【正文】 “刺激與回應之間存在一段距離，成長和幸福的關鍵在于我們?nèi)绾卫眠@段距離。習慣六，統(tǒng)合綜效。大多數(shù)人認為，非強即弱，非敗即勝。他的這個好習慣也是幫助他事業(yè)取得成功的保障。以終為始的一個原則基礎是“任何事都是兩次創(chuàng)造而成”。習慣一，積極主動。這本書區(qū)別于其它成功學和管理學書籍的特色有以下幾個：第一，它很簡練，抓住了要害而又提綱挈領，而非面面俱到?？戮S認為七種習慣之間，都存在著密不可分的關系：愈是積極主動(習慣一)，就越能掌握人生的方向(習慣二)，有效管理人生(習慣三)。但是評價標準不只反映價值標準，它還反映著對象、客體、現(xiàn)實；價值標準不是評價標準的唯一決定者，價值標準和外部現(xiàn)實的統(tǒng)一才完全決定著評價標準。前三個有關個人成功的習慣，可以大幅度提高你的自信。彼此需要仁慈心；知己需要勇氣，能平衡，則可大幅提升溝通的效率。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。主動積極的人是變革的催生劑，他們放棄 被動的受害者的角色，不自卑，不怨懟，發(fā)揚人類四項獨特的稟賦：自知、良知、想像力和自主意志，積極主動，以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變。不少企業(yè)主管試圖通過強有力的演說、微笑訓練、施加壓力，或善意或敵意的購并，來達到提升生產(chǎn) 力、士氣與改善品質(zhì)和服務水準等目標。所以，柯維主張以原則為思維的中心，怎樣的轉(zhuǎn)變都不能 脫離原則的引力。一旦我們對自身的基本思維(柯維所說的“心靈地圖”)以及經(jīng)驗加諸我們的影響力，有了更多的認識，就越能夠?qū)ψ约旱乃季S負責，并加以檢視。其次，要認識自己的“心靈地圖”。如果說人生最佳的投資，就是“自我投資”，那么本書中提及的七大習慣，絕對值得我們每個人投資。應從他人的角度來了解事情原委(這一點寫得最精采)，愈有自信的人愈承認與尊重他人的存在。這本書告訴我們，走向全面成功需要具備怎樣的信念(或基礎)。他是哈佛畢業(yè)的工商管理碩士（MBA），在楊百翰大學獲得博士學位，并在楊百翰大學任商業(yè)管理和組織行為學教授長達20年。這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。習慣五：知彼解己當我們舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。領導工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價值觀之后，創(chuàng)造出一個文化。當你面對別人和你有不同見解時，你能微笑地傾聽，真心地去接受嗎? 當然要做到歡欣鼓舞，必須是大家道相同!低效能人士的7個習慣有高效能，就必定有與之相對應的低效能，低效能的人又具有哪些典型的習慣?7個習慣的理念，不僅僅適用于每個人的工作，對于生活也具有很強的啟發(fā)性。關于雙贏思維一個簡單的紅黑牌游戲, 折射出雙贏思維中的勇氣和體諒，有勇氣表達，尊重并傾聽他人的感受。如果沒有品格做支撐，能力和技巧不足以應對環(huán)境的改變，就像沒有根基的大樹，光靠枝干和樹葉是抵御不了風暴侵襲的。他們都有著如此積極樂觀的心態(tài)。第一篇：高效人士七個習慣心得體會一位客戶經(jīng)理的培訓感受鄰水電信客戶經(jīng)理劉瑜我是鄰水電信分公司的一名小靈通客戶經(jīng)理，在公司上班的這段時間里，營銷不僅讓我感到是充滿活力的職業(yè)，更是一個具有挑戰(zhàn)性和高回報的職業(yè)生涯。這讓我想到了做市場的一個定律，市場是千變?nèi)f化的，我們或許會遇到客戶的不理解，或許會被客戶距之門外等等，那么我們應該怎么做呢？我們不能一味的去抱怨，去埋怨。7個習慣的課程就是給你一個內(nèi)修的方向和指引。成功過的人，更期待雙贏的結(jié)果。用好7個習慣，生活將會變得豐富多彩。習慣三：要事第一要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造，是夢想（你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序）的組織與實踐。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。對組織而言，七習慣提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長之徑。）最著名的一本著作。諸如：亟須重新探索自我，培養(yǎng)從依賴、獨立到互賴的人際關系。人是習慣性的動物。1．怎樣將自己造就為高效人士?柯維認為要想使自己成為一個高效人士，必須由內(nèi)而外全面塑造自己。柯維（柯維，全名：史蒂芬?柯維（Stephen ），影響人類思想的新智慧學家。同時，對別人的看法與思維也越能夠接納，這樣才能獲得更客觀的看法。些人生的原則是不容置疑的基本道理，是指向成功圓滿的一盞明燈。它們雖然心儀企業(yè)文化，卻忽略了如此玩弄權(quán)術，難以建立互信的氛圍。習慣二：以終為始所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造，先是在腦海里醞釀，其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。無論迫切性如何，個人及組織均針對要事而 來，重點是，把要事放在第一順位。習慣六：統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是采取遠勝過個人之見的第三種方案。你將更能認清自己的本質(zhì)、內(nèi)心深處的價值觀、個 人獨特的才干與能耐。因此，評價標準實質(zhì)上是人們在自己的價值標準和外部客觀現(xiàn)實之間謀求一種具體的、積極的統(tǒng)一所得出的歷史結(jié)論。能夠不斷砥礪自己的 人(習慣七)，方懂得如何了解別人(習慣五)，尋求圓滿的解決之道(習慣四、六)。第二，他闡述的是如何以一種符合自身規(guī)律和客觀規(guī)律的方式由內(nèi)而外地改造自身和環(huán)境，既不是熱情鼓動和心理安慰，也不是簡單的聽話照做。我們每個人都并非被動的，主動是人類最本質(zhì)的天性。無論是否意識到，是否能夠控制，生活各個層面都存在第一次的創(chuàng)造。所以說以始為終是我們要缺的成功的一個很重要的方式。如果彼此都愿意真誠的去理解對方，傾聽對方，或許會發(fā)現(xiàn)，世界除了勝敗兩條路，還有第三條路等待挖