【正文】 現(xiàn)實(shí)的確是不容樂(lè)觀(guān)的：電梯企業(yè)很少直接承擔(dān)后期維保；維保單位同時(shí)獲國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)可的資質(zhì)條件，及制造企業(yè)委托代理的專(zhuān)業(yè)電梯維修保養(yǎng)企業(yè)，很少；甚至很多用戶(hù)自己派人，這顯然不符規(guī)定；市場(chǎng)上最為普遍的是資質(zhì)差的維保公司。（）(A)A、正確； B、錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)職的安全管理人員。(A)A、正確 B、錯(cuò)誤、說(shuō)明和使用須知的牌子應(yīng)由經(jīng)久耐用的材料制成，放在醒目的位置，并且采用自動(dòng)扶梯或自動(dòng)人行道使用國(guó)的文字書(shū)寫(xiě)，字體應(yīng)清晰工整，也可使用象形圖。（）(A)A、正確； B、錯(cuò)誤。(BC)A、機(jī)房門(mén)洞；B、放樣的開(kāi)孔C、層門(mén)邊緣的縫隙。(A)A、停止裝置； B、超載保護(hù)裝置； C、防夾安全保護(hù)裝置； D、斷帶保護(hù)()(B)A、安全回路或門(mén)鎖回路開(kāi)關(guān)故障 B、上限位開(kāi)關(guān)故障 C、上強(qiáng)迫減速開(kāi)關(guān)故障 D、下限位開(kāi)關(guān)故障，在具有指令或召喚信號(hào)登記后，給出運(yùn)行方向且自動(dòng)關(guān)門(mén)后不能啟動(dòng)的可能原因是：（）(C)A、安全回路開(kāi)關(guān)故障 B、脈沖編碼器故障 C、門(mén)鎖開(kāi)關(guān)故障 D、超載開(kāi)關(guān)故障（）%或更多時(shí)，即未發(fā)生斷絲，鋼絲繩也應(yīng)報(bào)廢。(C)A、供電系統(tǒng)斷相、錯(cuò)相保護(hù)裝置； B、超越上、下極限工作位置的保護(hù)裝置； C、層門(mén)鎖與轎門(mén)電氣聯(lián)鎖裝置； D、慢速移動(dòng)轎廂裝置，下列說(shuō)法哪個(gè)正確（）(B)A、用手動(dòng)導(dǎo)鏈直接提升到需要的位置，取下鋼絲繩就可以B、用手動(dòng)導(dǎo)鏈將轎廂提升到高出需要的位置后及時(shí)將安全鉗提起，然后松導(dǎo)鏈?zhǔn)蛊鋭?dòng)作，此時(shí)還應(yīng)及時(shí)用短鋼絲繩穿過(guò)轎廂上梁與機(jī)房固定形成二次保護(hù)后開(kāi)始工作C、用手動(dòng)導(dǎo)鏈將轎廂提升到高出需要的位置后及時(shí)將安全鉗提起，然后松導(dǎo)鏈?zhǔn)蛊鋭?dòng)作D、用手動(dòng)導(dǎo)鏈將轎廂提升到高出需要的位置后及時(shí)將安全鉗提起，然后松導(dǎo)鏈?zhǔn)蛊鋭?dòng)作，此時(shí)還應(yīng)及時(shí)用短鋼絲繩穿過(guò)轎廂上梁與機(jī)房固定形成二次保護(hù)后取下手動(dòng)導(dǎo)鏈開(kāi)始工作，當(dāng)設(shè)備提升到最高點(diǎn)時(shí)，定滑車(chē)與動(dòng)滑車(chē)間的距離不應(yīng)小于（）。其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。二：辭退開(kāi)除：?jiǎn)T工有以下行為者，給予辭退開(kāi)除。拒絕執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定或工作安排和調(diào)動(dòng)指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序工作秩序者。井道、轎頂清潔干凈，無(wú)油污、雜物。兩次口頭警告者。（二）晉升提級(jí)：連續(xù)工作滿(mǎn)2年以上同時(shí)無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)行為者。認(rèn)真搞好電梯的月檢、季檢和年檢工作, 協(xié)助電梯質(zhì)檢部門(mén)人員做好電梯的定期檢驗(yàn)工作。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：全勤上崗，并遵守《員工手冊(cè)》《電梯維修人員崗位職責(zé)》《電梯維修安全手冊(cè)》認(rèn)真屬實(shí)填寫(xiě)《電梯維保工作單》《電梯急修工作單》。三、保修期內(nèi)的保養(yǎng)工作制度由片區(qū)主管根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)一調(diào)度安排維保人員對(duì)電梯進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)與檢修工作例行檢查、檢修和調(diào)整、使電梯保持良好工作狀態(tài)。目的：為了貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理，及時(shí)解決處理客戶(hù)反映的質(zhì)量問(wèn)題和其它要求，加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)的動(dòng)作，特制定《維修保養(yǎng)》質(zhì)量反饋信息處理制度。，各班組應(yīng)愛(ài)護(hù)工具負(fù)責(zé)工地的材料保管。 ，各區(qū)域由片區(qū)主管負(fù)責(zé)，片區(qū)主管下設(shè)各個(gè)班組。其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。（三）、辭退開(kāi)除：?jiǎn)T工有以下行為者，給予辭退開(kāi)除。無(wú)故缺勤空崗，當(dāng)班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情。層門(mén)、地坎清潔干凈，無(wú)油污、雜物。一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，且有實(shí)證者。盡職盡責(zé)，做好本職工作，服務(wù)熱情，細(xì)心周到。第二篇：電梯維保人員獎(jiǎng)懲制度吉林市神工機(jī)電 維保部人員獎(jiǎng)懲制度一、目的： 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。代表公司與客戶(hù)處理電梯保養(yǎng)、維修施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題（合同范圍內(nèi)），重大問(wèn)題逐級(jí)匯報(bào)。認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種備忘錄，實(shí)事求是的填寫(xiě)保養(yǎng)、急修等各項(xiàng)報(bào)表。二、適用范圍：維保部人員。使用文明規(guī)范用語(yǔ)。向公司提出合理化建議，為公司所采納，而有成效者。1底坑清潔干凈，無(wú)油污、雜物。行為或語(yǔ)言頂撞乘客及甲方人員。連續(xù)受到公司通告批評(píng)或甲方投訴且屢教不改者。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。完成各電梯的維修、保養(yǎng)及其它任務(wù)。公司設(shè)立質(zhì)量投訴電話(huà)，專(zhuān)門(mén)接受在用電梯的質(zhì)量反饋信息，電話(huà)號(hào)碼：聯(lián)系人：質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)信息的處理工作，維