【正文】 人生沒有一帆風(fēng)順的，每當(dāng)我陷入困境時，總會有人提醒我，幫助我，是他們幫我校正了人生的航向，讓我再一次乘風(fēng)遠(yuǎn)航。原來在部隊(duì)、在錦州，競爭中的爾虞我詐并沒有像錦西這樣明顯，在這我看到好多人為了達(dá)到自己的目的，會不擇手段的在我前進(jìn)道路上放置各種障礙。馬云先生最后提到，從稻盛經(jīng)營哲學(xué)中，進(jìn)一步提高了他對人的本質(zhì)的探求知心，我想，不管每一個人都應(yīng)該有一個清楚明確的人生觀，人為什么活著？第五篇：《六項(xiàng)精進(jìn)》讀后感文件類型：2011年讀書心得撰寫者：郭百郡職位：沈陽石化服務(wù)中心葫蘆島服務(wù)部經(jīng)理心懷感恩，選擇快樂——《六項(xiàng)精進(jìn)》讀后感稻盛和夫說是虔誠的感恩之心造就了今天的他，這句話好像很難理解。既然無力改變，煩惱又有什么用呢？別拿過去的錯誤懲罰現(xiàn)在的自己，放下，學(xué)會放下，其實(shí)這是稻盛先生所想表達(dá)的真實(shí)意思吧。第一條，付出不亞于任何人的努力，咋一看起來覺得挺苛刻，也很辛苦，反正我的第一感覺就是好辛苦啊，心情立刻有點(diǎn)晴轉(zhuǎn)陰了，仔細(xì)讀讀，人家這么說是有前提的，前提就是必須喜歡自己的工作，書中講到，只要喜歡你的工作，再努力也不覺得苦，就像人談戀愛一樣，愛她，跨越千山萬水去找她，那能叫苦嗎？呵呵。言歸正傳，說說我們的這本書，書已經(jīng)讀完了，而且是認(rèn)真的一字一句的讀的，書的內(nèi)容其實(shí)并不多，第一部分是稻盛先生的經(jīng)營哲學(xué)，第二部分是稻盛先生具體的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享和盛和塾塾生的經(jīng)驗(yàn)分享?！敝挥邪褧r間安排的滿滿的自己沒時間去想那些煩惱，這個方法對我蠻管用的，你呢？其實(shí)，稻盛和夫先生的“生意經(jīng)：六項(xiàng)精進(jìn)”，說起來人們倒背如流，但是要是真正的做到，那不是一件簡單的事情。積善行，思他利。母親自己不配接納這份孝心，但是他說：“是您給了我生命，我的身體里流著您的血，再怎么你是我的母親。四、活著，就要感謝說一聲謝謝，不會瘦幾斤。二、要謙虛，不要驕傲“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，稍微有點(diǎn)進(jìn)步得到別人的表揚(yáng)，就翹起尾巴，高高在上以為自己已經(jīng)成功了?！痹谖疑磉呌幸粋€草根民族企業(yè)家兼民族歌手，他的文化程度連小學(xué)都未畢業(yè)，因家境貧寒從8歲到16歲，在家放牛放羊8個春秋，16歲（1992年）那年父親病重?zé)o錢醫(yī)治遠(yuǎn)離了他們，母親拋棄了他們兄妹四人（兩個妹妹，一個弟弟，最大的13歲，最小的不滿1歲）改嫁了。5積善行，思他利。稻盛和夫創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)的企業(yè)即京瓷、第二電信，他獨(dú)創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營模式，讓這兩家企業(yè)茁壯成長，長盛不衰。二、自利則生，利他則久先“生”再“活”，生下來，活到足夠久。在書中，作者不但透露了成為經(jīng)營之神的秘訣、而且詳細(xì)講了修煉秘訣的方法。要克服這個惰性我們就必需經(jīng)常自我反省。一味的指責(zé)除了讓已經(jīng)愧疚的心更加愧疚外就只會讓人產(chǎn)生逆反心理，反而不利于事物發(fā)展。也許有人想：“我自己也富裕，平時工作也很忙，沒錢又沒時間去做行善，對于思利他，如果什么都為別人著想，什么好的都給別人，方便的都留給他人，哪自己還不會累死去哦”。再就是，與你生活在一起的所有朋友、同事、社會上的每一個人，因?yàn)槟闼械囊磺卸茧x不開他的協(xié)助。成功而謙虛的人，永遠(yuǎn)都不會被社會淘汰，永遠(yuǎn)都會受到世人尊敬。從上小學(xué)開始我們就學(xué)習(xí)了“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”的道理，但卻很難做到；剛開始來華銀的時候酒店各項(xiàng)結(jié)構(gòu)都不是很健全，各種管理方式、方法就不按正常套路出牌，一時覺得自己還比較專業(yè)，與人交流、溝通時總是過于自我，不夠謙虛，所以在工作中總是遇到障礙，但自從公司各位家人、大哥、大姐的包容和教導(dǎo)后，開始改變了自己的態(tài)度，因此也慢慢的融入了集體，工作也越來越順心。這是一個充滿競爭的社會，大家都在努力著，今天也許我們還是公司骨干，明天可能就會因?yàn)楦簧细母锏牟椒ザ还咎蕴?，這就是競爭的殘酷性。所以真知即所以為行，不行不是謂之真知。王均才礦長提出的“干部管理上的五項(xiàng)要求，我落實(shí)了幾項(xiàng)？‘六差六不差’我哪個方面存在問題？”等管理理念，為我們每一名管理人員指明了方向。這是告誡我們只有把自己的本職工作努力做好，做出成績來，你才是合格的、勝任的，你才能有機(jī)會升遷、重用。二是珍惜崗位。作為督察辦主任，應(yīng)做到以下三點(diǎn)：一是擺正位置。也正如他所言：“除了努力工作，世界上沒有更好的經(jīng)營策略。有一次，法國一家報(bào)紙進(jìn)行了一次有獎智力競賽，其中有這樣一個題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，情況緊急，只允許搶救出一幅畫，你會搶哪一幅？結(jié)果在該報(bào)收到的成千上萬回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。”第三個人邊干邊哼著歌曲，他的笑容很燦爛開心：“我們正在建設(shè)一個新城市。這六項(xiàng)境界亦非常人“心態(tài)”，正如稻盛和夫的“六項(xiàng)精“之首項(xiàng)：“付出不亞于任何人的努力”，也正是說明這個問題，首先他要有“比別人更努力“的心態(tài)與心境。學(xué)習(xí)了榮登世界500強(qiáng)企業(yè)的日本京瓷和KDDI公司創(chuàng)始人稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”經(jīng)營哲學(xué)理念，對我的感觸頗深，靈魂頗受震動。因?yàn)橐酝t虛只是一種口號罷了！但是在本書中卻是實(shí)實(shí)在在的而又不失委婉的告訴我“滿遭損，謙則溢”。其次，我正好學(xué)習(xí)會計(jì)雙學(xué)位，自然而然也就學(xué)習(xí)了周三多先生的管理學(xué)，所以對企業(yè)管理也有一些自己的認(rèn)識。人能夠活著，就要感謝，感恩父母的養(yǎng)育、感恩師德、感恩社會。圍繞礦黨政下達(dá)的精煤生產(chǎn)、回收率等奮斗目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，確保礦井原煤提升治理，把影響礦井生產(chǎn)臺時降到最低，在見縫插針、利用礦井維護(hù)時間進(jìn)行設(shè)備檢查與維修的基礎(chǔ)上，對1221皮帶進(jìn)行重點(diǎn)治理；強(qiáng)化洗煤工藝管理，做好洗煤生產(chǎn)，堅(jiān)持好各種行之有效的質(zhì)量管理制度，狠抓從動篩到入洗、再到入倉各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理與考核，同時合理組織生產(chǎn)，把現(xiàn)有有利條件用足用活，保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。產(chǎn)生這些問題的根源，有思想觀念上的，也有工作方法和能力上的，但主要還是對履職認(rèn)識不夠。自問“我是否付出了不亞于任何人的努力”，就是要每一天都竭盡全力、拼命地工作。這又要回到以上的觀點(diǎn)，那其實(shí)是我們?nèi)鄙倭嗣刻斓姆词?。只有這樣，我們的內(nèi)心才能平靜。一個人要想擁有成功、長久的事業(yè)，不僅要有熱情，有斗志，有斗魂，同時也必須是一個謙虛的、謹(jǐn)慎的人。我堅(jiān)信，如果堅(jiān)持實(shí)踐“六項(xiàng)精進(jìn)”，每一天付出不亞于任何人的努力，那么我們的人生必將更加完美。他提出的人生“六項(xiàng)精進(jìn)”，其中，讓我最深有體會的是第一條“付出不亞于任何人的努力！”付出不亞于任何人的努力，把工作當(dāng)成是一件幸福的事情，把工作當(dāng)成一件事業(yè)來做，讓每一天的生活充滿價(jià)值，在工作中體會樂趣。不要莫名的感傷，其實(shí)自己不太喜歡那個樣子，因?yàn)槟袀螅蜁辛四臒馈Ｆ鋵?shí)別人幫我們是情分，不幫是本分。第二項(xiàng)就是“要謙虛，不要驕傲”。稻盛和夫先生花了半個世紀(jì)時間創(chuàng)建并經(jīng)營了兩家企業(yè)集團(tuán)，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了很大的成績。第六“不要有感性的煩惱”。最后，也是最重要的，就是我在《六項(xiàng)精進(jìn)》中學(xué)習(xí)到的做人的樸實(shí)又普適的道理。這是這本書最大的特別之處。五、積善行，思利他。必須回顧一下六項(xiàng)精進(jìn)的要點(diǎn)：一、付出不亞于任何人的努力。《六項(xiàng)精進(jìn)》讀后感1這個月讀的書是稻盛和夫先生的《六項(xiàng)精進(jìn)》，曹岫云先生翻譯。10分（二）第二項(xiàng)內(nèi)容：_____________________________________________；5分 其中原句內(nèi)容：_________________________________________________。10分二、結(jié)合實(shí)際工作談?wù)勀愕母邢?。稻盛先生樸素的做人做事的哲學(xué)寫成文字清晰易懂，但“知行合一”絕不是隨隨便便就能做到的。當(dāng)一天結(jié)束的時候，回想自己的行為和意念，及時糾正錯誤的心態(tài)和行為，就是實(shí)實(shí)在在的磨練和進(jìn)步。將稻盛哲學(xué)的文字變到實(shí)際行動，更需要努力和智慧?！读?xiàng)精進(jìn)》從企業(yè)管理角度來講同樣是本不錯的書籍。第四“活著，就要感謝”，要求我們要有一顆感恩的心，懷著感恩之心，自己就會發(fā)現(xiàn)原來生活如此美好，就不會因瑣事煩惱。以上就是我最近的心得，肯定有各種缺陷不足，不過貴在真實(shí)實(shí)在。我覺得稻盛和夫先生是位智者，他在將自己工作中的體驗(yàn)告訴大家，他在傳授的是經(jīng)營的哲學(xué)，是實(shí)學(xué)，不是空洞的理論。第四項(xiàng)就是活著，就要感謝。而每每出現(xiàn)問題的時候，又總是絞盡腦汁要怎么撇清關(guān)系、回避責(zé)任。《六項(xiàng)精進(jìn)》讀后感4轉(zhuǎn)眼間，參加工作已接近半年，步入社會時的激情飛揚(yáng)和斑斕夢想也隨著工作的熱情漸漸高漲，但在工作中也遇到過很多問題，深刻的體會到“書到用時方恨少”這句話是真理，工作的這段時間，深刻體會到剛剛踏入社會參加工作時的無力感，由此我的情緒很消極懈怠，對工作也提不上勁兒，之后，在學(xué)校看到了稻盛和夫先生所著的《六項(xiàng)精進(jìn)》一書。充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要信念還在，夢想就在。即使有一天筋疲力盡的時候，心里萌生的念頭也是這種日子何時才能結(jié)束？我有喜歡我的工作嗎？答案是沒有。它能讓我們的靈魂得到凈化，變得美麗而高尚。我們每個人都不喜歡自私的人，那么我們就先從自我做起，避免一些不必要的摩擦，避免一些不該有的沖動，多考慮一些大善，而非小善。要盡心盡力，就要從內(nèi)心深處愛企業(yè)、愛崗位、愛所從事的工作，就要對自己的崗位職責(zé)全面理解掌握，具備較高的履職水平。一是在觀念更新、開拓創(chuàng)新方面做得不夠；二是工作能力和方法亟待提高，對復(fù)雜工作局面應(yīng)對措施不夠細(xì)致；三是工作中還存在重安排部署、輕督促檢查，抓落實(shí)不夠的問題。根據(jù)集團(tuán)公司和礦上要求，進(jìn)行洗煤綜合自動化改造，建設(shè)數(shù)字化洗煤廠，全面實(shí)現(xiàn)調(diào)度對現(xiàn)場設(shè)備和工藝流程的控制管理，打造以生產(chǎn)調(diào)度控制為主，現(xiàn)場操作人員為輔的綜合自動管理控制模式。每個人不在于能力有多大，本領(lǐng)有多強(qiáng)，只要盡心盡力地去做事，用心努力持之以恒地做下去，就會有好的收獲，付出就有回報(bào)。以往的書籍作者恨不得用最高級的詞匯，最華麗的修飾來裝點(diǎn)自己的作品。第一“付出不亞于任何人的努力”，提醒我無論是學(xué)習(xí)上還是工作中都必須不懈的努力，只要努力才會有收獲，要想成功，只有更加努力。第六“不要有感性的煩惱”。第四項(xiàng)：活著就是要感謝。記得有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻?！苯Y(jié)果來自行動，行動的結(jié)果，是否是我們想要的或理想的或達(dá)到目的的，那要看付出。稻盛和夫理性概論了人生事業(yè)的成敗之為首關(guān)鍵要決：“付出不亞于任何人的努力”。在日常工作和學(xué)習(xí)中，我們只要按照稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”原則，認(rèn)真仔細(xì)思索、體會、反省，不斷總結(jié)積累、不斷改進(jìn)提高；忠于本職，戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，安則思危的憂患意識，不斷陶冶心志，勇于超越“自我”，實(shí)現(xiàn)“真我”；不斷地梳理我們的思想，不斷地踐行，不斷地提升，持之以恒的態(tài)度，相信我們的工作與人生也會逐漸精彩。“拼命工作是一切生命都在承擔(dān)的義務(wù)，這是做人的真諦和所具備的基本素質(zhì)。稻盛和夫說：“有必要做出努力，讓自己去喜愛自己所從事的工作。三是忠誠敬業(yè)。忠誠，就是不打折扣；敬業(yè)，就是主動熱情。成功總是青睞于