【正文】 對用人單位不依法與職工簽訂勞動(dòng)合同或單方解除勞動(dòng)合同、不依法支付解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金的要嚴(yán)厲處罰。如將現(xiàn)行的勞動(dòng)法律實(shí)施要求具體化，制定有關(guān)法律的實(shí)施細(xì)則；對法律責(zé)任規(guī)定不夠明確或法律責(zé)任懲戒性不強(qiáng)的法律法規(guī)加以修訂、完善，增加其強(qiáng)制性，以保證法律法規(guī)的有效實(shí)施。對此，借鑒資本主義國家勞動(dòng)關(guān)系中民主發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國不同類型企業(yè)的實(shí)際，讓勞動(dòng)者在一定范圍內(nèi)參與企業(yè)的資本構(gòu)成，參與企業(yè)的管理決策，參與企業(yè)的利潤分成并通過各種渠道表達(dá)其愿望和要求，將有利于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。但收入分配懸殊過大，同樣不利于調(diào)動(dòng)人的積極性，并且容易引發(fā)利益群體間的矛盾、紛爭甚至對抗，從而導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。在當(dāng)今時(shí)代，尊重人權(quán)，包括在勞動(dòng)領(lǐng)域遵守被國際上公認(rèn)的起碼的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，尊重勞動(dòng)者的各項(xiàng)基本權(quán)利，已成為人們普遍 接受的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。穩(wěn)定性。1維護(hù)在經(jīng)營中被無良乘客毆打的駕駛員權(quán)益，積極維權(quán)。在投訴處理中，駕駛員無責(zé)的，堅(jiān)決維護(hù)駕駛員的權(quán)利。20120302交警與的哥互換崗位，體驗(yàn)生活?；雌鲎夤竞椭C勞動(dòng)關(guān)系措施一、按照主管部門要求，不折不扣執(zhí)行公營車政策。為依法維護(hù)職工和公司的合法權(quán)益，合作共事，共謀發(fā)展，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，保駕護(hù)航。健全和完善平等協(xié)商工作機(jī)制。在全公司范圍內(nèi)大力開展“雙創(chuàng)” 勞動(dòng)競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)全員參與。五是融入本土文化，不斷擴(kuò)大企業(yè)的影響力。二是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的理念和管理。公司被保稅區(qū)評為“安康杯安全生產(chǎn)月優(yōu)勝單位”。每年，公司與全體員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。對重大任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等，為員工成長提供平臺(tái)。公司不斷完善教育培訓(xùn)機(jī)制，采取多種多樣的培訓(xùn)方式，提升員工的整體素質(zhì)。公司針對公司員工大部分為外來人口，孩子上學(xué)、職工保險(xiǎn)等方面存在的困難，派專人為在天津購房的員工以企業(yè)投資的名義辦理落戶，現(xiàn)已為103名員工及家人解決了入津戶口問題；利用評定濱海新區(qū)“優(yōu)秀外來建設(shè)者”的契機(jī)，為8名員工家庭辦理了紅印戶口；按天津市人才引進(jìn)政策為60余名大學(xué)畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)。（1）建立和完善以“送溫暖”工程為核心，突出幫困扶貧的生活保障機(jī)制，積極為職工排擾解難，當(dāng)好困難職工的“第一知情人，第一責(zé)任人，第一報(bào)告人”。四、幾點(diǎn)啟示發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，將民主管理納入企業(yè)管理范疇。其次，完善工作機(jī)制,堅(jiān)持把企務(wù)公開融入企業(yè)管理中。三、加大協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的力度，真誠依靠職工促進(jìn)和諧發(fā)展重視維護(hù)職工的切身利益，積極創(chuàng)造條件提高職工生活質(zhì)量和水平。所以,從各方面來構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系才能促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。自2003年公司改制以來，本著“服務(wù)民眾 貢獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，著重于內(nèi)部管理、和諧勞動(dòng)關(guān)系，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了健康、快速、和諧發(fā)展。需要構(gòu)建一個(gè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系并不是一件容易的事，涉及到企業(yè)的方方面面。沒有共同的愿景，缺乏共同的信念，就沒有利益相關(guān)的前提。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是在制定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過員工代表大會(huì)或者職工討論，提出方案，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，以確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、合情，且制定的程序符合法律規(guī)定，發(fā)揮企業(yè)規(guī)章制度在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的規(guī)范作用和導(dǎo)向作用，有效地避免法律糾紛，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。員工應(yīng)認(rèn)知權(quán)利義務(wù)對等的原則，享受權(quán)利的同時(shí)，要負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)；履行義務(wù)，是為了更好地行使權(quán)利。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，必須樹立“以人為本”的理念，企業(yè)要善待員工，依法用工，守法經(jīng)營。企業(yè)和員工應(yīng)齊心協(xié)力，共謀發(fā)展、相互尊重、共同創(chuàng)造、共享成果。兩千多名職工家庭遇到困難時(shí)得到了生活補(bǔ)助，職工休息、休假權(quán)得到保證，安全生產(chǎn)工作環(huán)境、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷事故、職業(yè)病防治等切身利益問題，都得到較好的處理。由于權(quán)臺(tái)礦不斷完善企務(wù)公開工作制度，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，實(shí)施企務(wù)公開“手冊”，權(quán)臺(tái)礦職工隊(duì)伍穩(wěn)定，干群關(guān)系融洽、人心思進(jìn)，促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。變化三：領(lǐng)導(dǎo)干部與職工零距離接觸多了，干群關(guān)系更加融洽了。權(quán)臺(tái)礦是徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司最早開展企務(wù)公開的單位，多年來，注重企務(wù)公開工作的發(fā)展和創(chuàng)新，先后出臺(tái)了《權(quán)臺(tái)礦加強(qiáng)企務(wù)公開管理的規(guī)定》、《權(quán)臺(tái)礦基層單位民管會(huì)（民管小組）工作細(xì)則》、職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則、職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表巡視企務(wù)公開制度。四、拓展勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警對象，實(shí)現(xiàn)了職工群體多元需求。理順勞動(dòng)關(guān)系解決職企矛盾決不能眉毛胡子一把抓，否則只能是越抓越亂。一般情況下，每月5日下發(fā)職工思想信息反饋表，每月25日車間工會(huì)主席報(bào)送，月底勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警有關(guān)人員根據(jù)匯報(bào)情況，進(jìn)行分析，組織有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，且提出處理意見。2003年3月，徐州礦務(wù)集團(tuán)在權(quán)臺(tái)礦進(jìn)行主輔業(yè)分離試點(diǎn)，將權(quán)臺(tái)礦分為煤業(yè)、實(shí)業(yè)、物業(yè)三個(gè)經(jīng)營單位。第一篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)材料目錄勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)材料匯編目錄公司簡介職工工資權(quán)益共同約定書勞動(dòng)合同簽訂集體合同工資集體協(xié)議書女職工權(quán)益維護(hù)協(xié)議女職工權(quán)益保障知識講座女職工體檢單位在職人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社保清單職工住房公積金交納1消防安全工作責(zé)任書及安全、消防管理目標(biāo)責(zé)任書1安全生產(chǎn)管理制度及成立領(lǐng)導(dǎo)小組1安全生產(chǎn)監(jiān)督名單1“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)1消防安全管理制度1安全職責(zé)、治安組織1環(huán)保證明1綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書1春水公司工作情況 春水公司工會(huì)會(huì)員名冊2職工文化娛樂場所2工會(huì)委員會(huì)分工情況及經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)2工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及女工委名單2勞動(dòng)爭議調(diào)解組織及勞動(dòng)調(diào)解工作制度2勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)情況表及勞動(dòng)調(diào)解登記表2職工勞動(dòng)競賽2技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、“一學(xué)二爭三創(chuàng)”活動(dòng)創(chuàng)建事跡2女職工建功立業(yè)標(biāo)兵事跡2各項(xiàng)榮譽(yù)職工宿舍、職工食堂照片3職工體檢3“1+1”職工互助保障3困難職工名冊及捐款名冊3“春水杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)3廠務(wù)公開、民主管理、工會(huì)工作等各項(xiàng)制度3職工評議工會(huì)干部調(diào)查表3工會(huì)活動(dòng)記錄3安全教育培訓(xùn)及學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)3春水人才俱樂部成立和諧企業(yè)和勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建倡議書4和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建申報(bào)材料4職工之家星級申報(bào)4工會(huì)工作報(bào)告 42010年工作計(jì)劃第二篇：和諧勞動(dòng)關(guān)系權(quán)臺(tái)礦創(chuàng)建“江蘇省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”紀(jì)實(shí)權(quán)臺(tái)礦是徐州礦務(wù)集團(tuán)的主力礦井之一，現(xiàn)有職工3881人，原煤生產(chǎn)連續(xù)六年突破180萬噸，2006年創(chuàng)企業(yè)利稅歷史之最，名列集團(tuán)公司首位。面對新的格局，權(quán)臺(tái)礦因時(shí)而變，隨事而制，迅速與權(quán)臺(tái)物業(yè)公司、權(quán)宇實(shí)業(yè)公司聯(lián)合打造勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警平臺(tái)，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會(huì)牽頭，黨政科室及職能管理部門參與，定期召開會(huì)議，制定預(yù)案，協(xié)調(diào)解決突出問題，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。三是定期向行政通報(bào)制度。為此，權(quán)臺(tái)礦規(guī)范反映內(nèi)容，嚴(yán)把“四關(guān)”。把維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷適應(yīng)和滿足職工群體的多元需求納入到勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警，是權(quán)臺(tái)礦檢驗(yàn)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制成效的標(biāo)尺。2006年3月，創(chuàng)建和推行了“點(diǎn)題公開——五步法”，研究、編制實(shí)施了《企務(wù)公開實(shí)用操作手冊》。洗運(yùn)科在機(jī)修車間、化驗(yàn)室門前、茶爐房設(shè)立了三個(gè)職工信箱，每周開啟一次，及時(shí)把握職工思想脈搏，廣泛聽取職工意見，接受廣大職工監(jiān)督，從而理順了職工情緒，化解了矛盾，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。（二）“三個(gè)引導(dǎo)”即：引導(dǎo)職工增強(qiáng)自覺維護(hù)穩(wěn)定的意識，樹立大局觀念；引導(dǎo)職工正確維護(hù)自己的利益，按政策辦事；引導(dǎo)職工按程序反映和表達(dá)自己利益要求，通過正常渠道反映問題。六年來，權(quán)臺(tái)礦堅(jiān)持夏送清涼，冬送姜茶，節(jié)日走訪慰問，礦領(lǐng)導(dǎo)和與特困戶結(jié)成幫扶對子，使弱勢群體的生活有了保障。一、堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)首先要堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧。只有在不斷保持和諧的勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)下，激發(fā)員工的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。員工權(quán)利的行使必須顧到“需求之合理性”、“目的之正當(dāng)性”及“手段之合法性”，方能減少阻力，避免爭議。提高法律意識；提高員工法制觀念，增強(qiáng)法律常識，是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)需要。但凡優(yōu)秀的企業(yè)，都是通過確立共同的愿景，整合各類資源，當(dāng)然包括人力資源，牽引整個(gè)組織不斷發(fā)展和壯大，牽引成員通過組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體的目標(biāo)。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，最終目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這些成績的取得得益于主管部門對我們關(guān)心幫助和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，得益于將建立勞動(dòng)關(guān)系和諧作為企業(yè)生存發(fā)展的基石，得益于企業(yè)秉承“誠信為本，責(zé)任至上”的企業(yè)核心理念。一、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職企互利雙贏公司在開展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建中，注重保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營者與職工雙方積極性，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，做到互利、雙贏，達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標(biāo)。堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的宗