濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 四、工作標準各個網(wǎng)格管理標準如下：市容環(huán)境衛(wèi)生管理標準：流動攤點及時取締；無亂牽亂掛、亂涂亂畫；店招標牌等設(shè)置規(guī)范，無擅自設(shè)置戶外廣告設(shè)施；無出店占道經(jīng)營；道路清掃保潔、垃圾清運及時；臨街門店自備垃圾容器符合要求，無隨意傾倒垃圾問題；其他違反市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定行為得到及時糾正和查處；無占道焊接、洗車、亂堆放；線桿、路燈無亂拉條幅和牌匾。保護當事人隱私和秘密，不索取、收受財物或謀取其它不正當利益；四、督促當事人履行調(diào)解協(xié)議承諾事項，對需要以訴訟司法程序解決的，積極提供法律援助；五、了解掌握苗頭性和隱藏性矛盾糾紛問題，及時提出處置預(yù)警建議。==社區(qū) 網(wǎng)格助理員工作職責(zé)一、在網(wǎng)格管理員指導(dǎo)下開展工作。五、加減分（一）加分項目、無群眾舉報以及無上級各部門反饋線索的月考核得滿分。村居各基層網(wǎng)格采取信息直報機制，網(wǎng)格員每天在所轄區(qū)域進行網(wǎng)格巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時上報村級網(wǎng)格長和鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心。第三篇：網(wǎng)格化管理工作考核辦法網(wǎng)格化管理工作考核辦法為進一步加強全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，切實提高社會治理實效，做到“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。五要引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理部門、村（居）民代表、退休黨員干部、村（居）民小組長、樓道長、熱心村（社區(qū)）工作的志愿者作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理服務(wù)工作。通過村、社區(qū)議事會，鼓勵、引導(dǎo)村（居）民深入?yún)⑴c村、社區(qū)事務(wù)，進一步提高村（居）民自我服務(wù)、自我管理的能力。“定責(zé)”，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，包括黨建、文明城市創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生、民政、衛(wèi)生計生、社保、安全生產(chǎn)、綜治信訪、消防、文化、違建巡查等內(nèi)容。一、指導(dǎo)思想以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻為抓手，整合資源、搭建平臺、分類指導(dǎo)，建立長效服務(wù)機制，探索職責(zé)明確、管理精細、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，通過網(wǎng)格化管理，村、社區(qū)工作人員全部進網(wǎng)格，每人都有一塊責(zé)任田，一崗多職，一專多能，實現(xiàn)村、社區(qū)工作的標準化、規(guī)范化、精細化、科學(xué)化和長效化。一格一隊，強化網(wǎng)格管理團隊?，F(xiàn)將濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作總結(jié)如下：一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。確定職責(zé)。按照“村不漏組、組不漏戶”的原則，濱河辦事處以責(zé)任區(qū)為單位，對轄區(qū)內(nèi)的8個村，每個村的村組基本情況進行詳實、準確、全面登記，登記內(nèi)容主要包括信息登記表、工作組組長、監(jiān)管責(zé)任人等事項?！岸ㄈ恕?，明確一名村、社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長，實行責(zé)任到人，承擔網(wǎng)格管理職責(zé)。四是強化村（居）民自治。三要提倡“錯時工作制”，堅持定期不定期到網(wǎng)格巡查、踏看。建立各項網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機制，積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問負責(zé)、快速處置等工作辦法，確保村、社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。（一）礦產(chǎn)資源盜采方面、違法建設(shè)、破壞山林耕地行為（責(zé)任單位：自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室）、采砂行為（責(zé)任單位：自然資源管理所、派出所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室）、窯洞行為（責(zé)任單位：自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室）（二）安全隱患方面（責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室、市場監(jiān)督管理所、派出所）、消防安全（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、自然資源管理所、派出所）、銷售汽油、柴油、液化氣（責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室、市場監(jiān)督管理所、派出所）“土小”散、亂、污企業(yè)以及非法生產(chǎn)現(xiàn)象。（二）常規(guī)指標考核（30分）（10分）主要考核制度健全、職責(zé)明晰、流程規(guī)范、檔案齊全等方面的情況。第四篇：網(wǎng)格化管理工作職責(zé)網(wǎng)格指導(dǎo)員、管理員工作職責(zé)一、認真落實街道網(wǎng)格化管理實施辦法，完成所在網(wǎng)格內(nèi)目標任務(wù)，以及網(wǎng)格各項職責(zé)任務(wù)；二、牢固樹立全心全意為社區(qū)服務(wù)、為居民服務(wù)思想，指導(dǎo)協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)的黨建、城管、安全、經(jīng)濟、文化、體育、文明創(chuàng)建、民生民計等各項日常工作,指導(dǎo)網(wǎng)格助理員開展相應(yīng)工作；三、負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的廠企、小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點、娛樂場所、個體工商戶、五小行業(yè)等的組織協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)系、管理服務(wù)、落實整改等具體工作。及時總結(jié)工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型，上報信息，不斷擴大網(wǎng)格化管理的影
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