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第四季度護理質(zhì)量檢查通報-免費閱讀

2025-10-13 09:34 上一頁面

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【正文】 中心小區(qū)三期工程F區(qū)盛安小區(qū)由于地下室后澆帶沒有澆筑,防水層容易凍裂,要做好防護工作,防止以后產(chǎn)生漏點。鐵煤集團房地產(chǎn)開發(fā)公司鐵道東:曹姐:把還沒拆模干凈的盡快拆干凈,變壓器避雷按照供電部要求整改;安:水泵房的支撐模板等混凝土到達齡期后盡快拆模,防止冬季施工混凝土動漲。、熱力表安裝位置,確保將兩表安裝到管井中。醫(yī)務科 2016年6月28日第五篇:工程質(zhì)量檢查通報(11月)工程質(zhì)量檢查通報(6月)鐵煤房開質(zhì)量[2013]003號2013年6月30日鐵煤集團房地產(chǎn)開發(fā)公司工程質(zhì)量檢查小組對本公司管理的建設工程進行了全面質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容包括:實體工程質(zhì)量、工程內(nèi)業(yè)資料。死亡病例討論中對應吸取經(jīng)驗教訓總結(jié)不充分。以上問題請各科室認真整改。部分留觀病歷超過72小時。整改措施:在護士長例會上反饋檢查結(jié)果,將明顯存在問題以書面反饋單形式詳細反饋給科護士長,科室制定具體整改措施上交護理部。病區(qū)衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量檢查存在問題:1)設備帶、電視機、空調(diào)有灰塵。存在問題:護士長工作質(zhì)量中存在的問題:1)每月業(yè)務學習有計劃但未落實。棉簽未寫開啟時間,開啟的酒精超過使用期限。護士交班報告本上書寫患者姓名等用紅筆記錄共計15次。4月26日有一袋血沒有登記,120車上3具20ml一次性注射器包裝破損。4月8日責任班、夜班、4月9日責任班:急救藥品交接班本記錄未簽字。留觀病人床頭卡上入院日期記錄錯誤。病人反映輸液遲,護士服務態(tài)度差,接液體不戴口罩、不端治療盤;樓道里家屬多,不安靜;病人吸氧鼻導管在床上。苯巴比妥1支、治療盤內(nèi)腎上腺素無字,有效期模糊。輸液時間太遲。有一流量表不處于備用狀態(tài)。醫(yī)院衛(wèi)生差,食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量差、態(tài)度不好。紫外線燈管無累計時間和護士簽名。病人出院后床頭卡和被褥沒有及時收回;呼吸機陳舊,插上電源不顯示,機器故障。醫(yī)療垃圾放入生活垃圾袋內(nèi)。胃管無標識。手消無使用日期,75%酒精超過使用期限,胰島素未寫開啟時間。護士在為病人灌腸時未注意保護隱私部位。濕化瓶內(nèi)滅菌用水無消毒日期、輸氧寶無使用日期,病人外出后氧氣未關。6號病房地面、垃圾桶扔棉簽。浸泡體溫計“84”未寫配置時間,濃度不達標。缺護士長跟班記錄和一日四查房各一次。出院后嬰兒來打預防針,在其他病人床位等待,存在安全隱患。治療室柜上有塵土,紫外線燈管無酒精擦拭記錄,無累計時間;皮試液、棉簽、碘伏杯、酒精、手消都超過有效期。手術清點記錄單病房護士未接班記錄,護士交班本續(xù)頁楣欄未填寫。護理部加強對整改措施落實效果的監(jiān)督。加強護士的責任心教育,提高護士的整體素質(zhì),調(diào)動護士的積極性,對危重病人應加強護理,應對病人的病情及時進行各項評估,并養(yǎng)成在治療、護理上認真按規(guī)范執(zhí)行,并在治療、護理結(jié)束后隨手處理使用后的物品,保持治療盤、治療臺面清潔、整齊,嚴格無菌操作、控制醫(yī)院感染。9)急救物(藥)品管理不到位。4)、當班護士對于上一班病人的病情、皮膚及治療情況回答不夠完整。2)、臨床護理記錄單語句不通順,標點符號使用不正確,病人病情無動態(tài)記錄。2)、病區(qū)噪聲大、不安靜,個別科室床頭柜和床單元排列不齊。4)。第一篇:第四季度護理質(zhì)量檢查通報第四季度護理質(zhì)量檢查通報1012月份,院護理質(zhì)量控制小組依據(jù)2014年質(zhì)控方案,對全院各護理單元定期進行了全面檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下:一、好的方面:各科室護理文件書寫質(zhì)量較前有所提高:體溫單出、入院等書寫格式正確,字跡清楚,術前及術后血壓填寫及時;醫(yī)囑單簽字符合要求,查對認真及時;治療本轉(zhuǎn)抄及時準確;一般患者護理記錄單記錄頻次符合要求,內(nèi)容記錄及時,危重患者護理記錄單能按分級護理標準觀察記錄病情,病情變化處理及時、記錄準確。5)患者不知道主管護士是誰。3)、個別病區(qū)衛(wèi)生間有異味。3)、體溫單漏記錄分娩時間。5)、搶救車上的藥品,品種未按規(guī)格備齊6)、護士對基礎理論學習不重視,基礎知識掌握不夠扎實,核心制度掌握不全面。三、原因分析:部分科室護理人員不足,護士長忙于日常事務,疏于管理,在主觀上護士長沒有認識到管理的重要性,管理意識差,管理能力欠缺。護士長早會交班后應帶領護士進行床頭交接班,掌握病人的情況,并整理床單位,發(fā)現(xiàn)病人床單位有污跡后應及時更換,保持病床的整潔。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織全體護士認真分析、討論制定切實可行的整改措施。床旁交接班本多出涂改健康教育不到位,病房臟、亂、臭。治療盤內(nèi)無腎上腺素。產(chǎn)房:缺護士長跟班記錄一次;缺本月業(yè)務學習一次。無4月份質(zhì)控匯總和會議記錄。治療室柜上有灰塵,治療盤內(nèi)用后的棉簽沒有及時處理。外Ⅰ科:缺一次護士長一日四查房記錄。呼吸機氧氣總開關銜接不緊密,漏氣,護士操作次序混亂?;颊咄V故褂眯碾姳O(jiān)護儀后沒有取下電極片。手術清點記錄單接班護士未記錄脈搏。床旁交接班有1處沒有簽字。心腎內(nèi)科:缺護士長一日四查房記錄一次,無質(zhì)控匯總記錄。手消無使用日期。CCU 加床93632家屬反映4月9日夜班,病人便秘急需處理護理態(tài)度惡劣,病人家屬很不滿意。病房蟑螂多,廁所臟、堵,漏水,不能及時處理。有2名病人不在未及時收回輸氧寶。病房窗臺上有一次性帽子,輸液貼倒置。胰島素無開啟日期。用過的棉簽、止血帶、采血針帽在床頭柜上、吸氧管在
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