樓棟長管理辦法-免費閱讀
【正文】 同時，要利用黑板報、宣傳欄等形式加強宣傳實施樓棟自治管理的意義，五、要建立激勵機制，充分發(fā)揮樓棟長的作用。有人員調(diào)整的要及時更新。搞好樓棟管理，把社區(qū)服務工作落到實處，更有利于和諧鄰里、文明社區(qū)、平安社區(qū)的建設。3及時傳達宿務會的相關通知，工作負責到每一個人。4將各個寢室長反映的問題及時向管理員反映，并及時向宿務會相關負責人通報。社區(qū)至少每月召開一次居民樓棟長會議。七、本辦法自印發(fā)之日起開始實施，本辦法由市委組織部負責解釋。要通過集中輪訓、以會代訓等方式，抓好教育培訓工作。針對社區(qū)建設，廣泛征集居民意見和建議，整理后及時向社區(qū)居委會反饋。四、工作職責了解掌握樓棟內(nèi)居民家庭基本情況，做到住戶情況清、人員動向清，重點掌握居民中的弱勢群體、重點人員的基本情況。阿圖什市光明街道辦事處2015年1月20日第二篇：社區(qū)樓棟長管理辦法(征求意見稿)社區(qū)樓棟長管理辦法（征求意見稿）為進一步深化“四知四清四掌握”工作機制，創(chuàng)新社區(qū)社會治理，加強社區(qū)樓棟長管理，提高社區(qū)群防群治水平，推進社區(qū)和諧與穩(wěn)定，特制定本管理辦法。四、居民樓棟長、十戶長補貼發(fā)放發(fā)放標準：居民樓棟長的工作補助按照每人每月50元發(fā)放，十戶長的工作補助按照每人每月50元發(fā)放。1完成社區(qū)安排的其它工作。主動了解和反映群眾的意見和要求，妥善處理好群眾的熱點難點問題，為群眾排憂解難；發(fā)現(xiàn)居民群眾矛盾糾紛，及時聯(lián)系社區(qū)工作人員，配合工作人員依法調(diào)解，防止矛盾激化。光明街道現(xiàn)將樓棟長、十戶長管理的有關事項制度制定如下：一、居民樓棟長、十戶長的產(chǎn)生及調(diào)整（一）樓棟長選聘條件：思想覺悟高，責任心強、素質(zhì)高，熱心和支持社區(qū)事務，群眾基礎好，威信高，身體健康，有充足的時間從事此項工作的社區(qū)常住居民。居住在本樓棟、本片區(qū)的常住居民，社區(qū)黨組織直管的離退休老干部、老黨員優(yōu)先。配合社區(qū)做好樓棟、片區(qū)內(nèi)治安工作，做好“防火、防盜、防破壞、防自然災害事故”的四防宣傳工作，發(fā)現(xiàn)治安防范隱患、違紀、違規(guī)、違法等現(xiàn)象及時向社區(qū)報告。三、居民樓棟長、十戶長日常管理 對樓棟長、十戶長日常管理實行月考核、季獎勵、年表彰。補貼發(fā)放程序：在財政部門撥付到位后及時發(fā)放，發(fā)放前街道綜治中心按月考核制度逐個審核發(fā)放。一、設置原則社區(qū)樓棟長以樓棟為單位設置，原則上200戶左右設一名樓棟長，重點復雜區(qū)域可適當增加。配合社區(qū)宣傳有關法律、法規(guī)和政策，宣傳模范人物的先進事跡，宣傳周邊的新人新事新氣象，提倡新風尚，反對不正之風，教育居民群眾遵紀守法，遵守社會公德，營造積極向上、互幫互助、和諧健康、理解寬容的氛圍。按時參加社區(qū)的各種活動，按時參加社區(qū)組織的樓棟長會議。社區(qū)要對新聘的樓棟長進行上崗前專題培訓。— 4 —第三篇：科技園社區(qū)樓棟長管理辦法科技園社區(qū)樓棟長管理辦法（暫行）為健全社區(qū)組織網(wǎng)絡，完善社區(qū)管理體制，確?！八闹那逅恼莆铡?工作機制的推行
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