦理程序，方法步驟。但也要清醒地看到，我機關(guān)效能和干部作風與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應，存在一些亟待解決的突出問題。二是強化上爭招引。打造信息高速。抓住市委、市政府打造“興化大米”品牌的這一契機，大力推廣優(yōu)質(zhì)食味水稻品種南粳9108，種植面積占全鎮(zhèn)水稻面積的85%以上，建立13600多畝優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地，實行訂單生產(chǎn)，全程監(jiān)管，通過質(zhì)量、品牌的提升實現(xiàn)農(nóng)民增收。進入2018年，作為農(nóng)業(yè)職能部門，我們將在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的堅強領(lǐng)導下，立足新形勢、理清新思路、努力新作為、爭取新業(yè)績，突出“四個強化”，加快實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)再上新臺階。依托市農(nóng)業(yè)局的技術(shù)指導，強化與揚州大學農(nóng)學院、省農(nóng)科院的合作，積極構(gòu)建技術(shù)推廣聯(lián)盟，為“一村一品”提供有力的技術(shù)支撐。開展“提質(zhì)增效年”活動的重點工作是：（一）抓學習，在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。要緊緊圍繞重點工作任務落實開展“提質(zhì)增效年”活動，堅持效率優(yōu)先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。經(jīng)常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀條規(guī)等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事；引導廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權(quán)力觀”。三要以班子建設(shè)為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。各黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告黨委、以及“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導小組辦公室。各單位每月對落實重點工作和作風效能情況進行自查，自查情況分別報告“提質(zhì)增效年”活動辦公室。（二）嚴查案件，抓樹典型。對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責任?！吧罨母铮豳|(zhì)增效”是所有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主旋律，只
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