【正文】 放假前對各辦公室、教室門窗，水、電、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。協(xié)助隊(duì)部做好清明掃墓工作。對學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查，確保無安全隱患。加強(qiáng)對校舍、校園公共設(shè)施、消防器材的維護(hù)管理，定期或不定期的進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。三、主要工作及措施（一） 強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。B．努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，按衛(wèi)生流程進(jìn)行，督促、檢查、考核。六、主要工作1．保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。2．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)防食物中毒。注重外表形象同時(shí)。4．收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作能力。調(diào)動(dòng)員工積極因素，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度，加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，落實(shí)和堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、精品意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。1加強(qiáng)校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí)；加強(qiáng)門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校；平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患；努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境，建設(shè)學(xué)生健康成長和發(fā)展的安全校園。繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工常規(guī)管理，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高協(xié)調(diào)能力，形成以制度辦事、以制度管理的機(jī)制，為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境。定期召開門衛(wèi)會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理，做好安全保衛(wèi)工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。在抓好教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。嚴(yán)格食品進(jìn)出庫手續(xù)，嚴(yán)格食品操作程序，食品進(jìn)庫出庫實(shí)行日報(bào)周結(jié)制度，每天檢查食品衛(wèi)生狀況、工作環(huán)境衛(wèi)生狀況，不斷加強(qiáng)管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。四是加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育和預(yù)防，配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。做好開學(xué)前設(shè)備設(shè)施、功能場室安全排查工作。（二）具體安排制訂總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃。通過完善后勤管理制度，強(qiáng)化后勤工作制度化，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。（四）勤儉辦學(xué)，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校教育各班學(xué)生愛護(hù)公物，同時(shí)加強(qiáng)各班（包括教室周邊墻壁、樓道公共設(shè)施）財(cái)產(chǎn)的管理，充分調(diào)動(dòng)班級財(cái)產(chǎn)管理員的作用，嚴(yán)格實(shí)施賠償制度。，動(dòng)員、組織師生民主參與后勤管理。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇5一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，后勤工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的決策部署，圍繞中心，服務(wù)大局，更加注重師生的關(guān)切，更加注重創(chuàng)造性地開展工作，響應(yīng)市委創(chuàng)建文明、園林城市的目標(biāo)，全面提高我校衛(wèi)生水平；做好綠化美化工作；更加注重深入教育教學(xué)一線，加強(qiáng)規(guī)范化、精細(xì)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展做好后勤保障，為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。對硒鼓進(jìn)行收集、整理，重裝粉末，進(jìn)行循環(huán)使用。我們后勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進(jìn)，以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力，以“勤”字當(dāng)先，以“節(jié)儉”為原則，以保障服務(wù)為宗旨，勤于思考、勤于動(dòng)腦，雷厲風(fēng)行，使各項(xiàng)工作有布置，有落實(shí)，有檢查，出成效。維修工作逐項(xiàng)登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。使校園環(huán)境凈化、美化，為師生提供一個(gè)舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)對廚房工作的管理。做好校舍校具、值班室的安全檢查工作，過好春節(jié)。做好月安全工作檢查。進(jìn)行飲水機(jī)消毒。圍繞學(xué)校工作中心，不斷打造平安校園，加大學(xué)校安全工作的督查力度，對中巴車接送學(xué)生、校舍及水電設(shè)施定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決，做到警鐘長鳴；不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)、財(cái)物的管理工作。后勤財(cái)務(wù)工作考核和迎檢，評選表彰先進(jìn)后勤工作者。完成其他工作。制定各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案和制度。有故障時(shí)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)工作人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)和差旅報(bào)銷規(guī)定，控制接待生活費(fèi)等“三公”消費(fèi)，積極推行財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化、公開化，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。三、工作任務(wù)及措施(一)、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。做好ABCD樓的審計(jì)工作；7。五、收費(fèi)管理嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。紙張采購有計(jì)劃有預(yù)算。二、購物管理1。完成對三個(gè)校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實(shí)施。對南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時(shí)令特點(diǎn)，逐步進(jìn)行建設(shè)，使之南北兩個(gè)校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點(diǎn)又遙相呼應(yīng)，有機(jī)融合。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動(dòng)性的管理。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。重視對時(shí)空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。力爭做到雙豐收。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。六月份：1．慶“六一”，做好后勤保障工作。做好教育現(xiàn)代化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備四月份:1．抓好衛(wèi)生保潔工作，有一個(gè)潔凈美麗的校園環(huán)境。落實(shí)各類財(cái)物的采購工作，做好開學(xué)簿本、教具、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn),日常維修及時(shí)記錄，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。后勤要對食堂進(jìn)行定期和不定期的衛(wèi)生檢查。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。4．加強(qiáng)凈化、綠化工作，為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。（5）六、七月份慶“六一”，做好宣傳、后勤保障工作。組織對學(xué)校進(jìn)行一次安全大檢查工作對學(xué)校綠化區(qū)進(jìn)行一次修剪、補(bǔ)栽工作。做好開學(xué)教師教參、學(xué)生課本和作業(yè)本的分發(fā)工作和衛(wèi)生用品的發(fā)放工作。維護(hù)好班級多媒體、教師電腦等教學(xué)設(shè)備。經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。（二）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度。做好學(xué)校400米塑料膠跑道規(guī)劃，力爭早日動(dòng)工。要努力提高師生飯菜質(zhì)量，永保食品衛(wèi)生量化。要合理配置好設(shè)備,提高財(cái)產(chǎn)使用效率。（2）堅(jiān)持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開支，杜絕浪費(fèi)。提高后勤管理人員的法律意識(shí)，不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度。三、工作舉措。本學(xué)期，總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展“五講”。進(jìn)一步加強(qiáng)水、電管理，規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保水、電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常巡查，認(rèn)真記錄巡查維修情況，及時(shí)處理隱患，配合學(xué)校搞好用水、用電的檢查，號(hào)召各個(gè)部門、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)水、節(jié)電的意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，積極推行財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化、公開化，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。2015年8月28日第三篇：小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃集錦6篇小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇1總務(wù)工作不僅是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，還是學(xué)校工作的基本保障。9月份：做好班級財(cái)產(chǎn)檢查工作，并做好登記。四、工作重點(diǎn)做好學(xué)校后勤保障工作。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)物品管理，要求師生愛護(hù)學(xué)校的一草一木。做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的保障工作。進(jìn)行各教室、辦公室財(cái)產(chǎn)安全普查工作，制定落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理制度。二是要再次組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施，切實(shí)預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。及早備好、備足教學(xué)辦公用品，做好發(fā)放和供應(yīng)工作，不影響教學(xué)工作的開展，如有急需急用，應(yīng)及時(shí)購置，按時(shí)發(fā)放到使用人手中。做到分工具體、職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員 服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，通過檢查評比為綜合考核積累材料，通過后勤績效考核切實(shí) 增強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)合作和服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對學(xué)校各 項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。備齊所需辦公物資。做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的保障工作。第二篇：小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃知行小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃（2015—2016學(xué)第一學(xué)期）一、指導(dǎo)思想：為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效率，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃。強(qiáng)化管理，激發(fā)調(diào)動(dòng)教師搞好服務(wù)工作的自覺性和積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。各班級課桌椅的調(diào)配到位。1月份：檢查各教室、辦公室財(cái)產(chǎn)情況，做好登記工作。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多，所以要做到統(tǒng)籌兼顧。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。在這種情況下，總務(wù)處只有進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大精細(xì)化管理的力度，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，才能切實(shí)搞好服務(wù)，起到保障作用。本學(xué)期總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、四個(gè)力爭。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理（1）進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)。（1）本學(xué)期開始，對各種食品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān)，總務(wù)處要求對食堂工作人員定期體檢，穿戴工作服，講究個(gè)人衛(wèi)生，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。共3頁，當(dāng)前第2頁123小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃四、積極籌集資金，改善辦學(xué)條件。三個(gè)確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。四、工作安排加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，平時(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)法規(guī)，按照上級主管部門的要求及時(shí)做好每月的計(jì)帳結(jié)帳工作，做到帳帳相符，帳物相符。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，做好出入登記，門衛(wèi)從根本意義上講是學(xué)校的一面櫥窗，影響到學(xué)校對外宣傳形象和對內(nèi)安全管理，教育門衛(wèi)搞好值班室衛(wèi)生，看管好學(xué)校的大門，保證校內(nèi)安全，對校內(nèi)師生和藹和氣，對校外來賓要文明有禮貌，不準(zhǔn)隨便讓陌生人進(jìn)入校園，不準(zhǔn)隨便讓人把公物帶出校園，使校園人、財(cái)、物絕對安全。做好校園的綠化工作。教育學(xué)生注意飲水安全，注意節(jié)約用水。扎實(shí)做好總務(wù)常規(guī)工作，竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。規(guī)范專用教室的財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理。食堂工作涉及面廣，工作量大，而且眾口難調(diào)。認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。樹立節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)，加強(qiáng)對用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)。做好各種維修工作（消防水道、水龍頭等）三月份：召開食堂從業(yè)人員例會(huì)，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性。做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過程，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過程。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。暢通各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)。打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，合成向心力。然而。做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實(shí)效。細(xì)致入微地做好教材、本簿以及辦公用品的分發(fā)工作，做到有條不紊；2。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、登記入庫、報(bào)賬制度，做到賬物相符。年終與班級管理、年級組管理考核掛鉤；3。滋養(yǎng)樓后鋪設(shè)大理石、砌花池、雕刻名人文化墻；4。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效率，樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定xx年學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃。樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保總務(wù)整體保障能力的提高。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。(五)全力以赴加強(qiáng)“兩室”（圖書室、實(shí)驗(yàn)室）“一通”（班班通）建設(shè)，按要求盡力爭取資金完善相關(guān)資源設(shè)備設(shè)施的配備，提高管理和服務(wù)水平。積極做好下壩小學(xué)改建幼兒園工程及蒼龍小學(xué)和水塘寄宿制小學(xué)的征地、立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)等工作。工作完成其他工作。完成其他工作。牢記“科學(xué)管理，勤儉辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo)，努力做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)