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醫(yī)院評審辦公室召開迎評工作調(diào)度部署計(jì)劃會(huì)-免費(fèi)閱讀

2025-10-16 14:28 上一頁面

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【正文】 隨后,計(jì)應(yīng)1132班的周旭同學(xué)發(fā)言,他代表全系師生向領(lǐng)導(dǎo)和老師鄭重承諾:認(rèn)清形勢,明確任務(wù);令行禁止,從我做起;敦學(xué)篤行,修能致用;注意形象,展現(xiàn)自我。專家組副組長呂俊峰主持反饋會(huì)反饋會(huì)上,李唯青書記代表學(xué)院感謝專家們的辛勤工作、大力支持和幫助,強(qiáng)調(diào)專家們的經(jīng)驗(yàn)和建議對于我院圓滿完成迎評工作具有重要的指導(dǎo)意義。12日上午9時(shí),學(xué)院在行政樓313會(huì)議室舉行人才培養(yǎng)工作評估匯報(bào)會(huì)。李唯青強(qiáng)調(diào),切實(shí)把握開展預(yù)評估工作的目的意義,正確認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度,認(rèn)真準(zhǔn)備;切實(shí)把握預(yù)評估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓實(shí)效;切實(shí)把握預(yù)評估前的宣傳氛圍,做好思想動(dòng)員、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升精氣神。我院目前離“二甲”還有巨大的差距,而且時(shí)間緊,任務(wù)重,不能有絲毫的懈怠和放松。等級(jí)醫(yī)院評審與醫(yī)院管理年活動(dòng)有著實(shí)質(zhì)性的區(qū)別,醫(yī)院管理年的中心是管理規(guī)范,等級(jí)醫(yī)院評審的中心是技術(shù)達(dá)標(biāo),這一點(diǎn),我們必須有愛有清醒的認(rèn)識(shí),如果撇開醫(yī)療技術(shù),再好的管理再好的檔案都不可能通過評審!在等級(jí)醫(yī)院評審中,我們提供給專家的是佐證醫(yī)療技術(shù)的依據(jù),是證明我們能夠提供與二甲醫(yī)院適應(yīng)的服務(wù)能力和依據(jù)。這是我們難得的機(jī)遇,更是巨大的挑戰(zhàn)。部門及科室負(fù)責(zé)人為執(zhí)行的第一責(zé)任人,開展動(dòng)員組織部署,調(diào)動(dòng)部門及科室醫(yī)務(wù)人員的積極性,制定完善措施和制度,確保評審工作順利進(jìn)行。學(xué)習(xí)管理知識(shí):全院職工統(tǒng)一思想,把握評審標(biāo)準(zhǔn)的主題和內(nèi)涵,以管理人員為主體,結(jié)合自身崗位,刻苦鉆研和學(xué)習(xí)管理知識(shí)。各職能部門及科室工作要銜接,各種資料要相互對應(yīng)。評審辦根據(jù)省衛(wèi)生廳專家組檢查結(jié)果,形成書面報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,提出進(jìn)一步整改意見,針對A類指標(biāo)的實(shí)際情況,重點(diǎn)整改。第六階段(6月16日—6月30日):再次自查。重點(diǎn)是項(xiàng)目內(nèi)容空缺部分,一定要在本階段制定計(jì)劃、逐一落實(shí)解決。高度重視三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),做好宣傳動(dòng)員,提高認(rèn)識(shí),組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),提高對創(chuàng)建活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),掌握等級(jí)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容、方法和要求。為此,特制訂醫(yī)院三級(jí)醫(yī)院等級(jí)評審迎評工作實(shí)施方案。隨后主任對評審工作做了明確要求,細(xì)化分工,具體到人,加快推進(jìn),督導(dǎo)各部門按時(shí)完成。首先,院長對時(shí)間緊、任務(wù)重,評審辦如何做好準(zhǔn)備工作,迎接市衛(wèi)生局試評審,提高醫(yī)院整體質(zhì)量,保證醫(yī)院工作有序進(jìn)行,提出五點(diǎn)要求:一是評審辦人員全部脫產(chǎn),全力準(zhǔn)備迎評工作。第二階段(—)督查全員迎評手冊的學(xué)習(xí),各職能、臨床、醫(yī)技科室職責(zé)制度的考核。四、重點(diǎn)參照等級(jí)評審中針對婦科、及產(chǎn)科的內(nèi)容,進(jìn)行自查,找到存在的不足及技術(shù)項(xiàng)目缺項(xiàng),提出具體整改措施加以整改。主 任: 副主任: 成 員: 秘 書:(三)評審辦職責(zé)負(fù)責(zé)制定迎評工作實(shí)施方案和具體工作計(jì)劃,解讀《三級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和《三級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》指標(biāo)內(nèi)涵,明確和細(xì)化迎評工作內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù),以及全院各項(xiàng)迎評任務(wù)的安排工作;為院領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供信息服務(wù)以及迎評需要的對外聯(lián)絡(luò)工作;負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)評審工作按計(jì)劃、分步驟進(jìn)行;負(fù)責(zé)組織關(guān)于迎評工作全院性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作;組織召開迎評領(lǐng)導(dǎo)工作小組會(huì)議;組織部門及科室迎評工作的督查活動(dòng),并及時(shí)提出反饋及整改建義;督促各單位(部門)各項(xiàng)迎評工作的落實(shí);定期向評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)迎評工作的進(jìn)展情況,并就特殊性問題提交討論;負(fù)責(zé)迎評資料的收集、整理、匯編、建檔工作;完成迎評領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的有關(guān)工作;1負(fù)責(zé)專家評審工作的陪檢人員安排。向全院反饋檢查結(jié)果。第五階段(6月1日—6月15日):持續(xù)改進(jìn)。重點(diǎn)是核心要素的落實(shí)。第十階段(9月1日—9月30日):申報(bào)評審。六、具體措施(一)針對薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破。七、工作要求(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)。2012年,擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨。我們必須著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光,居安思危、與時(shí)俱進(jìn),積極開展創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作。能否
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