【正文】 ：對符合辦理社保金的員工，填寫《建立職工養(yǎng)老保險關(guān)系申報表》、《勞動合同書》到社保機(jī)構(gòu)申報辦理。⑤ 匯總本月考核結(jié)果，列出獎罰明細(xì)，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入薪資。② 依員工上月出勤表，結(jié)合上月各部門月度與周考核獎罰記錄進(jìn)行工資核算。④通過面試人員安排其入職，并建立新進(jìn)職員檔案，進(jìn)入試用期。正確核算上月員工工資，每月5號上報并跟蹤經(jīng)理批示（遇節(jié)假日向后順延）。考勤管理——請假流程員工因特殊原因未能正常在崗的，可以請假。部門經(jīng)理以下的辭職員工由行政人事部經(jīng)理或其指定的專門人員，負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行面談；部門經(jīng)理以上職級的辭職者，由行政人事部經(jīng)理或直接主管領(lǐng)導(dǎo)面談，并報公司總經(jīng)理。員工進(jìn)入公司報到之日接受崗前培訓(xùn)，了解和認(rèn)可公司的勞動合同條款及崗位職務(wù)說明書確定的職責(zé)，確定合同期限，甲乙雙方可簽定勞動合同。公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。形式：面談。員工被錄用初期通常是最重要的時期，正是在這個時期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)；新員工憑《入職通知書》到新單位報到。第三篇：人事部工作流程人事工作流程1招聘錄用部門因工作需要必須增加人員時，需由部門經(jīng)理提出計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人事部納入招聘計劃并辦理招聘的相關(guān)事宜。對于符合要求的報人事部分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理逐級進(jìn)行審批。十、補(bǔ)休、欠班流程（一）需準(zhǔn)備資料：補(bǔ)休申請單、欠班申請單（二）程序：有加班時間依加班時數(shù)進(jìn)行補(bǔ)休，員工填寫《補(bǔ)休申請單》；無加班時間可以欠班但謹(jǐn)限欠24小時，員工填寫《欠班申請單》；部門視經(jīng)營情況決定是否同意，若同意在各申請單上簽署同意意見；若不同意則擇日再休。向辦理人員提供南通市社會保險停保人員花名冊、養(yǎng)老保險手冊等；辦理人員登記、蓋章。人事部計算考勤，審核加班補(bǔ)休時間、查看考勤卡，進(jìn)行核算薪資、辦理退工、停保、轉(zhuǎn)移檔案工作有遺失、破損進(jìn)行賠償，酒店出資辦理證照按月折算。第二篇：人事部工作流程人事部工作流程一、招聘錄用流程部門提出招聘需求, 人事部根據(jù)需求審核編制及工作需要,如通過審核并有工作需要則進(jìn)行招聘；若無編制數(shù),則看有無工作需要,無工作需要則部門內(nèi)部消化人員,有工作需要則部門申請增加編制,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行招聘。（2）個人前往江西省人才流動中心戶口、計生服務(wù)辦理窗口（xx市二七北路266號A座，郵編330077，聯(lián)系電話：6371574）辦理相關(guān)手續(xù)。在接到通知后五個工作日內(nèi)，前往人事處辦理相關(guān)續(xù)聘手續(xù)。新進(jìn)人員根據(jù)合同規(guī)定時間及時前往人事處105辦公室，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)（具體手續(xù)辦理流程及準(zhǔn)備材料，見“轉(zhuǎn)正辦理程序”的說明）。當(dāng)然，每個單位的人事工作的內(nèi)容與工作流程都不一樣，以下是篇某學(xué)校的人事工作流程，僅供參考。新進(jìn)人員持本單，到相關(guān)業(yè)務(wù)單位報到。外借期滿，外借人員必須按時返校。（4）落戶完成后，憑省人才流動中心出具的《人事代理手冊》到人事處105辦公室備案。驗(yàn)收合格，交回房間鑰匙。財務(wù)部審核借支狀況，簽字確認(rèn)。準(zhǔn)備職工錄用備案花名冊，并與前面所述錄用時所用的花名冊分開，用于勞動局錄用人員加蓋流動印章。七、試用期考核流程（一）需準(zhǔn)備的資料：新進(jìn)員工跟蹤考核表、新進(jìn)員工自評表（二）程序：人事部試用期滿一個月前征求部門意見，根據(jù)部門對試用員工工作期間表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，若部門經(jīng)觀察考核認(rèn)定一個月可轉(zhuǎn)正則發(fā)放試用期考核表；若部門認(rèn)為需2個月則待試用期滿2個月前再次進(jìn)行考核；部門認(rèn)為按正常考核則待3個月滿前發(fā)放考核表；人事部發(fā)放新進(jìn)員工跟蹤考核表、新進(jìn)員工自評表，3個工作日內(nèi)部門簽署考核意見后提交人事部；若經(jīng)部門考核在試用期內(nèi)考核不合格不同意進(jìn)行用工，找員工說服教育辦理離職手續(xù)；若同意轉(zhuǎn)正，人事部了解員工工作情況與部門意見一致，聽取其他意見后簽署意見，總經(jīng)理簽署批準(zhǔn)意見，員工轉(zhuǎn)正，薪酬更新，結(jié)束考核，資料歸檔。員工晉級審批表由部門負(fù)責(zé)人填寫、員工晉級自我述職表由晉級員工本人認(rèn)真填寫。十四、工資調(diào)整（一）需準(zhǔn)備資料：工資調(diào)整人員名單、員工調(diào)整薪資告知書（二）程序：核對審批通過的試用期考核轉(zhuǎn)正、晉級、晉升人員名單；對照工資調(diào)整名單逐一逐項地在工資軟件系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)整；程序見薪資制作流程；填寫員工調(diào)整薪資告知書并在規(guī)定時間內(nèi)被告知人簽字確認(rèn)；已簽字確認(rèn)的員工調(diào)整薪資告知書進(jìn)行存檔。注：面試官需在應(yīng)聘者簡歷處填寫面試評價，以便人事資料有備可查。于新人培訓(xùn)完成一周內(nèi)進(jìn)行上崗考核，考核分書面考核和實(shí)操考核，書面考核由行政人事部組織其統(tǒng)一考試，實(shí)操考核由用人部門主管安排，并對其進(jìn)行評分。于新人試用期滿前2周，按部門將人員名單整理好，并發(fā)送給用人部門經(jīng)理，由用人部門經(jīng)理進(jìn)行試用考核，考核通過者填寫《轉(zhuǎn)正申請表》（附錄3）、《工資調(diào)整單》，連同部門考核表交行政人事部簽署意見。待崗當(dāng)員工被認(rèn)為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求時，部門可向行政人事部提出安排其待崗。勞動合同簽訂簽訂對象：入職一個月內(nèi)的新員工、合同到期可續(xù)簽的老員工。合同期限屆滿前2個月，由人事專員向用人部門經(jīng)理提供《合同到期員工約見表》，如有意向簽訂的，于當(dāng)事人原合同期滿前三十天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向；如無續(xù)簽意向，人事專員提前三十天向乙方送達(dá)《終止勞動合同意向通知書》。公司郵箱刪除負(fù)責(zé)地在技術(shù)研發(fā)部系統(tǒng)維護(hù)工程處，系統(tǒng)受限/刪除權(quán)限人在企業(yè)管理部。未經(jīng)請假而休假、休假完畢未到崗者，均按曠工處理。員工離職手續(xù)的辦理二、工作流程：根據(jù)工作需要進(jìn)行員工的招聘①公司各部門根據(jù)工作需要列出需招聘人員職位，填寫《人員需求表》報經(jīng)理批準(zhǔn)，招聘職位發(fā)布到人才招聘網(wǎng)進(jìn)行招聘。實(shí)習(xí)期結(jié)束，總結(jié)考評，不合格淘汰，合格者轉(zhuǎn)正。經(jīng)主管副總審核簽字后，報總經(jīng)理批示。，由文員負(fù)責(zé)出會議紀(jì)要，收集批示后的會議紀(jì)要進(jìn)行逐項考核。第五篇：人事部通用招聘流程部長招聘流程面試時間：面試地點(diǎn)：面試官：應(yīng)試者：招聘面試過程：第一階段了解公司填表、測試時間：10：00—12：00一、與應(yīng)試者介紹面試流程二、觀看公司宣傳片三、行政人事部長做企業(yè)介紹四、招聘專干安排填寫簡歷表、做性格測試題、專業(yè)測試題五、安排廠區(qū)、車間參觀六、安排用中餐，安排午間休息第二階段集體面試時間： 14：30—16：30七