【正文】 分工。一、對監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內容如下：要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測 單位的鑒定證明。施工準備工作應充分。不得隨意變更?？偙O(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，在以后的施工中應注意的問題。對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗結果方能有效。設計變更必須通過設計單位和建設單位。會議內容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進行驗收。，所有人員進入施工現(xiàn)場必須要戴好安全帽，凡不戴安全帽，管理人員罰款50元，工人罰款20元，項目經理及安全員要長駐現(xiàn)場，施工區(qū)域要做好圍護，管坑要及時填埋。會議時間每周二上午九點，會議地點工地會議室會議內容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務副省長、張和副省長親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。關鍵階段目標控制：2009年11月確保50%以上的路基上預壓土，2010年11月完成路基收尾。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。施工組織計劃要在月底前完成上報。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹立“質量是工程建設的生命線”、“質量責任重于泰山”的意識。三是抓人員設備到位。六是抓檢查獎懲到位。這個題目說白了就是管理工程要有嚴格的時間觀念，要章法得力紀律嚴明，把工程進度管理抓上去。要全面推行首件工程聯(lián)合驗收制，以樣板工程提升質量水平，確保“內實外美”。同志們，沿海高速公路建設大干序幕即將拉開，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚斗志，搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設的各項工作任務，為建設和實現(xiàn)交通強市的戰(zhàn)略目標做出新的貢獻。（3）、在灌注混凝土時，要查看進場的拌和、供電、輸送設備、計量器具完好率，且必須滿足施工要求，確保砼施工不中斷。模板安裝查驗模板外形尺寸、表面平整是否滿足設計要求，查驗模板剛度、強度是否滿足施工需要。要求施工設計總承包單位配合監(jiān)理人員的現(xiàn)場工作，爭取做到優(yōu)質工程。試驗段施工過程中應加強對有關指標的檢測，完工后應及時寫出試驗報告。（3）、檢查沿線是否有隱蔽的水井、墳坑等松軟洞穴，對此回填壓實到原地面壓實度。，如遇土質變化需修改施工方案及邊坡坡度時，應及時報批。（5）、檢查滲溝、滲井及隔離層的底面標高及尺寸，確保地下排水設施的埋設深度符合設計要求。原件及掃描件。消防安全責任；；；（影像資料）；工傷意外傷害保險。1安全生產技術交底和交接班。（影像資料）。（5）建立健全試驗室各項管理制度，試驗是檢測大綱及各種試驗、儀器臺賬。工程支付程序（1）承包單位每月按合冶項目辦管理辦法規(guī)定的日編制財務支付月報；（2）計量支付監(jiān)理工程師審查簽字；（3）駐地監(jiān)理工程師審核簽字；（4）高級駐地監(jiān)理工程師代表或高級駐地監(jiān)理工程師審批簽字；（5）財務支付。最終支付：必須在監(jiān)理工程師確認下列要求后，方予支付：（1）承包單位遺留工程及缺陷工程已完成并達到標準（2）檢查完所有的支付項目，無漏項和重復（3）復核完所有的工程數(shù)量與費用計算（4）核實有爭議的項目與計算，并與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定了處理方法（5）審核完承包單位的最終財務報告及結算單暫定金（1）審批承包單位提交的相應工程的施工組織計劃（2）審批承包單位提交的對應其施工組織計劃所需要的工費、材料費、機械費、設備費及計算說明（3）與業(yè)主和承包單位就暫定金的支付，進行協(xié)商（4）審核有關動用暫定金的憑證計日工監(jiān)理工程師指令按計日完成特殊的、較小的變更工程或附加工程，同時應要求承包單位提交該項工程的下列列表：（1）用工清單（2）材料清單（3）機械、設備清單（4）費用清單，包括其付款憑證。對中心試驗室及工地試驗室要求（1）試驗人員數(shù)量，人員資質，實際操作能力應滿足工程需求；（2）試驗室內部管理應高效，分工明確。1文明施工和環(huán)境保護管理措施。1職工、民工駐地審批管理。季度檢查，專項檢查。（2）現(xiàn)場原始資料必須真實、準確、可靠，不得涂改，不得復印。（1）、在路基施工過程中，應檢查各類排水設施的位置、斷面尺寸、坡度、標高等。挖方路基控制程序（1）施工單位應在開挖前對原地面進行復核，經監(jiān)理工程師認可后方可進行。（3）、所有填料必須按規(guī)定頻率進行做驗證試驗及標準試驗。確定填料的最大干密度和最佳含水量。（5）、監(jiān)理要做到事前、事中、事后控制的原則，以及處理各種事故的發(fā)生。（3）、對鋼筋的型號、數(shù)量、間距幾何尺寸等要嚴格控制，對模板的組裝，要檢查各部尺寸精度是否符合設計要求。下部構造（1）、鉆孔灌注樁提前要檢查機械設備是否完好無損。規(guī)范計量支付、變更設計、資金撥付程序。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費價格撥付：，3至5公里的5元以內，10公里以上的3元以內。要繼續(xù)落實獎優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎促干以罰促改的目的?！扒蓩D難為無米之炊”，劣質材料產不出精品。二是抓現(xiàn)場到位。今冬明春階段性目標是工程能否實現(xiàn)全面順利開工的關鍵，對于階段性目標嚴重滯后的，特別是關鍵的圍堰、水網改造工程，要采取強行分包措施，保證工程整體推進。二、著眼當前，周密部署，狠抓落實，打好開局自合同預談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動起來，加緊駐地建設、工地實驗室建設，積極協(xié)調人員、機械進場，為即將開始的冬季大干做好了準備，同時有的項目經理部積極尋找土源，積極與當?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進展不一，但大多數(shù)隊伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個良好態(tài)勢。今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內工程全線開工；年內完成投資3億元。（一）質量管理目標方針質量管理總體目標：國內一流，全省領先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎。緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動,凝聚合力