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電梯維保人員職位描述-免費閱讀

2025-10-14 12:07 上一頁面

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【正文】 現(xiàn)實的確是不容樂觀的:電梯企業(yè)很少直接承擔(dān)后期維保;維保單位同時獲國家建設(shè)行政主管部門認(rèn)可的資質(zhì)條件,及制造企業(yè)委托代理的專業(yè)電梯維修保養(yǎng)企業(yè),很少;甚至很多用戶自己派人,這顯然不符規(guī)定;市場上最為普遍的是資質(zhì)差的維保公司。()(A)A、正確; B、錯誤,應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職的安全管理人員。(A)A、正確 B、錯誤、說明和使用須知的牌子應(yīng)由經(jīng)久耐用的材料制成,放在醒目的位置,并且采用自動扶梯或自動人行道使用國的文字書寫,字體應(yīng)清晰工整,也可使用象形圖。()(A)A、正確; B、錯誤。(BC)A、機房門洞;B、放樣的開孔C、層門邊緣的縫隙。(A)A、停止裝置; B、超載保護(hù)裝置; C、防夾安全保護(hù)裝置; D、斷帶保護(hù)()(B)A、安全回路或門鎖回路開關(guān)故障 B、上限位開關(guān)故障 C、上強迫減速開關(guān)故障 D、下限位開關(guān)故障,在具有指令或召喚信號登記后,給出運行方向且自動關(guān)門后不能啟動的可能原因是:()(C)A、安全回路開關(guān)故障 B、脈沖編碼器故障 C、門鎖開關(guān)故障 D、超載開關(guān)故障()%或更多時,即未發(fā)生斷絲,鋼絲繩也應(yīng)報廢。(C)A、供電系統(tǒng)斷相、錯相保護(hù)裝置; B、超越上、下極限工作位置的保護(hù)裝置; C、層門鎖與轎門電氣聯(lián)鎖裝置; D、慢速移動轎廂裝置,下列說法哪個正確()(B)A、用手動導(dǎo)鏈直接提升到需要的位置,取下鋼絲繩就可以B、用手動導(dǎo)鏈將轎廂提升到高出需要的位置后及時將安全鉗提起,然后松導(dǎo)鏈?zhǔn)蛊鋭幼?,此時還應(yīng)及時用短鋼絲繩穿過轎廂上梁與機房固定形成二次保護(hù)后開始工作C、用手動導(dǎo)鏈將轎廂提升到高出需要的位置后及時將安全鉗提起,然后松導(dǎo)鏈?zhǔn)蛊鋭幼鱀、用手動導(dǎo)鏈將轎廂提升到高出需要的位置后及時將安全鉗提起,然后松導(dǎo)鏈?zhǔn)蛊鋭幼鳎藭r還應(yīng)及時用短鋼絲繩穿過轎廂上梁與機房固定形成二次保護(hù)后取下手動導(dǎo)鏈開始工作,當(dāng)設(shè)備提升到最高點時,定滑車與動滑車間的距離不應(yīng)小于()。其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果。二:辭退開除:員工有以下行為者,給予辭退開除。拒絕執(zhí)行總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定或工作安排和調(diào)動指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序工作秩序者。井道、轎頂清潔干凈,無油污、雜物。兩次口頭警告者。(二)晉升提級:連續(xù)工作滿2年以上同時無嚴(yán)重違紀(jì)行為者。認(rèn)真搞好電梯的月檢、季檢和年檢工作, 協(xié)助電梯質(zhì)檢部門人員做好電梯的定期檢驗工作。評選標(biāo)準(zhǔn):全勤上崗,并遵守《員工手冊》《電梯維修人員崗位職責(zé)》《電梯維修安全手冊》認(rèn)真屬實填寫《電梯維保工作單》《電梯急修工作單》。三、保修期內(nèi)的保養(yǎng)工作制度由片區(qū)主管根據(jù)實際情況,統(tǒng)一調(diào)度安排維保人員對電梯進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)與檢修工作例行檢查、檢修和調(diào)整、使電梯保持良好工作狀態(tài)。目的:為了貫徹落實公司質(zhì)量方針和目標(biāo),推行全面質(zhì)量管理,及時解決處理客戶反映的質(zhì)量問題和其它要求,加強質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)的動作,特制定《維修保養(yǎng)》質(zhì)量反饋信息處理制度。,各班組應(yīng)愛護(hù)工具負(fù)責(zé)工地的材料保管。 ,各區(qū)域由片區(qū)主管負(fù)責(zé),片區(qū)主管下設(shè)各個班組。其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果。(三)、辭退開除:員工有以下行為者,給予辭退開除。無故缺勤空崗,當(dāng)班時間做與工作無關(guān)事情。層門、地坎清潔干凈,無油污、雜物。一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,且有實證者。盡職盡責(zé),做好本職工作,服務(wù)熱情,細(xì)心周到。第二篇:電梯維保人員獎懲制度吉林市神工機電 維保部人員獎懲制度一、目的: 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。代表公司與客戶處理電梯保養(yǎng)、維修施工中出現(xiàn)的各種問題(合同范圍內(nèi)),重大問題逐級匯報。認(rèn)真及時填寫對內(nèi)對外的各種備忘錄,實事求是的填寫保養(yǎng)、急修等各項報表。二、適用范圍:維保部人員。使用文明規(guī)范用語。向公司提出合理化建議,為公司所采納,而有成效者。1底坑清潔干凈,無油污、雜物。行為或語言頂撞乘客及甲方人員。連續(xù)受到公司通告批評或甲方投訴且屢教不改者。員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。完成各電梯的維修、保養(yǎng)及其它任務(wù)。公司設(shè)立質(zhì)量投訴電話,專門接受在用電梯的質(zhì)量反饋信息,電話號碼:聯(lián)系人:質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)信息的處理工作,維
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