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物業(yè)招標文件范本-免費閱讀

2025-10-14 11:58 上一頁面

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【正文】 現(xiàn)附上由(簽發(fā)單位名稱)簽發(fā)的我方資質(zhì)證書復印件,該證件已經(jīng)年檢,真實有效。我們完全理解貴方不一定接受最低報價或收到的任何報價。排出年附2投 標 函致如東萬通臵業(yè)有限公司:一、根據(jù)已收到的 項目的招標文件,我單位將遵照《中華人民共和國招標投標法》等有關規(guī)定并根據(jù)工程招標文件的規(guī)定,經(jīng)考察現(xiàn)場和研究招標文件后,我公司承諾:愿以每年人民幣(大寫)作為前期介入服務費投標單價; 愿以每年人民幣(大寫)作為前期物業(yè)服務費投標單價(多層住宅前期物業(yè)服務費每平方米每月: 元多層住宅物業(yè)總建筑面積: 平方米12個月+高層住宅前期物業(yè)服務費每平方米每月: 元高層住宅物業(yè)總建筑面積:平方米12個月+商業(yè)用房物業(yè)服務費每平方米每月: 元商業(yè)用房物業(yè)總建筑面積:平方米12個月)。b.投標報價總價在 105萬元以下(含 105 萬元)、在 95 萬元 以上(含 95 萬元)的為有效報價。評標委員會將按技術標、項目負責人現(xiàn)場答辯、商務標的順序進行評審,評審完成后,計算出各分項得分和總得分。(五)投標文件正、副本不一致時,以正本為準。上述資料要求按順序裝訂成冊。物業(yè)公司每月組織小區(qū)物業(yè)管理共建主題(宣傳)活動不少于1次;每季度組織業(yè)主代表座談會等物業(yè)與業(yè)主互動活動不少于1次;每半年組織社區(qū)文體活動不少于1次;年終必須組織召開小區(qū)物業(yè)管理匯報會1次。設有業(yè)主(使用人)求助與報警電話,24小時有人值守;保證監(jiān)控頭及監(jiān)控系統(tǒng)狀態(tài)良好、工作正常,定期進行檢查與維護。針對滅蚊、蠅、蟑螂、滅鼠的實際需要和季節(jié)特點制定具體計劃;滅鼠:每年至少進行2次;標準:檢查倉庫、地下室,目視無明顯蚊蟲在飛;檢查辦公室、食堂,目視無明顯蒼蠅在飛;抽查樓道、業(yè)主(使用人)家無明顯鼠跡,用布粉法檢查老鼠密度,不超過5%。每日清掃2次,清掃結(jié)束地面無垃圾、雜物,無衛(wèi)生死角,目視基本干凈,無垃圾、雜物、浮砂,無污跡,無積水、積雪,無明顯痰跡、煙頭;目視燈具、燈座、燈蓋、燈罩無厚積灰。點亮時間保持在天黑至天明。電梯維護保養(yǎng)提前一天通知業(yè)主(使用人),并盡可能減少對業(yè)主(使用人)正常生活的影響。安裝、維修、保養(yǎng)人員和電梯司機均應持有關行政主管部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證上崗,并定期參加復審;建立健全電梯管理制度,至少包括:《崗位安全操作規(guī)程》、《維修保養(yǎng)制度》、《崗位責任制度》、《交接班制度》、《設備檔案管理制度》、《安全使用管理制度》和詳細的《維修保養(yǎng)計劃》。保持泵房清潔衛(wèi)生,良好的通風、照明和采暖,地面排水暢通,每3個月(結(jié)合清洗水池)清洗1次泵房;水泵運行正常,每2小時巡查泵房1次,以防低位水池液壓閥(浮球閥)失靈,各種儀表指示穩(wěn)定正常,閥門開關靈活,發(fā)現(xiàn)滴漏及時維修;消防泵、噴淋泵、污水泵等不經(jīng)常啟動的水泵,每月啟動1次,保持水泵能正常運行,每月檢查1次消防泵及管道閥門,使之處于完好和正常開啟狀態(tài);水泵運轉(zhuǎn)部件經(jīng)常加油,保持潤滑靈活;每年對水泵機組清潔保養(yǎng)1次;泵房內(nèi)設備,每年更新各種標志1次;每日填寫水泵運行記錄,建檔備查;每年對共用明裝給水管道進行1次全面檢查維修,對輕度銹蝕應將脫皮清理干凈,在管道干燥的情況下,涂刷防銹漆兩遍,然后在刷兩遍面漆。不得損壞或擅自拆除、截斷、改變連接改造供電、供水、供氣、通訊、排水管道、排污管道、消防等共用設施設備。有完善的值班制度和交接班制度;工作有記錄。物業(yè)全面查驗、移交、接管工作標準。配合開發(fā)建設單位將《臨時管理規(guī)約》、《前期物業(yè)服務合同》向物業(yè)買受人明示,要求物業(yè)買受人就遵守《臨時管理規(guī)約》和相關物業(yè)管理規(guī)定作出書面承諾。13投標人必須保證對招標人招標書內(nèi)容不向任何第三者泄露;同時招標人保證對投標人的投標書內(nèi)容不向任何第三者泄露。無特殊說明稅費(需寫明發(fā)票稅率)已含在各項費用報價中。,應無涂改和行間插字,除非這些改動是根據(jù)招標人的要求進行,或者是為改正投標人造成的必須修改的錯誤而進行的。在正式投標之前請在收到本投標邀請后一日內(nèi)回執(zhí)加蓋投標單位公章的“收到投標邀請確認函”(詳見附件1);在正式投標之前如有任何疑問,敬請隨時垂詢。本建筑區(qū)劃規(guī)劃建設機動車停車位其中地上停車位 5個,地下停車位 141個;二、建筑區(qū)劃開工和竣工交付使用時間2007年竣工并交付使用;三、物業(yè)服務用房的配置情況(一)物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人用房: 建筑面積為平方米; 坐落位置:。若中標單位借故拖延或拒簽合同,招標單位報經(jīng)市物業(yè)管理招標辦同意后有權取消其中標資格,并重新組織招標,另選中標單位。法定代表人或其委托代理人因故不能參加的,應經(jīng)市物業(yè)管理招標辦認可并書面委托代理人參加。三、投標保證金投標企業(yè)在遞交投標書時,應按規(guī)定向招標單位交納 壹萬 元的投標保證金,繳納保證金時間 年 月 日 點前,地點杭州市物業(yè)管理招標辦平海大廈620室;對于未能按要求交納保證金的,招標單位將視為不符合投標要求而予以拒絕;投標企業(yè)未中標的,由招標單位在中標通知書發(fā)出十天內(nèi)退還保證金(無息);中標企業(yè)按要求簽署合同協(xié)議后,十天內(nèi)招標單位將退還投保證金(無息);投標單位有下列情況者,將被沒收投標保證金:A、投標單位在投標過程中無正當理由撤回投標文件或自動棄權的;B、中標單位不能在規(guī)定期限內(nèi)簽署合同協(xié)議的。(二)投標文件由投標單位法定代表人或其委托代理人用不能擦去的墨水親自署名并加蓋法人單位公章和法定代表人或其委托代理人的印章?,F(xiàn)場答疑會及勘察現(xiàn)場的時間另定。業(yè)主大會將依照《物業(yè)管理條例》選舉產(chǎn)生。(四)本物業(yè)項目采取物業(yè)包干制經(jīng)營模式:由業(yè)主向物業(yè)服務企業(yè)支付物業(yè)服務費用,盈余或虧損均由物業(yè)服務企業(yè)享有或承擔物業(yè)服務計費方式。(十二)法律政策及合同規(guī)定的其它事項。(四)清潔衛(wèi)生。(14)小區(qū)為精裝修房屋,每幢樓一層有一個共用大廳。(10)地下室集水井水泵 147臺,總功率 370千瓦。(7)弱電系統(tǒng):電話通信:住宅電話按 2 門/戶考慮,小區(qū)數(shù)據(jù)網(wǎng)可與INTERNET網(wǎng)等信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。(5)照明系統(tǒng):路燈由市政路燈管理所管理維護。建筑層數(shù):6 幢 44層;(六)主要設施及設備情況:(1)生活給水系統(tǒng): 2 分 2個水泵房,低區(qū)水泵6臺 ;中區(qū)水泵6臺,3臺11千瓦/臺,共24臺。地上建筑總面積225080m2。七、八、附件2:本項目公建配套設施及說明路,路和第二篇:物業(yè)服務招標文件城市之星前期物業(yè)服務招標編號:***71招 標 文 件杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司2009年7月 城市之星概況及招標情況說明第一章 總則城市之星由杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司開發(fā),座落于杭州市錢江新城中央商務區(qū),南至市民路,北靠錢江路,西臨清江路,東至城星路。投標人應表明對招標人在投標邀請書、招標文件中所提出的規(guī)定和要求表示理解;應表明投標文件連同招標人的中標通知書均具有法律約束力;應表明投標報價的有效期自至。招標人在發(fā)出中標通知書日后(最長不超過30日),無正當理由不與中標人按照招標文件和中標人的投標文件簽訂相應物業(yè)服務合同的,給中標人造成損失的,招標人按給予賠償。四、開標和評標開標的方法與程序評標標準和評標辦法(1)招標方根據(jù)有關規(guī)定組建評標委員會,本項目的評標委員會成員共設人。投標文件須打印并由投標方法定代表人簽署和加蓋公章。(7)(8)豐富社區(qū)文化,加強業(yè)主相互溝通的具體措施。“投標方”系指向招標方提交投標文件的物業(yè)管理企業(yè)。十一、對本次招標提出詢問的,請于****年**月**日前與(姓名)聯(lián)系(技術方面的詢問請以信函或傳真的形式)。(出售的招標書每套標書收取成本費元整)。本項目的建筑密度為%;綜合容積率;綠化率為%。茲邀請合格投標人以密封標書的方式前來投標。本項目總建筑面積平方米。業(yè)主委員會活動用房:建筑面積為平方米; 坐落位置:。八、投標截止時間****年**月**日時分,逾期收到的或不符合規(guī)定的投標文件不接受。八、。項目管理機構(gòu)運作方法及管理制度編制項目管理機構(gòu)、工作職能組織運行圖,闡述項目經(jīng)理(小區(qū)經(jīng)理)的管理職責、內(nèi)部管理的職責分工、日常管理制度和考核辦法目錄。投標方只允許有一個報價,招標方不接受有任何選擇的報價。投標人在投標截止時間之后送達的補充或者修改的內(nèi)容無效。招標人在向中標人發(fā)出中標通知書的同時,將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人,并返還其投標書。招標人根據(jù)《成都市物業(yè)管理招標投標暫行辦法》發(fā)現(xiàn)投標人在投標過程中如有違法、違紀、違規(guī)行為的,一經(jīng)查實取消本次投標資格,已經(jīng)中標的取消中標資格,保證金不予退還,由此造成的經(jīng)濟損失,招標人有權要求予以賠償。四、小區(qū)出入口共計處;分設在路。本公司根據(jù)《物業(yè)管理條例》、建設部《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》等文件要求,決定采用公開招標方式選聘前期物業(yè)服務公司。其中地上車位118個,地下車位1773個。生活污廢水及雨水管:公共管徑 DN100 ,材質(zhì)為 球墨鑄鐵。消防泵共 8 臺,其中低區(qū)消火栓泵 2臺 75千瓦/臺,消防噴淋泵 2臺45千 瓦 ;高區(qū)消火栓泵 2臺 160千瓦/臺,消防噴淋泵 2臺110千瓦/臺。(8)電梯共 36 臺,總功率 1260千瓦。室內(nèi)游泳池體積 400 立方米,恒溫能耗 140千瓦/小時。電梯:24個月主體土建:24個月主體水電:24個月供水系統(tǒng):24個月監(jiān)控系統(tǒng):24個月消防系統(tǒng):24個月綠化:24個月配套市政:24個月保修期時間計算:自設備安裝完畢經(jīng)甲方工程部、監(jiān)理單位、施工單位根據(jù)國家相關規(guī)定,對所安裝設備進行外觀、調(diào)試、運行等方面的檢測,在取得甲方工程部、監(jiān)理單位、施工單位和物業(yè)服務企業(yè)四方認同簽章之日起即為保修期的起始日期。(九)商業(yè)網(wǎng)點的管理。小區(qū)業(yè)主大會成立后,現(xiàn)定的暫定收費標準轉(zhuǎn)為基準收費標準,并由業(yè)主大會與物業(yè)公司對收費標準進行重新協(xié)商制定。(二)制作標書時,統(tǒng)一按 2011 年 12月為物業(yè)交付時間,若開發(fā)商要求物業(yè)服務公司提前進駐將支付相應費用。(三)招標文件。各項指標包括:房屋及配套設施完好率、治安、消防事故發(fā)生率、保潔率、綠化完好率、住戶投訴率及物業(yè)服務公司滿意率等等;注重社區(qū)文化建設,弘揚社會主義精神文明和道德風尚,提出社區(qū)文化活動計劃及制度建設;以【城市之星】為依托,列便民服務項目,進行經(jīng)費收支,制定增收節(jié)支措施,注重經(jīng)濟效益的社會效益,體現(xiàn)以業(yè)養(yǎng)業(yè)的發(fā)展后勁;有類似小區(qū)管理經(jīng)驗,案例介紹。(二)投標文件封面應寫明招標單位及投標單位名稱、地址和郵編,加蓋法人單位公章及法定代表人印章。三、評標程序(一)于 年 月 日 分在杭州市物業(yè)管理招標辦監(jiān)督下進行開標,在保證不泄露的情況下,評標委員會對各投標單位的標書進行審核論證。(五)在宣布中標以前,有關招標的資料不得向投標單位或與過程無關的其他人泄密。第三篇:物業(yè)服務招標文件(爵士嘉園)爵世嘉園邀標說明按照國務院《物業(yè)管理條例》、《武漢市物業(yè)管理條例》等法規(guī)、政策的規(guī)定,現(xiàn)決定對硚口區(qū)爵世嘉園的物業(yè)服務進行邀請投標。六、投標報名截止時間為2017年 8 月 31 日 16 時 分,報名地址為武勝西街8號爵世嘉園業(yè)委會辦公室,逾期收到的或不符合規(guī)定的投標文件不接受。在投標截止期前收到的要求澄清的問題予以答復。(附件2)按照所供形式填寫(需加蓋公章)。10所有與招標文件有差異的部分(投標范圍、技術條款、商務條款等)必須在投標文件中申明【必須在投標函(附件2)申明】,沒有申明的將被視為投標人對招標文件全部響應。第五篇:招標文件部位、共有設施設備的設計定位和質(zhì)量監(jiān)管工作,以有效預防物業(yè)質(zhì)量缺陷,向業(yè)主交付合格優(yōu)良的物業(yè)產(chǎn)品。保潔工作要做到巡回正常保潔,窗明幾凈、一塵不染;秩序維護工作要做到車輛停放整齊有序、秩序維護員全天候在崗,維護車輛和行人交通秩序,確保井然有序。在向業(yè)主交房前,物業(yè)公司對物管區(qū)域內(nèi)各類房屋、共用部位、共用設施設備進行全面清潔,以保證業(yè)主入住時的良好物業(yè)形象。、共用設施、設備維護與管理每年年底或年初對房屋共用部位、設施設備、道路、綠地等進行全面檢查1次,掌握房屋設施設備完損狀況,對完損程度做出評價;每半年檢查巡視1次房屋主體結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向業(yè)主或業(yè)主委員會報告與建議;根據(jù)業(yè)主或業(yè)主委員會的委托,組織維修工作;在冬、雨季和天氣異常時安排組織房屋設施巡視,對質(zhì)量較差,易出問題的部位重點檢查;每半年檢查清除1次
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