加油站被搶應(yīng)急預(yù)案-免費(fèi)閱讀
【正文】 應(yīng)急預(yù)案只有真正進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，才能其中存在的問題，進(jìn)而改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，使之更接近實(shí)際情況，科學(xué)有效、可操作性強(qiáng)的預(yù)案是加油站預(yù)防突發(fā)事件或消除突發(fā)事件影響的積極性預(yù)防措施。我們要讓員工明白到：加油站的安全關(guān)系到每個(gè)員工的切實(shí)利益。加油站的預(yù)案編制不能做一種擺設(shè)，要與實(shí)地、加油站具體情況而設(shè)，不是拿給檢查者看的，不是把預(yù)案放在柜子里的。制定科學(xué)有效、具有現(xiàn)實(shí)性與可操作性的預(yù)案是加油站能夠安全運(yùn)行的必要保證。，心存抵觸預(yù)案演練大多占用了員工的休息時(shí)間，間接導(dǎo)致員工對(duì)預(yù)案演練抱著一種無(wú)所謂的心態(tài)，把預(yù)案演練當(dāng)成一種娛樂活動(dòng)，認(rèn)為演練多是浪費(fèi)時(shí)間，沒甚效果，更有甚者在演練中不配合，不積極，導(dǎo)致演練效果不佳，部分加油站的員工不夠重視，沒有充分認(rèn)識(shí)到預(yù)案演練的重要性，對(duì)預(yù)案演練有抵觸情緒，敷衍了事。我們了解到一些加油站的員工是有流動(dòng)性，有些加油站在編制預(yù)案存在麻痹思想，認(rèn)為所處加油站設(shè)備設(shè)施較為完善，根本不會(huì)發(fā)生事故； 在制定預(yù)案時(shí)，加油站往往是在前一個(gè)預(yù)案的基礎(chǔ)改名字，就成為一個(gè)新的預(yù)案，這樣制定預(yù)案會(huì)導(dǎo)致不良后果：沒經(jīng)過培訓(xùn)的新員工難以擔(dān)當(dāng)重任；新員工與老員工配合不當(dāng)；應(yīng)急預(yù)案的制定是關(guān)系到油站的財(cái)產(chǎn)安全以及員工的人生安全，任何一點(diǎn)疏忽可能導(dǎo)致重大的傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。加油站在演練方面或多或少的存在各種各樣的問題，近幾年來我國(guó)安全事故頻發(fā)。韓非《韓非子保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將重要環(huán)節(jié)記錄下來，以免遺忘。第四篇：13加油站防盜防搶應(yīng)急預(yù)案中國(guó)石油寧夏高速銷售公司加油站應(yīng)急預(yù)案加油站防盜防搶應(yīng)急預(yù)案組織人：加油站經(jīng)理（或各班班長(zhǎng)）預(yù)案分三部：事發(fā)前、事發(fā)中、事發(fā)后（一）事發(fā)前要利用加油站全體員工對(duì)外宣傳的能力，宣傳加油站資金管理規(guī)定，銀行每天下午上門收款，加油站有監(jiān)控設(shè)施，顧客持卡加油（減少現(xiàn)金在站內(nèi)的滯留量），企業(yè)干部值班，定時(shí)巡檢等規(guī)定，目的是讓社會(huì)知道中國(guó)石油加油站各項(xiàng)管理嚴(yán)格，操作員工身上現(xiàn)金非常少，夜間加油站沒有現(xiàn)金。，培訓(xùn)要做好記錄。（3）積極配合警察的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提供可能的破案線索。（2）在確保員工人身安全的條件下，盡可能保護(hù)加油站財(cái)產(chǎn)。加油站核算員（段亞萍）負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò)；事后清點(diǎn)登記財(cái)、物損失情況。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、疏導(dǎo)圍觀人員，并做好保密工作，避免產(chǎn)生不良影響，如現(xiàn)場(chǎng)有人員受傷，應(yīng)撥打“120”急救，并安排人員到路口引導(dǎo)急救車。1收款或押運(yùn)工作人員與站點(diǎn)財(cái)務(wù)人員交接錢款時(shí)，警衛(wèi)人員不得進(jìn)入收款室，應(yīng)該在門外警衛(wèi)。定期檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)和防盜門窗、警衛(wèi)器械的性能，任何時(shí)候報(bào)警鈴響都必須認(rèn)為是真的，案發(fā)報(bào)警。一、防搶領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)： 職責(zé)： 核算員： 職責(zé)： 其他員工： 職責(zé)：二、可能遭搶劫的地點(diǎn)和作案種類：歹徒采用暴力手段直接搶劫：如（1）砸開防盜門窗，尾隨交款員工進(jìn)入收款室；（2）歹徒劫持人質(zhì)或其他恐怖手段進(jìn)行打劫。夜晚加油車輛稀少，人員稀少時(shí)候。一、成立防搶領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)：成立加油站被搶應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：陳賢副組長(zhǎng)：陳賢安全員：王僑寶計(jì)量員：陳賢現(xiàn)場(chǎng)安全員：王僑寶現(xiàn)場(chǎng)人員：張所云王僑保。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)至收款室路段進(jìn)行作案，如襲擊攜款人員和保安人員，飛車搶奪。所有就近崗位保安人員應(yīng)第一時(shí)間奔赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，包括保安宿舍休息隊(duì)員。12財(cái)務(wù)室應(yīng)配備專業(yè)防護(hù)器具（如器械、頭盔等）。如持槍搶劫歹徒不能得逞想逃跑時(shí)，站內(nèi)人員要根據(jù)情況出擊，動(dòng)用警衛(wèi)器械圍追堵截，抓獲歹徒（對(duì)持槍歹徒應(yīng)避免冒然追擊，盡可能減少損失，防止發(fā)生傷亡事件）。加油站前庭主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。（3）盡量記住歹徒的長(zhǎng)相、年齡、性別、高度、體形、口音、服裝、車輛特征以及歹徒逃跑的方向。（4）核算員清點(diǎn)財(cái)、物，登記被盜現(xiàn)金和物品數(shù)量，確認(rèn)損失，并上報(bào)片區(qū)?？荚嚥扇￠]卷形式，由站經(jīng)理主持。各班在交接班或員工清點(diǎn)現(xiàn)金和票據(jù)時(shí)，必須要在獨(dú)立、安全的室內(nèi)進(jìn)行，首先要觀察工作間周邊的環(huán)境，確認(rèn)安全再進(jìn)行操作。等待公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證。喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語(yǔ)。由于加油站經(jīng)營(yíng)的油品具有極大的危險(xiǎn)特性，在接卸、儲(chǔ)存和加油等工作中都有可能發(fā)生爆炸中毒等事故。所以在加油站
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