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農(nóng)村信用社不良貸款清收措施-免費閱讀

2024-10-17 13:41 上一頁面

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【正文】 加強政府溝通,政府給力措施對于公職人員擔(dān)保的貸款,招商引資的各大中小企業(yè)貸款,要與政府的職能部門合作(縣紀(jì)委,組織部,商務(wù)部等),利用行政干預(yù)督促其歸還,使信貸資產(chǎn)在正常軌道上發(fā)展。農(nóng)信社網(wǎng)點分布點多、面廣、線長,其信貸投向應(yīng)充分發(fā)揮“小額、流動、分散”的特點,服務(wù)對象以支持“三農(nóng)”及廣大個體、私營等中小企業(yè)為主,避免與國有商業(yè)銀行比貸款大戶、比貸款規(guī)模。(四)辦事處領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征,采取多策并舉、重拳出擊等得力措施,是完成清非工作任務(wù)的根本保障。五、清收不良貸款工作幾點體會:(一)清非工作是農(nóng)信社長遠(yuǎn)生存發(fā)展的需要。在清收農(nóng)村信用社不良貸款工作中,針對全市農(nóng)村信用社員工貸款及擔(dān)保不良貸款涉及的人數(shù)多、額度大、性質(zhì)嚴(yán)懲等實際情況,辦事處領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要“壓里圈”,加大清收全市農(nóng)村信用社內(nèi)部員工貸款和有牽連貸款。西豐縣振興鎮(zhèn)興學(xué)村貸戶楊某1996年在振興信用社貸款7000元,該貸戶去年收入在20,000元左右,信用社信貸員多次上門催收,該貸戶拒不償還貸款,給信用社清非工作帶來了難度,西豐縣振興信用社在摸清貸戶詳細(xì)情況后,及時向法院提起訴訟,法院判決后,該貸戶仍然拒絕償還貸款。對責(zé)任貸款,實行了限期清收,在限期時間內(nèi)未收回的,只發(fā)放400元生活費,其他收入用于賠償責(zé)任貸款,調(diào)動了干部職工清收的積極性。認(rèn)真履行職責(zé),保質(zhì)保量地完成了各階段的清收任務(wù)。市政府把各級清收任務(wù)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街行政考核指標(biāo)體系。之后,市政府又主持召開了全市清收農(nóng)村信用社不良貸款第二階段工作會議,會上印發(fā)了《王恩卿副市長在全市清收農(nóng)村信用社不良貸款第二階段工作會議上的講話》及《**市清收農(nóng)村信用社不良貸款第二階段工作意見》,采取了得力的清收措施,多策并舉出奇兵,收到了較好的效果。對外溝通與協(xié)調(diào):加強與村組、駐村干部及逾期借款人的聯(lián)系,采取電話、上門等方式清收;采取先易后難,整村推進(jìn),分戶落實的方式清收;對逾期貸款要認(rèn)真進(jìn)找原因,是內(nèi)部原因造成貸款逾期的,必須追究相關(guān)人員責(zé)任,是外部原因造成的要有的放矢制定的行之有效的清收方案;將政策宣傳、信用工程建設(shè)、農(nóng)商行組建工作結(jié)合起來,與清收相互促進(jìn)。農(nóng)村信用社根據(jù)這一實際,雪中送炭,再注入新貸款,拉企業(yè)一把,使企業(yè)再啟起來“爬上坡”,等銷售了產(chǎn)品,產(chǎn)生了效益,再歸還新舊貸款,達(dá)到促進(jìn)搞活企業(yè)與降低不良貸款的“雙贏”目的。在清收不良貸款活動中,采取行政、經(jīng)濟、法律相結(jié)合的手段,重點抓好有影響的貸款的清收,起到打擊一個、震動一片、教育一方的作用,既達(dá)到清不良貸款,又促進(jìn)規(guī)范和整頓農(nóng)村信用秩序的目的。三、摸清底子,完善手續(xù)風(fēng)險管理部要對分賬資產(chǎn)拉網(wǎng)排查,逐戶見面,摸清底子,建立貸戶檔案。要充分認(rèn)識到清收盤活工作的重要性,教育全體員工,克服畏難情緒,成立了以社主任為組長,會計及信貸人員為成員的不良貸款清收小組,全職進(jìn)行不良貸款清收,逐一落實,挨家到戶,確保信用社每位員工真正認(rèn)識到,不良貸款和應(yīng)收未收利息,嚴(yán)重影響信用社的發(fā)展,清收盤活工作的好壞,直接關(guān)系到信用社自身的生存和發(fā)展。其次,加強領(lǐng)導(dǎo),高度負(fù)責(zé)。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則,能清收的清收,能保全的保全,下大力氣開展完善手續(xù)工作,采取適當(dāng)?shù)难a救措施,盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù),保障信貸資金安全。六、落實責(zé)任,連帶清收對農(nóng)村信用社貸款發(fā)放中的審批、擔(dān)保、介紹等責(zé)任人,采取“解鈴還需系鈴人”的辦法,追究責(zé)任,負(fù)責(zé)清收已形成的不良貸款。采取這種策略,農(nóng)村信用社要切實了解企業(yè)的運行狀況,并且要有膽識。河?xùn)|分社二0一二年九月八日第四篇:農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗材料農(nóng)村信用社清收不良貸款工作經(jīng)驗材料 591萬元,完成省社全年3,;清收隱性不良貸款48,816萬元,完成省社全年任務(wù)9,;清收票據(jù)置換不良貸款1,850萬元,完成省社全年任務(wù)1,000萬元的185;抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)1,103萬元,完成省社全年任務(wù)1,。多策并舉是打好“清非”這一仗的好方法,組成強有力的清收小組,異地交叉清收。細(xì)化工作目標(biāo),層層落實責(zé)任制,將清收目標(biāo)層層化解落實到鄉(xiāng)村
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