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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長的述職報告(3篇)-免費閱讀

2024-10-17 12:51 上一頁面

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【正文】 在即將過去的一年,**鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革取得了較好的成績,是上級政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是人民群眾積極參與的結(jié)果。制定建立健全相關(guān)制度。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。幾年來,在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下,選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進修學(xué)習,提高醫(yī)療技術(shù)水平,優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu),使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進一步提升。(還有其他公共衛(wèi)生工作指標,老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫進去。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,定期進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則,有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。三是辦事公開公正,對醫(yī)院各項重大事務(wù)班子討論通過,形成記要。我是20XX年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后,擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務(wù)的。在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。往往流于形式,為學(xué)習而學(xué)習。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學(xué)習。確保醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下,主要做了以下幾方面的工作。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到。提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。麻醉藥品嚴格執(zhí)行“五?!惫芾?。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范一次性物品管理。針對我院實際情況,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。在院長的督促和指導(dǎo)下,病案室實行規(guī)范化管理,統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。學(xué)習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責任法》中的醫(yī)療損害責任。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:一、2012年工作回顧加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。通過“大調(diào)查、大走訪”活動我們貧困人口已簽約3361人,簽約率100%,轄區(qū)重點人群11007人,簽約9338人,%。每季度對高血壓、糖尿病患者進行至少4次面對面隨訪,免費檢測血糖、血壓,進行健康指導(dǎo)和健康行為干預(yù),對控制不滿意的患者建議轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院治療,并及時隨訪和更新健康檔案。以后我們將繼續(xù)配合好疾控中心的各項工作,確保每月一次的冷鏈運轉(zhuǎn),并且保質(zhì)保量、安全有效地為全鎮(zhèn)適齡兒童進行預(yù)防接種。二、疫情防控工作自新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生以來,我院積極落實疫情防控工作措施,衛(wèi)生院第一時間安排布置新冠疫苗接種工作,我?guī)ьI(lǐng)衛(wèi)生院多名醫(yī)護人員現(xiàn)場駐點為群眾接種,為全鎮(zhèn)學(xué)生入校接種新冠疫苗,確保疫苗接種有序、安全、高效開展。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍,身為一名副職,如何協(xié)助院長工作,抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。為了讓患者就醫(yī)方便,我們繼續(xù)執(zhí)行“120護車365天24小時免費接送患者”的承諾,老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。克服特權(quán)思想,與群眾打成一片。經(jīng)常督導(dǎo)各科護士長組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習,以拓寬知識面。根據(jù)工作需要,于2014年4月主抓新院區(qū)的日常工作。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習情況報告如下:一、目標任務(wù)完成情況和主要工作成績我立足本職工作,團結(jié)在院長和書記的周圍,深入學(xué)習黨的十八屆四中全會精神,對照《三嚴三實》,聚焦“八破八立”,深入學(xué)習,進行自我剖析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,切實轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作思路,堅持解放思想,樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀,圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項工作任務(wù)和三大奮斗目標,在院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)新性地開展工作,擔任新院區(qū)黨支部書記工作,2015年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員,發(fā)展一名預(yù)備黨員,新《準則》《條例》頒布后,召開支部動員大會,對活動進行動員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學(xué)習貫徹兩項法規(guī)工作,引領(lǐng)全體黨員樹好道德底線,筑牢紀律規(guī)矩意識,真正讓紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來。帶領(lǐng)班子成員團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,認真履職盡責。五、文明創(chuàng)建及醫(yī)院環(huán)境建設(shè)方面。嚴格按照“六統(tǒng)一,兩獨立”的要求逐步規(guī)范推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。建章立制,加強醫(yī)院內(nèi)部管理。力求做到主動、及時、妥善、滿意。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。二、存在的問題。麻醉藥品嚴格“五?!惫芾怼2⒍酱籴t(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。至于在以考促學(xué)上,注重考試的實用性,強化“三基”訓(xùn)練,對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學(xué)習的作用。保證診療、護理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全。②.在實際中,嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問題。對我來說,管理是一個全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。①.組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。③.加強病歷、處方管理。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學(xué)習。⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。并不定期召開醫(yī)護人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。往往流于形式,為學(xué)習而學(xué)習。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。通過此項活動的開展,即提高了廣大職工工作的積極性,同時服務(wù)意識也得到了增強,樹立了良好的衛(wèi)生院形象。(5)加強醫(yī)院信息化管理,成立信息化領(lǐng)導(dǎo)工作組,確定專人負責,全面完成新系統(tǒng)切換工作,醫(yī)院和村衛(wèi)生室信息化建設(shè)得到有效鞏固和發(fā)展。(4)積極開展老齡村醫(yī)退出養(yǎng)老宣傳和登記工作,切實做好老齡村醫(yī)退出工作是穩(wěn)定村醫(yī)隊伍,保障村衛(wèi)生室后繼有人正常運轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容之一,我們安排有專人負責、專人登記、解釋、報送、初審,力爭讓每位老齡村醫(yī)滿意我們的工作,滿意我們的服務(wù)。自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進廉政建設(shè)。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化,醫(yī)院強了筋骨,鑄了醫(yī)魂。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。同時每月進行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴大會議,廣泛了解患者及家屬的要求和意見。(3)在后勤工作中:能夠堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。一年來,在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標10月26日29日醫(yī)院接受了二 級醫(yī)院評審工作,我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機構(gòu),省市專家組經(jīng)過全面細致的檢查,對我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評。在疫情疫情防控方面應(yīng)急能力不斷提高,村級衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善,服務(wù)功能不斷增強,群眾健康水平明顯提高。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。對門診患者及各類人群免費發(fā)放各種針對性的健康處方。信息化管理系統(tǒng)既能為65歲及以上免費體檢老人提供高品質(zhì)、個性化和便捷的服務(wù),還有利于提高工作效率。中醫(yī)藥健康管理:036月齡兒童共計接受中醫(yī)藥健康管理898人,65歲以上老年人接受中醫(yī)藥健康管理3871人,%。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要慮心向老同志們學(xué)習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進步。真正要當一個好助手,是必須要努力學(xué)習,這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,加強醫(yī)療缺陷管理。④.強化“三基”,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴格適應(yīng)癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。在政治理論學(xué)習上、在管理上,還缺乏主動性。作為一名副院長,一方面要學(xué)習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習如何做人。以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。時代在發(fā)展,社會在進步,不學(xué)習是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進行。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。作為一名副院長,一方面要學(xué)習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習如何做人。對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一可以做到,分工明確、
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