【正文】 1 總述 開題報(bào)告的總述部分應(yīng)首先提出選題，并簡(jiǎn)明扼要地說明該選題的目的、目前相關(guān)課題研究情況、理論適用、研究方法、必要的數(shù)據(jù)等等。基于 “論文擬研究解決的問題 ”提出，允許有部分內(nèi)容重復(fù)。具體要求如下： 1．論文擬研究解決的問題 明確提出論文所要解決的具體學(xué)術(shù)問題，也就是論文擬定的創(chuàng)新點(diǎn)。亦可采用 德爾菲法 評(píng)分；再由科研管理部門綜合評(píng)議的意見，確定是否批準(zhǔn)這一選題。這是一種新的應(yīng)用寫作文體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃性的增強(qiáng)和科研選題程序化管理的需要應(yīng)運(yùn)而生的。 1）、連續(xù)出版物 [序號(hào) ]主要責(zé)任者．文獻(xiàn)題名 [J]．刊名，出版年份，卷號(hào) (期號(hào) )：起止頁(yè)碼． 例如： [1]毛峽，丁玉寬．圖像的情感特征分析及其和諧感評(píng)價(jià) [J]．電子學(xué)報(bào)， 2021， 29(12A)：19231927． [2] Mao Xia, et a1 ． Affective Property of Image and Fractal Dimension[J] ． Chaos ，Solitonsamp。注釋只限于寫在注釋符號(hào)出現(xiàn)的同頁(yè)，不得隔頁(yè)。 表中數(shù)據(jù)應(yīng)正確無誤，書寫清楚。 目錄 用羅馬數(shù)字單獨(dú)編頁(yè)碼， 目錄頁(yè)后的主體部分開始編第 1 頁(yè)， 至附錄，用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編排，頁(yè)碼位于頁(yè)面底端居中。頁(yè)碼、注釋及參考文獻(xiàn)用 5 號(hào)仿宋體。 （ 三） 附錄部分 1．附錄 對(duì)于一些不宜放入正文中、但作為畢業(yè)論文又是不可缺少的部分，或有重要參考價(jià)值的內(nèi)容，可編入畢業(yè)論文的附錄中。 論文正文的層次應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要而定。 引言或緒論應(yīng)對(duì)與選題相關(guān)的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行綜述。中文摘要以 300— 500字為宜，英文摘要應(yīng)與中文摘要一致，并要符合英語語法，無語言錯(cuò)誤，語句通順，文字表達(dá)自然流暢。通過題目，能大致了解論文內(nèi)容、專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)科范疇。 更多精品資料盡在我的主頁(yè) 附錄部分 致謝 二、內(nèi)容要求 （一） 前置部分 （參見文本格式 ） 封面格式必須符合學(xué)校要求。 感謝我的父母，無怨無悔地為 我付出。 更多精品資料盡在我的主頁(yè) 參考文獻(xiàn) [1]黃東，湯洪光 .優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理 [J].管理觀察， 2021 [2]李新汭 .淺析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及措施 [J].黑龍江科技信息 ， 2021， [3]田坤 .淺談現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建筑企業(yè)的重要作用 [J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)， 2021 [4]鄭真愛 .建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新研究 [J].消費(fèi)導(dǎo)刊， 2021 [5]孫玉華 .淺談建筑工程施工管理 [J].價(jià)值工程， 2021 [6]向洪 .建筑工程施工管理的探討 [J].經(jīng)營(yíng)管理者， 2021 [7]劉鑫，樓丁齊，周艷 .淺析建筑工程如何優(yōu)化施工管理 [J].商品與質(zhì)量， 2021 [8]林文仕 .建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理探討 [J].科技資訊， 2021 [9]肖東輝 . 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理 , 提高文明施工水平 [j]. 山西建筑 . 2021 [10]謝令彬 ,龔志堅(jiān) . 淺議如何加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理 [j]. 四川建材 . 2021 [11]黃正東 . 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理提高效益之我見 [j]. 四川建材 . 2021 [12]范凌云 . 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理之我見 [j]. 山西建筑 . 2021 [13]康鐵亮 . 談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工 [j]. 山西建筑 . 2021 更多精品資料盡在我的主頁(yè) 致 謝 當(dāng)雙手敲擊著鍵盤寫下這些話時(shí)，我的內(nèi)心充滿感慨。 更多精品資料盡在我的主頁(yè) 結(jié) 論 近年來 ,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)始終保持著持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭 ,作為主要產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)更是呈現(xiàn)出蓬勃 發(fā)展 的態(tài)勢(shì)。在離建筑材料市場(chǎng)比較近的情況下，部分材料可通過信息化系統(tǒng)，虛擬倉(cāng)庫(kù)，達(dá)到實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的目的，不僅降低了資金成本，而且減少了庫(kù)存積壓造成損失的風(fēng)險(xiǎn)度。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，實(shí)現(xiàn)文明施工。材料的管理工作，應(yīng)該從材料供應(yīng)、材料采購(gòu)、材料進(jìn)場(chǎng)、材料發(fā)放等幾方面進(jìn)行。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè) 的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。施工道路上不準(zhǔn)堆放材料，加強(qiáng)道路的維修，及時(shí)處理障礙物；簽署和審批建筑物、構(gòu)筑物、管線、道路等工程的開工申請(qǐng)；根據(jù)施工過程，不斷修正施工總平更多精品資料盡在我的主頁(yè) 面圖。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，必須明白施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)。施工管理工作需要常抓不懈。良好的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，必然要求做到以下幾個(gè)方面： ① 全面認(rèn)識(shí)和熟悉施工圖紙，了解圖紙中相關(guān)技術(shù)要求，對(duì)建筑施工中各個(gè)工序進(jìn)行合理優(yōu)化，充分結(jié)合施工隊(duì)伍資源以及水平，對(duì)施工條件進(jìn)行合理和有效的評(píng)估。施工現(xiàn)場(chǎng)每天都在發(fā)生一系列矛盾，出現(xiàn)一系列問題，不及時(shí)處理，會(huì)耽誤生產(chǎn)，影響施工進(jìn)度。如了解地質(zhì)，熟悉施工圖紙、工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)規(guī)范、安全知識(shí)，懂得文明施工要求、增產(chǎn)節(jié)約措施，在施工組織原則指導(dǎo)下，遇有特殊情況，具有規(guī)范的靈活的施工方法指導(dǎo)施工，才能避免 事故 發(fā)生，確保施工正常進(jìn)行。在施工過程中，一味追求進(jìn)度，往往造成質(zhì)量方面的欠缺，這種只求進(jìn)度的施工現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來說，影響極其惡劣。目前，由于建筑施工過程中，其使用的建筑材料，諸如石灰、水泥等，都是由化學(xué)物質(zhì)構(gòu)成的，施工現(xiàn)場(chǎng)的員工每日與其接觸，容易導(dǎo)致病變，損失員工的身體；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全更多精品資料盡在我的主頁(yè) 措施，也極大的影響員工的生命 安全，必須嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，采取保護(hù)措施，以保護(hù)員工的生命及健康。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 :安全生產(chǎn)法律和文明施工要求 。 更多精品資料盡在我的主頁(yè) 第 節(jié) 工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí) 建設(shè)一線人員 90%以上是農(nóng)民工 ,自我保護(hù)意識(shí)差 ,法律意識(shí)薄弱 ,違章作業(yè)嚴(yán)重。 然而有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理分工不細(xì)致明確，施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)制不健全，導(dǎo)致責(zé)任不明確，整體管理水平 較差 ，進(jìn)而影響整個(gè)工程的施工。 毋庸置疑，建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，有著十分重要的意義。 一般來講，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義十分明顯，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)對(duì)一 個(gè) 工程項(xiàng)目來說，是工程建設(shè)的起點(diǎn)，也是工程建設(shè)最為直接的場(chǎng)所。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是指一個(gè)施工企業(yè)開展建設(shè)工程和為相關(guān)建設(shè)工程提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所，其包含建筑施工生產(chǎn)前方的施工工地，為輔助建筑工程施工的各個(gè)后方作業(yè)場(chǎng)所等。s construction enterprises have failed to fully understand the dialectical unity between the quality and or overly intensity of the quality of the project, and the lack of concern for the cost of the project, or onesided pursuit of efficiency, to the neglect of quality, adversely affect the reputation of the Company. Strengthen the construction site management, to improve the performance of the contract rate, establish a corporate image, improve corporate reputation, the fundamental way to obtain economic and social benefits. Construction site management is a prehensive reflection of the level of the management of construction enterprises, is the basis of the entire construction enterprise management. In view of the above problems, I will make a few measures. Key words: Building Security Management Selfprotection 更多精品資料盡在我的主頁(yè) 目 錄 前 言 1 第 1 章 緒論 2 第 選題背景與意義 2 第 研究目的 3 第 2 章 建筑工程安全管理現(xiàn)狀及問題分析 4 第 建筑市場(chǎng)管理不完善 4 第 工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí) 盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中創(chuàng)新處不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得北京化工大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而已經(jīng)使用過的材料。因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，是整個(gè)施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。但企業(yè)歷來以質(zhì)量為生命 ,殊不知 ,在項(xiàng)目施工的管理過程中 ,安全卻是一個(gè)貫穿始終的角色 ,安全工作雖然不是最為重要的因素 ,然而安全事故的結(jié)果卻嚴(yán)重于任何一個(gè)其他要素。同時(shí)，它也是企業(yè)整體 管理工作中最重要的組成部分。也就是說，施工企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的建筑市場(chǎng)之中 立于 不敗之地，就必須將建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作放在首位。