【正文】 三、總結(jié)不難發(fā)現(xiàn)，這些挑戰(zhàn)相對獨(dú)立，但也有內(nèi)在關(guān)聯(lián)，且經(jīng)濟(jì)問題比較突出。國際油價難以回到低位，價格波動對能源生產(chǎn)國和消費(fèi)國都造成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。美國試圖把一些在政治、安全上較為支持它的國家都籠絡(luò)起來，把中國排除在外，利用美國在政治、經(jīng)濟(jì)、安全領(lǐng)域的優(yōu)勢，發(fā)動和借用本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)力量，修改和廢除亞太地區(qū)原來的經(jīng)濟(jì)規(guī)則，重新制定新的規(guī)則,以達(dá)到在經(jīng)濟(jì)合作領(lǐng)域?qū)⒅袊吘壔男ЧW美發(fā)達(dá)國家憑借著自身強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力，一直倡導(dǎo)有利于跨國公司的自由化貿(mào)易政策?！爸袊{論”是由歐美國家臆造出來，用以遏制中國發(fā)展的輿論武器，“中國威脅論”對中國的負(fù)面影響是多方面的，同時也會破壞世界和平發(fā)展的良好態(tài)勢。第三，“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)入攻堅期。安倍繼續(xù)強(qiáng)勢執(zhí)政，有可能加緊推進(jìn)政治右傾和防衛(wèi)解套。我們參與了各種國際規(guī)則的制定和現(xiàn)有國際規(guī)則的改造，這為我們改革開放進(jìn)一步的發(fā)展贏得了前所未有的戰(zhàn)略空間。第二，“一帶一路”的建設(shè)，必將推動銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升銀行的綜合服務(wù)能力。我們以前外交工作的思路是試圖跟所有國家做朋友，試圖改善跟所有國家的關(guān)系，這種想法不能說不好，但在現(xiàn)實(shí)中卻很難做到。中印關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展。首先在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、科技領(lǐng)域和文化領(lǐng)域提供了難得的機(jī)遇。(一)、和平與發(fā)展和全球化大背景和平與發(fā)展深入人心和平與發(fā)展是當(dāng)今世界的時代主題。中國要應(yīng)對好這些挑戰(zhàn)，辨別大勢、全面布局、穩(wěn)步實(shí)施是最重要的。所謂的挑戰(zhàn)最終都是對你心理素質(zhì)和信念的考驗。實(shí)踐是大學(xué)里的重要機(jī)遇，把握好，便能更好地體現(xiàn)大學(xué)的價值。社會實(shí)踐。天文地理、農(nóng)業(yè)科技、野史傳記，只有你想不到的，沒有它不收納的。照這個趨勢，大學(xué)中理論知識將進(jìn)一步深化，也即進(jìn)入高層次和高境界的學(xué)習(xí)階段了。同時一帶一路戰(zhàn)略，也是中國本身改變體質(zhì)，國內(nèi)均衡發(fā)展，分配合理公平化的一個戰(zhàn)略。是否能通過民間智庫的方式使得一帶一路戰(zhàn)略更加順暢？一帶一路的發(fā)展推廣過程中，我們目前的方式還缺乏多元性，用民間智庫的方式從另外的角度分進(jìn)合擊，可能相對于目前單一的方式更有操作便利性。中國面對這些小動作在處理上需要非常謹(jǐn)慎，如果你不同意表現(xiàn)強(qiáng)硬，國際輿論會說你不是和平崛起；你要是軟弱妥協(xié)，那么他們就會反復(fù)加價，導(dǎo)致欲壑難填。筆者認(rèn)為一帶一路戰(zhàn)略的重要意義有5點(diǎn)，加強(qiáng)中國在全球平臺的政治經(jīng)濟(jì)貿(mào)易影響力與中國本身的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易獲利能力。機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦。中心的奧運(yùn)圖集及將于2008年問世。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。⒊當(dāng)面對挫折和困難時，不能失去自信，要時刻磨練自己；要有做強(qiáng)者的欲望。軟件沒用過，我一遍一遍請教同事，把進(jìn)入軟件的一步一步程序和重要步驟記到我的筆記本上，回到家好反復(fù)看，來增加記憶。我理解這些格言的道理：用心一處，不要蜻蜓點(diǎn)水。媒體的覆蓋面廣，有些人可以在家中，網(wǎng)上觀看電影無需到電影院看電影，所以應(yīng)該調(diào)動群眾的積極性。而這種矛盾的集中體現(xiàn)之一，就是電影市場的無序和雜亂。中國電影面對機(jī)會，同時也面對困境、面對挑戰(zhàn)、面對危機(jī)。1990年代中期,以好萊塢大片進(jìn)入中國大陸為起點(diǎn),海外及港臺資金、人員、技術(shù)大量涌入內(nèi)地,往昔中國電影清晰的概念和面貌日漸模糊。三、要抓住同業(yè)競爭策略悄然變化的機(jī)遇。國家投入大量資金建設(shè)新農(nóng)村，有利于信用社拓展市場空間 農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍，應(yīng)緊緊圍繞加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu) 優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 穩(wěn)定糧食生產(chǎn) 提高居民收入等目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加快貸款投放，加大對 三農(nóng) 的支持力度，全心全意支持新農(nóng)村建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。按照“一縣一策,自下而上,上級指導(dǎo),縣級自主”方針，完善法人治理結(jié)構(gòu)，加大科技創(chuàng)新投入，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，強(qiáng)化金融服務(wù)功能、效率和質(zhì)量，在實(shí)踐中不斷豐富完善集理念文化、制度文化、物質(zhì)文化于一體的企業(yè)文化，打造核心競爭力。在小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上，加大信貸產(chǎn)品的開發(fā)力度，逐步探索推出循環(huán)貸款、整貸零償貸款、存貨融資、動產(chǎn)質(zhì)押貸款、倉單質(zhì)押貸款等適宜性信貸業(yè)務(wù)新品種，同時積極推進(jìn)生源地國家助學(xué)貸款業(yè)務(wù)和失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)民工創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大開辦城鎮(zhèn)住房及農(nóng)民住房按揭貸款業(yè)務(wù)，積極探索、逐步實(shí)行農(nóng)具、牲畜、農(nóng)作物收獲權(quán)等動產(chǎn)抵押、權(quán)益質(zhì)押、土地使用權(quán)抵押、商家協(xié)會聯(lián)保等擔(dān)保形式，多渠道、多形式支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加快金融工具創(chuàng)新，積極破解縣域工業(yè)企業(yè)、城鄉(xiāng)工商、個私經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)和中小集鎮(zhèn)建設(shè)融資難題，幫助農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作中分化出來，以支持農(nóng)業(yè)的勁頭推進(jìn)農(nóng)、工、商互促發(fā)展，一、二三產(chǎn)業(yè)齊步發(fā)展。特別是農(nóng)村信用社自身的一些問題，如：法人治理結(jié)構(gòu)不完善、機(jī)構(gòu)失衡、盤活信貸資產(chǎn)困難重重、支農(nóng)高風(fēng)險得不到配套政策支持、撤銷農(nóng)村信用站導(dǎo)致農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流失嚴(yán)重等等讓農(nóng)村信用社在全球化的大環(huán)境下，發(fā)展的壓力劇增。但整體看，推進(jìn)農(nóng)村信用社發(fā)展危中機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。在貸款期限和償還方式上，結(jié)合農(nóng)村企業(yè)、農(nóng)戶資金特點(diǎn)，采取分期定額、分期利隨本清、按年還本付息、到期還本付息、附加必要寬限期等方式，增強(qiáng)貸款農(nóng)戶、企業(yè)還款的靈活性，用豐富全面的金融產(chǎn)品吸引客戶，擴(kuò)大市場。以客戶為中心，提高效率，節(jié)省成本，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，加快經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，再造高效、便捷的業(yè)務(wù)流程，真正實(shí)現(xiàn)由支持小“三農(nóng)”向支持“大農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，由粗放的經(jīng)營方式向集約化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，由以物理網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)向物理網(wǎng)點(diǎn)與虛擬網(wǎng)點(diǎn)并重的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)品推銷的經(jīng)營方式向市場營銷方式轉(zhuǎn)變，真正建立起以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營方式。二、積極對外開發(fā)客戶。當(dāng)前，金融企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模化 集約化 專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展方向，國內(nèi)金融業(yè)已形成以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的格局 特別是金融危機(jī)爆發(fā)以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)政策和市場的不斷發(fā)展完善，將共同推動我國金融業(yè)走向成熟，完成新的市場格局，新的秩序和新的利益平衡的構(gòu)建，形成統(tǒng)一開放 競爭有序的大市場 農(nóng)村信用社要利用當(dāng)前基金 證券 信托等非銀行金融機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行抱團(tuán)過冬合作的機(jī)遇，積極拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。與此同時,在自上而下的電影改革措施推動下,主流話語、大眾文化和精英意識等因素交錯融合,也促使中國電影多元發(fā)展輪廓逐漸形成。與處在轉(zhuǎn)型期的整個中國社會政治／經(jīng)濟(jì)／文化發(fā)展的不平衡息息相關(guān)，由于電影體制改革仍然還沒有到位，計劃經(jīng)濟(jì)模式在向市場經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)了大量的行業(yè)后遺癥，從電影業(yè)的各級管理層到電影制作、發(fā)行、放映層都還存在著這樣那樣的觀念和操作方式的誤區(qū)，整個電影從業(yè)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)也還有待提高，整個社會的電影消費(fèi)水平受經(jīng)濟(jì)和文化條件的制約也還處在初級階段，這一切都是中國電影業(yè)發(fā)展必須面對的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。中國的電影行業(yè)雖然一直以影片發(fā)行為紐帶貫穿全行業(yè)，但由于各級發(fā)行公司是按照行政區(qū)域設(shè)置的，各級發(fā)行、放映單位分別屬于各級政府管轄，形成了不同的隸屬關(guān)系和利益機(jī)制。我們應(yīng)該隨著時代的進(jìn)步大力發(fā)展3D,5D的視覺效果，不落后于時代的步伐！第三篇：挑戰(zhàn)與機(jī)遇挑戰(zhàn)與機(jī)遇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：很榮幸，能在這個美麗的季節(jié)和你們相聚在綠茵如畫的經(jīng)貿(mào)園，和你們一起分享收獲的喜悅。07年，是挑戰(zhàn)的一年。向同行學(xué)習(xí)中作業(yè)。10月15日，我又投入到了公交數(shù)字化地圖工作。當(dāng)挑戰(zhàn)來臨，機(jī)遇也隨之道來。我們?yōu)閵W運(yùn)做出的貢獻(xiàn)是非常巨大的。成功不是等來的，而是靠自己創(chuàng)造的。，沿海部分產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷，加快中西部產(chǎn)業(yè)實(shí)體化再建生產(chǎn)中心，同時加速中西部城鎮(zhèn)化等國內(nèi)生產(chǎn)貿(mào)易布局，改善我國發(fā)展不平均的現(xiàn)狀，一方面緩解我們相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀，一方面輸出與中國市場聯(lián)動緊密的低水平低獲益產(chǎn)業(yè)，通過高鐵的特性，在對象國形成高鐵型的產(chǎn)業(yè)聚落，中國同時推廣與對象國人民幣結(jié)算，為人民幣國際化做基礎(chǔ)。如何看待周邊國家針對一帶一路戰(zhàn)略合作上總是出現(xiàn)反復(fù)的現(xiàn)象？從政府的戰(zhàn)略規(guī)劃和操作實(shí)施的具體能力而言，中國政府無疑是非常出色的。民間智庫操作意義與便利性有5點(diǎn)：，降低敏感性。相信，通過更加多元、細(xì)膩的操作方式和接觸方式，目前遇到的周邊對象國家