【正文】 同樣，中心自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬XXX所、XXX學(xué)校的廠務(wù)公開民主管理工作也進行了認(rèn)真的自檢與自查，上述兩單位不僅達到了制度上健全，職權(quán)上規(guī)范，工作上創(chuàng)新和注重實效的標(biāo)準(zhǔn)，且民主管理與民主決策機制建設(shè)正向著規(guī)范化的方向邁進。（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)重大問題。（三）將黨務(wù)公開、政務(wù)公開與廠務(wù)公開有機結(jié)合，融為一體。無論是在提高公司的農(nóng)機服務(wù)功能，還是推進公司的發(fā)展都起到了重要作用。有義務(wù)督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好廉政自律事宜。九、廠務(wù)公開監(jiān)督小組組長：副組長：組員：十、廠務(wù)公開監(jiān)督小組工作職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī)，組織開展好廠務(wù)監(jiān)督工作，協(xié)助黨組織做好廉政教育工作。搞好群眾評議，某項“廠務(wù)公開”以后，監(jiān)督評議小組要及時組織職工代表召開座談會，對公開的內(nèi)容、形式、效益、真實程度進行評議，并把評議的結(jié)果及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。通過不同層次的干部會、黨員會、職工代表大會，及時公開應(yīng)公開的內(nèi)容?！胺奖闳罕姟钡脑瓌t，廠務(wù)公開其目的是接受群眾監(jiān)督，把工作做的更好，所以必須方便群眾簡便可行，為多數(shù)職工群眾所理解和接受。一、指導(dǎo)思想實行廠務(wù)公開，以“三個代表”和黨的十六大精神為指針；以加強民主管理，強化民主監(jiān)督，推進民主政治建設(shè)為核心，以解決職工群眾關(guān)心的熱點問題為重點，進一步提高廠務(wù)公開的透明度，推動企業(yè)管理和經(jīng)濟效益達到新水平，確保企業(yè)的兩個文明建設(shè)的全面發(fā)展。要及時把握多經(jīng)（三產(chǎn)）企業(yè)和改制企業(yè)職工的思想動態(tài)，合理解決涉及職工切身利益的各種困難和問題，維護企業(yè)和社會改革發(fā)展穩(wěn)定大企業(yè)。廠務(wù)公開作為改革開放新形勢下逐步強化企業(yè)民主管理的實踐形式。推行廠務(wù)公開工作的實踐使我們深深體會到：第一，廠務(wù)公開有利于擴大職工民主參與，強化企業(yè)的科學(xué)管理。在經(jīng)理接待日中，公司經(jīng)理對來訪職工反映的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。近年來，公司把廠務(wù)公開與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合在一起，以公開為基礎(chǔ)，以促發(fā)展、促穩(wěn)定為目的。一方面在廠務(wù)公開的內(nèi)容上實現(xiàn)結(jié)合。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足，待崗職工明顯增加。目的都是加強干部教育，促進企業(yè)健康發(fā)展。公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開監(jiān)督小組，黨委書記任廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，工會主席任廠務(wù) 公開監(jiān)督小組組長，各黨支部書記、企管科、監(jiān)察科等部門負(fù)責(zé)人為成員，按照職責(zé)擔(dān)負(fù)一定任務(wù)，使廠務(wù)公開工作始終處在有人抓、有人管的狀態(tài)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是經(jīng)濟利益的主體，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動也是為了實現(xiàn)其預(yù)期的經(jīng)濟利益。五、廠務(wù)公開的監(jiān)督考核廠務(wù)公開的監(jiān)督考核應(yīng)在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。屬于公司商業(yè)秘密的，不予公開。第二篇：2廠務(wù)公開實施細(xì)則國有企業(yè)廠務(wù)（院務(wù)、校務(wù)）公開實施細(xì)則（供國企及事業(yè)單位參考）廠務(wù)公開是指公司通過一定形式和程序，將公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題、黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律等事項向職工公開，并接受職工監(jiān)督的民主管理制度。企業(yè)要十分注意建立廠務(wù)公開監(jiān)督考核制度，建立有效的監(jiān)督機制，做到每月對廠務(wù)公開工作進行檢查、督促和指導(dǎo)，避免廠務(wù)公開流于形式。凡廠務(wù)公開涉及到的部門和人員，都應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任，提出嚴(yán)格的紀(jì)律要求，維護廠務(wù)公開的嚴(yán)肅性，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲及任免的重要依據(jù)，這樣才能把廠務(wù)公開工作真正落到實處，抓出成效。民主管理廠務(wù)公開工作是企業(yè)職工依照法律法規(guī)規(guī)定，以企業(yè)主人的身份參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)以及涉及職工切身利益的重要問題的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，是全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的重要體現(xiàn)，是促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和構(gòu)建和諧企業(yè)的有效途徑。而在不少的企業(yè)把這項“系統(tǒng)工程”大都放在工會頭上了，有的甚至完全成了工會的事了；還有的企業(yè)把廠務(wù)公開工作看作是“自己”的事，想怎么公開就怎么公開，想公開什么內(nèi)容就公開什么內(nèi)容，不想公開就不公開了；還存在著對職工群眾迫切關(guān)注的問題公開不夠，使職工知之甚少，造成職工的迷茫和誤解。目前，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，對實行廠務(wù)公?_還存在著模糊認(rèn)識，行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為實行廠務(wù)公開就是監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)威就會受到影響，擔(dān)心公開后會泄露企業(yè)的機密，影響企業(yè)的正常經(jīng)營，造成不必要的麻煩，甚至有反感情緒，認(rèn)為還是個人說了算好辦事。第一篇：淺談國有企業(yè)如何加強廠務(wù)公開工作淺談國有企業(yè)如何加強廠務(wù)公開工作摘要：廠務(wù)公開近幾年來在國有企業(yè)的不斷深化改革中，逐步形成為一種企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督制度，堅持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點、職工群眾關(guān)心的熱點和難點，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，為國有企業(yè)的改革發(fā)展注入了新的生機和活力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。有的黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，行政領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的一把手，你說公開就公開，你說不公開就不公開，不愿在廠務(wù)公開中擔(dān)任“主角”，怕影響相互關(guān)系，不利于開展工作。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子是推行民主管理廠務(wù)公開工作的責(zé)任主體，必須充分認(rèn)識加強民主管理推進廠務(wù)公開工作的重要性和必要性，把這項工作納入黨委、行政、工會工作的重要內(nèi)容，有計劃、有步驟地推進民主管理廠務(wù)公開工作的不斷深入。，推動廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。要對廠務(wù)公開內(nèi)容的真實性、全面性，公開時間的及時性，公開程序的合法性進行監(jiān)督考核。一、廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)公司行政是實行廠務(wù)公開的主體。四、廠務(wù)公開的形式（一）職代會為廠務(wù)公開的主要載體，凡需經(jīng)職代會審議、通過、決定的事項，事前一周向職工代表或全體職工公開。公司成立由紀(jì)檢、工會和職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督考核小組；廠務(wù)公開監(jiān)督考核小組每年要對本公司的廠務(wù)公開工作進行自查，采取公布監(jiān)督電話、設(shè)立舉報箱等形式了解職工意見和建議，并將自查情況報送本公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和上級工會。但是，就目前而言，國有企業(yè)的規(guī)章制度還有待進一步完善，各種保證監(jiān)督制度還有待于進一步落實。二是明確重點。近年來，我們十分重視兩者的結(jié)合，公司黨委不斷加強黨員和干部的廉潔自律教育，工會則把職工中普遍關(guān)心的難點和熱點問題通過《廠務(wù)公開簡報》等形式向大家“講清楚、說明白”，收到較為良好的效果。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過《廠務(wù)公開簡報》等形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)靠職工發(fā)展的意識。我們每月都要召開效益工資分配會，使效益工資都在公開、透明的原則下進行分配，使職工“實實在在干活，明明白白拿錢”。對于我們這樣一個國有企業(yè)，如果說廠務(wù)公開是一種企業(yè)行為，應(yīng)該說我們早已付諸實施，并呈現(xiàn)一種漸進的過程。同時，通過經(jīng)理接待日落實情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要，對職工提出的問題處理情況進行落實。廠務(wù)公開通過公開廠情，使廣大職工真正了解了企業(yè)改革發(fā)展的重大決策，涉及職工切身利益的重大事項和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況，為廣大職工“知廠情，參廠政，愛廠事，督廠行”，行使民主權(quán)利，提供了有力條件，調(diào)動了職工群眾參與企業(yè)管理的積極性，也為企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理獲得了廣泛的群眾基礎(chǔ)，有利于實現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、民主化。回顧總結(jié)以往的工作實踐，雖然取得了一定的成績，但我們還要不斷尋找不足，并在工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，