【正文】 第十一條 其他本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。由于乙方的原因致使股權(quán)認(rèn)購及設(shè)立登記手續(xù)無法完成的,乙方應(yīng)全額退還甲方的認(rèn)購款,并按銀行同期利率支付甲方利息(自甲方付款之日起計(jì)算)。第四條 甲方入資時(shí)間甲方于年月日之前,將本協(xié)議第三條約定的認(rèn)購資金一次性繳存于本協(xié)議第五條所列示的賬戶內(nèi)。股東簽名：年 月 日第五篇：眾籌合同股權(quán)認(rèn)購協(xié)議書合同由以下雙方于【 】 年【 】 月【 】 日在【 】 簽署 甲方： 乙方：身份證號(hào): 發(fā)起人身份證號(hào): 住址: 住址: 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話: 鑒于:乙方是依法注冊(cè)成立的企業(yè)法人,依法享有民事權(quán)力、承擔(dān)民事責(zé)任。其個(gè)人行為給公司經(jīng)營帶來很壞的聲譽(yù)影響。被法院強(qiáng)制執(zhí)行沒收在公司的全部個(gè)人財(cái)產(chǎn)份額。發(fā)放員工獎(jiǎng)金后按個(gè)人投資股份比例進(jìn)行分紅。在對(duì)下列重大事項(xiàng)作出決議時(shí)必須經(jīng)全體股東一致通過才能形成決議：改變公司的名稱和經(jīng)營項(xiàng)目。保守公司經(jīng)營相關(guān)核心內(nèi)容的義務(wù)。新投資人入股，經(jīng)全體合伙人通過方可加入持股成為股東。公司清算完結(jié)后，公司財(cái)產(chǎn)在按照法定清償后，如有剩余財(cái)產(chǎn)，股東有權(quán)按照其股份比例請(qǐng)求分配剩余財(cái)產(chǎn)。股東有臨時(shí)會(huì)議的提議召開權(quán)。表決權(quán)。股權(quán)眾籌平臺(tái)自成立以來一直飽受非法集資的詬病，2014年受監(jiān)管層意見影響發(fā)展逐漸陽光化。西少爺團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)始人出走后，疏于對(duì)團(tuán)隊(duì)成員股權(quán)以及投資人投后的管理。京東依靠此次活動(dòng)增加了大量的注冊(cè)用戶，相對(duì)于現(xiàn)在近百元的用戶獲取成本，此次合作的成本低了許多。中申網(wǎng)小編認(rèn)為，眾籌平臺(tái)上的文化創(chuàng)意項(xiàng)目因其情懷是非常具備生命力的，有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上分的一杯羹。三個(gè)爸爸短時(shí)間內(nèi)成為眾籌界的一個(gè)標(biāo)桿產(chǎn)品。這家曾因擁有114位老板風(fēng)靡全國的咖啡店不到一年就宣告經(jīng)營失敗了。房寶寶通過眾籌的方式向投資者籌集資金“湊錢買房”，爾后利用房產(chǎn)的增值讓投資者獲得利潤(rùn)。除了娛樂寶外，百發(fā)有戲也屬于電影眾籌。八、人們對(duì)于眾籌的理解 大部分人擔(dān)心涉及法律問題在被調(diào)查對(duì)于網(wǎng)絡(luò)眾籌的態(tài)度的人群中，有54%的被調(diào)查者表示擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)眾籌會(huì)觸碰到法律問題，也有29%的人表示非常支持網(wǎng)絡(luò)眾籌并參與其中，還有14%的人表示不知道怎么參與到眾籌活動(dòng)中去，3%的人不知道什么是眾籌。五、各類項(xiàng)目眾籌規(guī)模占比 文化類項(xiàng)目占近2/3據(jù)統(tǒng)計(jì)，在參與眾籌的各類項(xiàng)目中，文化類募資金額占到了總募資規(guī)模的65%，公益類占到了27%，智能電子設(shè)備占到了6%。2014年第二季度累計(jì)募資13546萬元，%，其中獎(jiǎng)勵(lì)眾籌募資金額2708萬元，%，股權(quán)眾籌募資金額10838萬元，%。騰訊也有類似模式的產(chǎn)品（騰訊公益下的“樂捐”）。捐贈(zèng)眾籌平臺(tái)可以有三種方式來運(yùn)營：一是由用戶個(gè)人發(fā)起公眾募捐，但是根據(jù)《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈(zèng)法》個(gè)人向公眾募捐都是“不合法”的?；貓?bào)眾籌面臨著產(chǎn)品或服務(wù)不能如期交貨的風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)眾籌并不是很新奇的事物——投資者在新股IPO的時(shí)候去申購股票其實(shí)就是股權(quán)眾籌的一種表現(xiàn)方式。2011年7月國內(nèi)第一家眾籌網(wǎng)站“點(diǎn)名時(shí)間”上線，標(biāo)志著中國眾籌行業(yè)的開始。云操作系統(tǒng)、桌面虛擬應(yīng)用系統(tǒng)等基礎(chǔ)軟件。在國家重點(diǎn)培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)的氛圍下，政府與民間相輔相成專注培養(yǎng)高科技細(xì)分市場(chǎng)將是一大趨勢(shì)，其中將包括生物制藥、清潔技術(shù)、新能源及文化產(chǎn)業(yè)等承載國家發(fā)展意志的產(chǎn)業(yè)基地。中關(guān)村云基地吸引了大批專注投資于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新科技行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，其中一些在云計(jì)算硬件設(shè)備生產(chǎn)、基礎(chǔ)軟件提供、云產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用領(lǐng)域具有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)，如自主研發(fā)和生產(chǎn)了中國首臺(tái)云計(jì)算服務(wù)器的北京天地超云科技有限公司等就贏得了多家機(jī)構(gòu)的共同投資。該類孵化器一般由政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)，招攬?zhí)囟ㄐ袠I(yè)創(chuàng)業(yè)者，同樣依托龐大的人脈以及行業(yè)資源提供除資金和技術(shù)以外的增值服務(wù)。起步初期如此多地布局，感覺還是像房地產(chǎn)開發(fā)商的占地圈資源的模式。優(yōu)客工場(chǎng)欲打造一個(gè)規(guī)?；l(fā)展、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的連鎖辦公空間。在以往尚未有地產(chǎn)人成功打造孵化器的先例，在未來是否能夠?qū)崿F(xiàn)突破尚是未知數(shù)。主導(dǎo)機(jī)構(gòu)一般都為大型地產(chǎn)商。當(dāng)項(xiàng)目聚集到一定數(shù)量時(shí)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)則成為了氪空間的用戶積累，在孵項(xiàng)目則是氪空間與與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)接的流量。氪空間10計(jì)劃是36氪的又一步新棋，將施行以點(diǎn)帶面的推進(jìn)策略，以免費(fèi)且不占股的模式開啟氪空間后，氪空間已經(jīng)成為孵化行業(yè)的標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)孵化企業(yè)97%的成功融資率，成長(zhǎng)最快的企業(yè)在一年內(nèi)完成三輪融資。乃至畢業(yè)后仍然會(huì)受邀參加校友會(huì)活動(dòng)或硅谷行等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，意在打造一個(gè)持續(xù)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。快鯉魚：專注于發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的科技博客（）.孵化特色（宣傳+創(chuàng)賽+導(dǎo)師）矩陣式媒介宣傳功能創(chuàng)業(yè)邦本身作為一個(gè)媒體平臺(tái)有著成熟的線上線下的宣傳資源，為創(chuàng)業(yè)者提供矩陣式媒介宣傳。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，無盈利壓力媒體類孵化器篩選項(xiàng)目的特點(diǎn)是通過自身多年跟蹤報(bào)道創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)和科技企業(yè)發(fā)展路徑的的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套自身發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的項(xiàng)目篩選理論。其中就包括紅杉中國創(chuàng)始人沈南鵬、真格基金創(chuàng)始人徐小平、清科創(chuàng)投副總裁、同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)始人鄭偉鶴、大眾點(diǎn)評(píng)CEO、迅雷副董事長(zhǎng)、騰訊副總裁等。3W孵化器倚靠中關(guān)村為扶持創(chuàng)業(yè)而出臺(tái)的政策，允許僅憑一個(gè)工位號(hào)就可以注冊(cè)公司，同時(shí)為創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)水電、無線網(wǎng)絡(luò)、贈(zèng)送海量云存儲(chǔ)空間等各項(xiàng)優(yōu)惠措施以降低創(chuàng)業(yè)著的開銷。行業(yè)專注于互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)周邊的領(lǐng)域。辦公空間型該類型孵化器例如科技寺等采用的是全開放是的工作區(qū)域，滿足創(chuàng)業(yè)者在同一空間工作交流。可以說創(chuàng)業(yè)咖啡館從誕生之日起，就匯聚了很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源，低門檻、低成本地向創(chuàng)業(yè)者開放。孵化器會(huì)定期邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來舉辦沙龍或講座為創(chuàng)業(yè)者答疑解惑，指點(diǎn)迷津。例如成立于2010年8月，手機(jī)操作系統(tǒng)供應(yīng)商點(diǎn)心是創(chuàng)新工場(chǎng)孵化的首家公司。于是便逐漸轉(zhuǎn)變思路尋找一些有相對(duì)成熟項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者或者有自己團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)者最受青睞。創(chuàng)新工場(chǎng)的投資方向?qū)⒘⒆阈畔a(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算。除了導(dǎo)師以及一系列的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)之外，提供天使投資基金也是該類孵化器一大亮點(diǎn)。例如濟(jì)南天寶信息科技有限公司作為旅游行業(yè)的合作伙伴共同推動(dòng)微軟只能城市計(jì)劃，北京慧德靈智填補(bǔ)了微軟云和Kinect在教育行業(yè)的空缺。孵化特色Windows Azure云平臺(tái)技術(shù)免費(fèi)多元化技術(shù)服務(wù)微軟創(chuàng)投加速器的特色在于除了免費(fèi)的辦公場(chǎng)地以及龐大的資源實(shí)力外，為每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供6萬美元的Windows Azure云服務(wù)抵用券吸引了不少科技型人才的加入。同時(shí)，這個(gè)小的創(chuàng)新的點(diǎn)可以給大公司在體制機(jī)制或者在各方面有些突破，帶來一些新的思維進(jìn)去。現(xiàn)階段例如中國移動(dòng)、電信、聯(lián)通、百度、騰訊等科技型企業(yè)都已著手建立旗下孵化器，吸引了大批的創(chuàng)業(yè)者加入。目前，國內(nèi)市場(chǎng)上，創(chuàng)新型孵化器形成了平臺(tái)型企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)媒體、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等孵化形態(tài)，共同構(gòu)成市場(chǎng)化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”。型眾籌通常門檻較高，持有期較長(zhǎng)，一般來說要2年以上?！景咐刻K州萬科城100㎡全裝三房蘇州萬科城為萬科首個(gè)房產(chǎn)眾籌項(xiàng)目。購買型+理財(cái)型眾籌”參與門檻較高、基本在10萬以上，開發(fā)商一般會(huì)承諾參與者“基本收益率（3%5%）+購房?jī)?yōu)惠價(jià)格”的收益模式，眾籌期間基本上均會(huì)設(shè)置一定時(shí)間的鎖定期，鎖定期內(nèi)參與者不得申請(qǐng)退出。定向眾籌的優(yōu)勢(shì)在于在拿地前便完成認(rèn)籌且眾籌資金額度大，大幅降低了開發(fā)商在開發(fā)建設(shè)過程中自有資金的投入量。在平安好房模式中，投資者的收益主要體現(xiàn)在前期眾籌的標(biāo)的價(jià)格將遠(yuǎn)低于樓盤的銷售價(jià)格，價(jià)差將成為其主要獲利渠道；開發(fā)商雖然在銷售價(jià)格上有所讓利，但通過眾籌降低融資、銷售等環(huán)節(jié)的成本，從而獲得收益，并實(shí)現(xiàn)了對(duì)購房客戶的提前鎖定；而平安好房在整個(gè)眾籌過程中只做平臺(tái)建設(shè)，并不參與具體投資，收益來源于向開發(fā)商收取的平臺(tái)管理費(fèi)用。接下來就讓我們來逐一解析。隨著“眾籌”概念大熱，開發(fā)商也紛紛試水，房地產(chǎn)眾籌逐漸進(jìn)入人們視野。【案例】碧桂園平安眾籌建房（即碧桂園上海嘉定項(xiàng)目）2015年4月29日，這也是平安好房首個(gè)開發(fā)類眾籌項(xiàng)目。項(xiàng)目不設(shè)封鎖期，在認(rèn)籌期結(jié)束后（即建設(shè)期至選房期），投資者均可隨時(shí)退出。圖 4石家莊眾美城眾籌交易構(gòu)架示意圖模式四：項(xiàng)目短期去化難，如何讓存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流？是否能通過客戶推動(dòng)項(xiàng)目宣傳？試一試”購買型+理財(cái)型“眾籌對(duì)短期去化較為困難、房?jī)r(jià)有上升預(yù)期的現(xiàn)房或者準(zhǔn)現(xiàn)房產(chǎn)品，可采用”購買型+理財(cái)型眾籌“的模式。圖 5廣州北部萬科城眾籌交易構(gòu)架示意圖模式五：新項(xiàng)目開盤，如何試探市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)格的接受程度？有了“彩票型”眾籌，新盤定價(jià)不再難彩票型眾籌實(shí)際多屬于以蓄客為目的、在項(xiàng)目獲得預(yù)售證后進(jìn)行的營銷活動(dòng)，并且通過投資者競(jìng)價(jià)的方式，探尋市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目定價(jià)的接受程度。圖 6蘇州萬科城眾籌交易構(gòu)架示意圖投資收益計(jì)算：本次項(xiàng)目總投資收益=競(jìng)得價(jià)格眾籌總額；投資者的投資收益=總投資收益（投資者認(rèn)購額/眾籌總額）模式六：租金高但貨值大，這類物業(yè)如何實(shí)現(xiàn)快速去化？別慌，還有“REITs型”眾籌對(duì)于有穩(wěn)定收益、但總價(jià)高或不可分割的產(chǎn)品，在拿地后可選擇REITs型眾籌，通過多人持有一個(gè)物業(yè)產(chǎn)品，降低單個(gè)投資者的投資額度，達(dá)到促進(jìn)銷售去化、改善項(xiàng)目現(xiàn)金流的目的。此外，由于房地產(chǎn)眾籌剛剛起步，法律法規(guī)尚不完善，存在與非法集資混淆、與《證券法》《公司法》等沖突的風(fēng)險(xiǎn)，這也給房地產(chǎn)眾籌的發(fā)展加大了難度，要求對(duì)房地產(chǎn)眾籌的設(shè)計(jì)及實(shí)施更加謹(jǐn)慎，給創(chuàng)新加上一個(gè)保險(xiǎn)繩。該模式孵化器的主導(dǎo)者通常為大型科技企業(yè)，擁有雄厚的資金實(shí)力，前期不追求初創(chuàng)企業(yè)為孵化器帶來盈利，而著眼于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)在其現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在內(nèi)部孵化培育一批新的項(xiàng)目，從而形成平臺(tái)帶動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目促進(jìn)平臺(tái)發(fā)展的內(nèi)部創(chuàng)新良性循環(huán)。微軟創(chuàng)投加速器致力于做“最專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)”，為最創(chuàng)新的早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)度身訂造地提供“找錢，找人，找市場(chǎng)，找用戶”的全方位服務(wù)。初創(chuàng)企業(yè)可以獲得他們所需的眾多資源，來自于他們的反饋也促進(jìn)了Windows Azure的提升和生態(tài)圈的完善。模式特點(diǎn)——“導(dǎo)師+基金+場(chǎng)地”主流創(chuàng)新型孵化器模式，靠股權(quán)投資盈利該模式下的孵化器是當(dāng)下創(chuàng)新型孵化器的主流模式，高度迎合美國成熟的創(chuàng)孵化器模式。創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。從創(chuàng)新工場(chǎng)的早期的一份培訓(xùn)課程表中可以看到，創(chuàng)新工場(chǎng)的師資能力是非常強(qiáng)大的，從成功創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)高管和知名創(chuàng)投人。創(chuàng)業(yè)者可以從創(chuàng)新工場(chǎng)的項(xiàng)目庫重尋找合適的項(xiàng)目開始創(chuàng)業(yè)歷程。其余還有位列安卓市場(chǎng)前三的豌豆夾和2013年4月被阿里巴巴以8000萬美元收購的友盟。模式特點(diǎn)——活動(dòng)豐富，門檻較低辦公空間類孵化器相對(duì)于其他幾類孵化器創(chuàng)立門檻較低，無需先進(jìn)的科技或產(chǎn)業(yè)基地亦或者配備創(chuàng)業(yè)基金，因此吸引了多元化背景人才參與成立。例如北京的3W自開業(yè)以來已經(jīng)舉辦了300多場(chǎng)活動(dòng)，平均每周都有三四場(chǎng)活動(dòng)，而且請(qǐng)來的人物都是創(chuàng)投界知名投資人和知名創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人。一期入駐22個(gè)團(tuán)隊(duì)，19個(gè)獲得天使融資，融資總金額超過4000萬。借助拉勾網(wǎng)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺(tái)，3W每天都在為創(chuàng)業(yè)者以極快的速度解決著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找人難的問題。成為3W的股東有一道門檻，就是必須是獲得過300萬美金以上融資的創(chuàng)業(yè)者或者是成功的股權(quán)投資者。同時(shí)對(duì)接各路投資人，通過形成線上至現(xiàn)下的一種約談及投資的模式?！秳?chuàng)業(yè)邦》雜志：其內(nèi)容合作伙伴為美國最大的創(chuàng)業(yè)媒體集團(tuán)Entrepreneur。導(dǎo)師制創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)邦整合了幾大業(yè)務(wù)板塊的資源，包括創(chuàng)業(yè)新貴、頂尖天使投資人、豐富的媒體資源、Demo China等活動(dòng)資源、BAT和高通等行業(yè)巨頭高管等資源為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。氪空間會(huì)定期舉辦36氪開放日，創(chuàng)始人酒會(huì)、走進(jìn)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)等其他形式各異的活動(dòng)。氪空間旨在打造圍繞初創(chuàng)公司融資產(chǎn)生的法律咨詢、稅務(wù)規(guī)劃、股權(quán)規(guī)劃、人力招聘支持、行政支持等方面的投前及投后服務(wù)完整生態(tài)鏈。這一系列產(chǎn)品和戰(zhàn)略布局，都是在鎖定互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資的入口和深度服務(wù)。其提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也同樣是開放的，靠出租工位收費(fèi)，但是縮小了一次性租賃面積，且縮短了常規(guī)型的租賃周期。優(yōu)客工場(chǎng)在獲得營業(yè)執(zhí)照一周內(nèi)，已簽署包括朝陽區(qū)陽光100游客工場(chǎng)、鴻坤花語墅、亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、(鋒創(chuàng)科技園)、大興鴻坤金融谷、鴻坤理想城、房山高教園區(qū)、通州萬科臺(tái)湖新城、順義空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、門頭溝鴻坤七星長(zhǎng)安等10個(gè)場(chǎng)所，并與中關(guān)村E世界、海龍大廈、四惠國際、外企服務(wù)集團(tuán)FESCO大廈等達(dá)成政企共建、租賃和合作意向項(xiàng)目，未來一個(gè)月內(nèi)還將陸續(xù)在金融街、通州及北京各區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍地段簽約下一批重點(diǎn)項(xiàng)目。據(jù)介紹，優(yōu)客工場(chǎng)除了提供辦公空間，將配備五大重點(diǎn)服務(wù)模塊———導(dǎo)師服務(wù)、投資服務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)、法律服務(wù)和銀行服務(wù)。然而“孵化”的實(shí)質(zhì)在于培育、引導(dǎo)等外部加內(nèi)部的系統(tǒng)化幫助輔助，并最終助其成功，而不僅僅是提供辦公物業(yè)而已。模式特點(diǎn)——基金+基地，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型該類孵化器特點(diǎn)就是“基地+基金”，屬于創(chuàng)新型孵化器中的重資產(chǎn)模式。如此一來，北京云計(jì)算產(chǎn)業(yè)布局也基本完成。孵化特色北京云基地創(chuàng)立了“基金+基地”的創(chuàng)新發(fā)展模式：“基金+基地”作為一個(gè)商業(yè)實(shí)體，具有投資，孵化，服務(wù)，管理和拓展的功能，通過自有基金引導(dǎo)政府資金和風(fēng)險(xiǎn)資本，充分利用國家對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策支持，吸納云計(jì)算的前沿技術(shù)和人才，整合市場(chǎng)資源和品牌力量，創(chuàng)建和支持一系列創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)公司，以建設(shè)完整的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈并形