樓棟長(zhǎng)管理辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 配合工作人員依法調(diào)解，防止矛盾激化。配合社區(qū)宣傳貫徹黨和政府宗教事務(wù)管理相關(guān)政策，協(xié)助社區(qū)做好住宅區(qū)內(nèi)非法宗教活動(dòng)的防范控制，發(fā)動(dòng)群眾與非法宗教活動(dòng)作斗爭(zhēng)，保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)情況立即向社區(qū)匯報(bào)。1完成社區(qū)安排的其它工作。樓棟長(zhǎng)、十戶長(zhǎng)要經(jīng)常與居民溝通，掌握社情動(dòng)態(tài)。四、居民樓棟長(zhǎng)、十戶長(zhǎng)補(bǔ)貼發(fā)放發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：居民樓棟長(zhǎng)的工作補(bǔ)助按照每人每月50元發(fā)放，十戶長(zhǎng)的工作補(bǔ)助按照每人每月50元發(fā)放。發(fā)放實(shí)行30+20 元的方式，30元做為基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)（按時(shí)參加樓棟長(zhǎng)例會(huì)、積極參加社區(qū)活動(dòng)），20元做為信息獎(jiǎng)勵(lì)金，（樓棟長(zhǎng)每周至少和社區(qū)包戶干部聯(lián)系一次）。阿圖什市光明街道辦事處2015年1月20日第二篇：社區(qū)樓棟長(zhǎng)管理辦法(征求意見稿)社區(qū)樓棟長(zhǎng)管理辦法（征求意見稿）為進(jìn)一步深化“四知四清四掌握”工作機(jī)制，創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)治理，加強(qiáng)社區(qū)樓棟長(zhǎng)管理，提高社區(qū)群防群治水平，推進(jìn)社區(qū)和諧與穩(wěn)定，特制定本管理辦法。身體健康的老黨員、居民代表、積極分子、熱心社區(qū)工作的，年齡可適當(dāng)放寬。四、工作職責(zé)了解掌握樓棟內(nèi)居民家庭基本情況，做到住戶情況清、人員動(dòng)向清，重點(diǎn)掌握居民中的弱勢(shì)群體、重點(diǎn)人員的基本情況。配合社區(qū)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極組織本樓棟居民開展學(xué)習(xí)、健身等有益身心健康的文體活動(dòng)和有利于改善人居環(huán)境的綠化、美化、安全保衛(wèi)等公益活動(dòng)。針對(duì)社區(qū)建設(shè)，廣泛征集居民意見和建議，整理后及時(shí)向社區(qū)居委會(huì)反饋。樓棟長(zhǎng)向社區(qū)網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)，社區(qū)網(wǎng)格管理員向網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。要通過集中輪訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方式，抓好教育培訓(xùn)工作。六、補(bǔ)貼發(fā)放社區(qū)樓棟長(zhǎng)補(bǔ)貼按照公開、透明的原則，在社區(qū)“兩委”班子的監(jiān)督下由社區(qū)報(bào)賬員負(fù)責(zé)管理與發(fā)放。七、本辦法自印發(fā)之日起開始實(shí)施，本辦法由市委組織部負(fù)責(zé)解釋。樓棟長(zhǎng)選聘程序：樓棟長(zhǎng)選聘可通過居民推薦，社區(qū)委任，干部推薦和個(gè)人自薦等多種形式，優(yōu)中選優(yōu)，配強(qiáng)樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍。社區(qū)至少每月召開一次居民樓棟長(zhǎng)會(huì)議。津貼發(fā)放實(shí)行30+20元的方式，30元做為基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)（積極參加社區(qū)活動(dòng)、按時(shí)參加樓棟長(zhǎng)例會(huì)），20元做為信息獎(jiǎng)勵(lì)金（獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由社區(qū)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，保障信息獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)）。4將各個(gè)寢室長(zhǎng)反映的問題及時(shí)向管理員反映，并及時(shí)向宿務(wù)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)。8關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)工作，對(duì)宿舍管理中遇到的問題提出意見和建議。3及時(shí)傳達(dá)宿務(wù)會(huì)的相關(guān)通知，工作負(fù)責(zé)到每一個(gè)人。7加強(qiáng)樓管內(nèi)部團(tuán)結(jié)，共建文明公寓，積極創(chuàng)造條件，組織本樓開展各種文化建設(shè)活動(dòng)，豐富同學(xué)生活。搞好樓棟管理，把社區(qū)服務(wù)工作落到實(shí)處，更有利于和諧鄰里、文明社區(qū)、平安社區(qū)的建設(shè)。樓棟長(zhǎng)選聘以居民住房樓棟為單位小組長(zhǎng)和樓院長(zhǎng)要按比例配備（一個(gè)小組長(zhǎng)配兩個(gè)樓院長(zhǎng)）。有人員調(diào)整的要及時(shí)更新。培訓(xùn)內(nèi)容主要是工作職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)以及文明創(chuàng)建等社會(huì)管理知識(shí)。同時(shí)，要利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式加強(qiáng)宣傳實(shí)施樓棟自治管理的意義，五、要建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮樓棟長(zhǎng)的作用
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