【正文】 （3）監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定的價(jià)格調(diào)整方式，通過《中期支付證書在》辦理因價(jià)格調(diào)整引起的費(fèi)用支付；（4）如果合同沒有規(guī)定具體的調(diào)整方法，三方協(xié)商后，決定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的具體方法。（3）試驗(yàn)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄要健全，各種試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保滿足工程試驗(yàn)的需要。交叉作業(yè)安全生產(chǎn)管理 。1安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案 。電工、焊工起重機(jī)械司機(jī)等的登記記錄表。工程施工開始至交工驗(yàn)收前，要求承包人就本合同段的工程概況，根據(jù)交通部頒布的公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求劃分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，并按其規(guī)定進(jìn)行整理收集。（3）、檢查漿砌片石的強(qiáng)度，嚴(yán)禁采用風(fēng)化石，檢查確定護(hù)面砌體所用砂漿和混凝土配合比，抽樣檢查其強(qiáng)度。施工方案必須滿足以下幾點(diǎn)：，均應(yīng)自上而下進(jìn)行，不得亂挖超挖。原地面清表及填前碾壓（1）、檢查放樣線與征地邊界線是否一致，注意路段內(nèi)是否有超高或加寬路段以免放樣時(shí)被遺漏。確定機(jī)械組合及最佳碾壓遍數(shù)，取得經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)施工。（7）、為保證工程質(zhì)量，在冬季施工中做好混凝土的保溫措施。（5）、混凝土施工前，有現(xiàn)場技術(shù)員及現(xiàn)場監(jiān)理到場后才能進(jìn)行混凝土施工，監(jiān)理人員全過程旁站，同時(shí)注意混凝土養(yǎng)生。（2）、在鉆孔時(shí)要按時(shí)檢查有無塌孔、偏孔、縮孔。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。（三）以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。五是抓試驗(yàn)檢測到位。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場，做到旁站到位；技術(shù)人員要守住現(xiàn)場，對施工及時(shí)給以指導(dǎo)；項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三、凝聚合力、細(xì)化過程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作（一）以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿足合同要求這里所說的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場，抓開工。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證?！叭鎰?chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：單位工程優(yōu)良率100%，工程質(zhì)量評定95分以上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。一、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。，由監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、施工單位參加。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理審批。、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。河南明倫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2015年09月02日第三篇：第一次工地例會甲方發(fā)言稿（本站推薦）在正式開工之前，由建設(shè)單位組織召開第一次工地會議，通過會議的召開，使參與工程建設(shè)的各方互相認(rèn)識，并且初步了解該項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備情況，以及施工準(zhǔn)備情況。建立工地例會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理審批。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。對進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效?？偙O(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。內(nèi)容包容：工第二篇：第一次工地例會甲方發(fā)言稿第一次工地例會甲方發(fā)言稿今天是2015年9月2日，由建設(shè)單位組織，邀請參建三方參加第一次工地例會等等聲明會議流程：業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。開工前應(yīng)提交開工申請報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè) 主同意后才能開工。為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：（1）、嚴(yán)格按圖施工；（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。承包單位應(yīng)實(shí)行特殊工種“持證上崗”制度，經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作。今天，召開監(jiān)理例會，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場開工前的動(dòng)員會議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。路面工程開工時(shí)間鎖定在2010年7月以前，確保2011年8月土建工程完工。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場交底。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管嚴(yán)。四是抓材料把關(guān)到位。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。實(shí)行全過程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。檢查項(xiàng)目部的人員、機(jī)械設(shè)備到位、性能情況，機(jī)械工作人員是否持證上崗。（2）、開挖基礎(chǔ)換填并夯實(shí)后，自檢地基承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)