【正文】 可惜的是，如今太多的企業(yè)將“品牌”等同于過(guò)度的廣告宣傳，等同于夸大和吹噓，過(guò)于近功急利，自溺于營(yíng)造的幻象，沉醉于名氣的虛幻之中。但對(duì)眾多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，用高薪聘請(qǐng)一位CBO人才來(lái)管理自己企業(yè)品牌，只能是一種奢望。所以說(shuō)無(wú)論你是多么著名的企業(yè)，都不可能不遇到危機(jī)。只有不斷堅(jiān)持品牌建設(shè)才是品牌持續(xù)前進(jìn)、增值的原動(dòng)力！歷數(shù)百年品牌,都是經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的品牌建中國(guó)論文聯(lián)盟整理設(shè)才取得了顯著的成績(jī)。中小企業(yè)由于資金實(shí)力有限，無(wú)法在大眾媒體上長(zhǎng)期宣傳，所以必須根據(jù)企業(yè)自身情況，和所處市場(chǎng)環(huán)境的情況，選擇一種或幾種適合企業(yè)的傳播方式。對(duì)于準(zhǔn)備創(chuàng)建品牌的企業(yè)而言，在不同階段應(yīng)有不同的傳播策略。”管理是品牌建設(shè)的保障，也是企業(yè)創(chuàng)建品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)方向可以選擇，一是做專業(yè)品牌，在行業(yè)內(nèi)做大做強(qiáng)；二是做區(qū)域品牌，在區(qū)域內(nèi)做大做強(qiáng)；無(wú)論企業(yè)選擇哪一種方式，都必須從企業(yè)自身現(xiàn)實(shí)情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況兩方面因素去考慮。董中國(guó)論文聯(lián)盟整理明珠說(shuō)“我們無(wú)論如何折騰，都會(huì)有一個(gè)底線，這就是專業(yè)與專注。消費(fèi)者不會(huì)無(wú)知到對(duì)脫離產(chǎn)品的品牌情有獨(dú)衷的地步，消費(fèi)者的忠誠(chéng)度也是建立在對(duì)產(chǎn)品的功能與價(jià)值熟知基礎(chǔ)上的選擇性行為，只有產(chǎn)品與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)充分的接觸和溝通，才會(huì)最終贏得消費(fèi)者的認(rèn)可，產(chǎn)品才是與消費(fèi)者溝通的最基礎(chǔ)平臺(tái)。主要有知名度、美譽(yù)度、認(rèn)知度、聯(lián)想度和忠誠(chéng)度五項(xiàng)資產(chǎn)。隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局以及零售業(yè)形態(tài)不斷地變化，品牌所承載的含義也越來(lái)越豐富，甚至形成了專門的研究學(xué)科——品牌學(xué)。企業(yè)到上海融貸通總部詳細(xì)咨詢了解。對(duì)于注冊(cè)資本比較小的企業(yè)，組織科研力量指導(dǎo)企業(yè)快速研發(fā)、評(píng)估軟件著作權(quán)、商業(yè)模式版權(quán)、國(guó)家專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，用知識(shí)產(chǎn)權(quán)增加注冊(cè)資本、快速放大企業(yè)資產(chǎn)、進(jìn)行資本運(yùn)作，更有效招商引資融資、增資擴(kuò)股、并確?？毓蓹?quán)。售后方面隨著消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的要求不斷攀升，售后服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響到消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)品牌的認(rèn)知及市場(chǎng)銷售。2）企業(yè)的官方宣傳渠道官方宣傳渠道一般包括企業(yè)的官方網(wǎng)站，微博，微信，在電商平臺(tái)上的b2c店鋪等，這些都是與消費(fèi)者直接接觸的，因此，在這些宣傳渠道方面，加上醒目的品牌標(biāo)志可以達(dá)到很好的品牌推送，強(qiáng)化消費(fèi)者品牌認(rèn)知的目的。參見(jiàn)老干媽，其所有產(chǎn)品都印有創(chuàng)始人“陶華碧”頭像，給人印象深刻。具體可以從以下三個(gè)方面來(lái)逐步加強(qiáng)對(duì)品牌的建設(shè)。偏重產(chǎn)品而忽略品牌企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于產(chǎn)品和品牌，但是大部分企業(yè)把重心全部放到企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)上面，重視產(chǎn)品創(chuàng)造生產(chǎn)銷售，積累資本，發(fā)展過(guò)程中忽視品牌，最終導(dǎo)致一個(gè)好的產(chǎn)品，有好的市場(chǎng)卻沒(méi)有好的品牌，這樣是對(duì)品牌價(jià)值的極大浪費(fèi)，這樣的產(chǎn)品策略也是不可取的。品牌要融入到企業(yè)文化中去，重視品牌文化的豐富，善于挖掘品牌的內(nèi)在價(jià)值，注意品牌的文化創(chuàng)造，從而培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的喜愛(ài)、信賴和忠誠(chéng)。(2)品牌定位 有目的進(jìn)行資源組合。”管理是品牌建設(shè)的保障，也是企業(yè)創(chuàng)建品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌的核心價(jià)值是一個(gè)品牌獨(dú)一無(wú)二且最有價(jià)值的精髓所在，它代表著品牌對(duì)顧客的終極意義和獨(dú)特價(jià)值，是考驗(yàn)品牌強(qiáng)勢(shì)程度的重要標(biāo)志。正如張瑞敏所說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該首先賣信譽(yù)，其次賣產(chǎn)品。另一方面，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還表現(xiàn)在核心技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上”。所以，到今天為止，我們可以不間斷地看到可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞、肯德基、飄柔等產(chǎn)品廣告，這些產(chǎn)品已經(jīng)是世界級(jí)的名牌，依然沒(méi)有停止傳播的步伐。品牌是企業(yè)各方面優(yōu)勢(shì)（如質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、宣傳等的集合）是的一個(gè)系統(tǒng)性概念，我國(guó)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略要求企業(yè)系統(tǒng)地改善整體運(yùn)行以促進(jìn)品牌段位的升級(jí)，即從品牌知名度到品牌美譽(yù)度，再到更高級(jí)的品牌忠誠(chéng)度。只有這樣，我國(guó)的外貿(mào)事業(yè)才能隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛，真正做到未雨綢繆可持續(xù)發(fā)展。另外通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，可以培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)濃厚的學(xué)習(xí)型文化，增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)積累，最終從根本上提升企業(yè)的核心能力?，F(xiàn)在，由于中小外貿(mào)企業(yè)自有資金少、融資困難等原因，在技術(shù)創(chuàng)新上投入不足。目前我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度尚未普遍推行，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不順，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，也是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。，營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，是我國(guó)外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，它是關(guān)系我國(guó)外貿(mào)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的大事。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)相對(duì)于另一個(gè)企業(yè)而言，所具有的某一方面如技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)具備充分的用戶價(jià)值，即能夠給用戶帶來(lái)根本的好處與效用。（3）專業(yè)性人才缺乏，人才流失嚴(yán)重。中小型外貿(mào)企業(yè)一般來(lái)說(shuō)都要尋求出口代理商出口，銷售渠道往往受代理商控制，商貿(mào)信息交流有限，使決策缺乏科學(xué)性。目前我國(guó)的整個(gè)社會(huì)供求關(guān)系己由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向供大于求，在這種供求狀況下，企業(yè)必須致力于開(kāi)拓新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略，尋找市場(chǎng)間隙，才能保持生存和發(fā)展的空間。那么，如何使這些企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)壯大，著力培育中小型外貿(mào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，已成為一個(gè)事關(guān)外貿(mào)事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略問(wèn)題。關(guān)鍵詞：中小型外貿(mào)企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；核心競(jìng)爭(zhēng)力1中小型外貿(mào)企業(yè)的地位與作用中小型外貿(mào)企業(yè)是我國(guó)外貿(mào)體制改革不斷深化和發(fā)展的產(chǎn)物，是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必不可少的組成部分，它也是我國(guó)外貿(mào)事業(yè)發(fā)展的新生力量。我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)靈活，適合在國(guó)際大市場(chǎng)中尋找小機(jī)會(huì)，充分利用相對(duì)稀缺的資源開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，因此善于尋找新市場(chǎng)便成為他們生存與發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)的許多中小型企業(yè)還將競(jìng)爭(zhēng)理念停留在“物美價(jià)廉”的傳統(tǒng)觀念上，僅僅把價(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，而在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷策劃、品牌推廣和售后服務(wù)等非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段上投入甚少，造成長(zhǎng)期的低價(jià)銷售行為，使企業(yè)基本處于低水平經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但是由于中小型外貿(mào)企業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，再加上現(xiàn)在用人機(jī)制上還存在問(wèn)題，很多的中小型外貿(mào)企業(yè)難以招聘到合適的人才。②延展性。⑥多樣性。一個(gè)外貿(mào)企業(yè)的成長(zhǎng)壯大必然要經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的磨練過(guò)程，在整個(gè)群體處于弱小的地位和階段時(shí)，國(guó)家應(yīng)給予必要的扶持和保護(hù)。如企業(yè)自有資金少，負(fù)債高，包袱沉重等問(wèn)題仍然存在。要改變這種狀態(tài)，除國(guó)家在金融政策方面給予支持外，企業(yè)也要與社會(huì)機(jī)構(gòu)尋求合作機(jī)會(huì)，充分利用社會(huì)資源開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。（3）創(chuàng)建綠色環(huán)保文化。參考文獻(xiàn)［1］劉秋,［J］.當(dāng)代經(jīng)理人,2006,(04). ［2］王睿,［J］.合作經(jīng)濟(jì)與科技,2007,(04).［3］楊笑冰,［J］.企業(yè)經(jīng)濟(jì),2006,(05).［4］陳鳳新,［J］.集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2005,(13).［5］［J］.當(dāng)代經(jīng)理人(下旬刊),2006,(03).第二篇：淺談中小企業(yè)如何建設(shè)品牌淺談中小企業(yè)如何建設(shè)品牌？[論文關(guān)鍵詞]: 品牌介質(zhì) 品牌建設(shè) 中小企業(yè)[論文摘要] ：隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，品牌對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越明顯，因?yàn)槠放剖瞧髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也是企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。也就是說(shuō)，通過(guò)提高品牌知名度、提升品牌美譽(yù)度，發(fā)現(xiàn)并吸引潛在顧客，拓寬品牌忠誠(chéng)度留住顧客，企業(yè)才能進(jìn)一步擴(kuò)大并牢固地占有市場(chǎng)，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期不敗的地一、中小企業(yè)現(xiàn)狀分析在中國(guó)特定的歷史環(huán)境下，中小企業(yè)往往與低成本、低技術(shù)、低附加值的產(chǎn)品劃等號(hào)，走過(guò)了25年的飛速發(fā)展之后，到今天毫無(wú)疑問(wèn)遇到了巨大的發(fā)展瓶頸——產(chǎn)品牌子不響，價(jià)值無(wú)法提高，利潤(rùn)回報(bào)低，企業(yè)也很難做大做強(qiáng)。但是，廣告手段只是傳播手段而已，并不是創(chuàng)造品牌的唯一途徑。格力董事長(zhǎng)朱江洪曾讓人在總裝分廠放了一把大鐵錘，只要產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)就當(dāng)眾用這把大鐵錘把次品砸爛，還對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰。品牌定位指企業(yè)產(chǎn)品及品牌基于顧客的生理和心理需求，尋找其獨(dú)特的個(gè)性和良好的形象，從而凝固于顧客心目中，占據(jù)一個(gè)有價(jià)值的位置。是企業(yè)成長(zhǎng)中最有力、最主要的驅(qū)動(dòng)力,是支撐企業(yè)長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)性能力。定位最根本的目的是使品牌在顧客心目中取得一個(gè)無(wú)可替代的位置。成功的品牌顯示，品牌的文化蘊(yùn)涵越豐富，越長(zhǎng)久，越與人們的活動(dòng)、思想、情感有關(guān)，就越具有魅力。錯(cuò)誤的品牌運(yùn)營(yíng)理念做品牌不是一蹴而就的事情，是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)期積累而沉淀下來(lái)的財(cái)富。產(chǎn)品方面在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，