【正文】 發(fā)現(xiàn)砂、石粒徑變化與樣品不符時，強制進行復(fù)試，試驗配比后再使用，不重新做配比試驗，不得用于工程 ； ⑦ 對材料的質(zhì)量發(fā)生懷疑，監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)對所產(chǎn)生懷疑的材料或構(gòu)配件進行平行檢查。 ② 委托試驗單位資質(zhì)證書，營業(yè)執(zhí)照和試驗范 圍 ； G 審查并確認承包單位現(xiàn)場管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技 術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，對于總包單位選擇的分包單位，必須經(jīng)監(jiān)理審查認可，方可進場參加施工。總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場的全權(quán)代表，負責(zé)全面履行監(jiān)理合同，行使監(jiān)理權(quán)，并管理現(xiàn)場監(jiān)理部內(nèi)部事務(wù) ； 堅持以預(yù)防為主的方針，事前審查施工單位現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)和施工人員的 素質(zhì)，施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案、技術(shù)復(fù)核、材料質(zhì)量進行審查和 驗收 。 監(jiān)理工程師立即指令該工程暫停施工，并采取有效的安全措施。努力完成專業(yè)監(jiān)理或總監(jiān)交辦的各項任務(wù) ； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。組織單位工程予驗收，按照施工驗收備案制的有關(guān)規(guī)定，參加工程竣工驗收 ； 對施工單位在施工中違反設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程或經(jīng)檢驗不合格的工程質(zhì)量以口頭或書面形式令其立即改正，必要時采取一定措施，直至 下 達工程暫停令，向上級主管部門報告 ； 考察分包商、供應(yīng)商及材質(zhì)情況，填寫考察報告，報建設(shè)單 位，提供選擇依據(jù) ； 日常督促施工單位及時按要求作好工程技術(shù)檔案資料的搜集和整理。 依據(jù)合同本工程工期自 年 月 日至 年 月 日，質(zhì)量等級達到國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)設(shè)計部門認可確認符合設(shè)計要求方可投入工程施工 ； 武 漢 鴻 誠 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 5 對所有隱蔽工程在隱蔽實施前進行檢查和驗收，符合設(shè)計和規(guī)范要求，經(jīng)確認簽署意見方可進行覆蓋施工，嚴(yán)禁未經(jīng)驗收程序或驗收不合格即進行覆蓋施工 ； 對分項工程檢驗批進行檢查和驗收，符合設(shè)計和規(guī)范要求經(jīng)確認簽署意見方可進入 下道工序施工，嚴(yán)禁未經(jīng)驗收程序或經(jīng)驗收不合格即進入下道工序施工 ； 對基礎(chǔ)的回填，砼工程等重要施工部位進行旁站監(jiān)理。組織監(jiān)理人員對待驗收項目進行質(zhì)量檢查， 審查總承包單位的竣工申請報告 ，參與工程項目的竣工驗收 ； 1主持整理工程項目的監(jiān)理資料，協(xié)助建設(shè)單位作好竣工工程的備案工作 ； (二 )專業(yè)監(jiān)理工程師 編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，具體實施本專業(yè)的監(jiān)理工作 ； 審查承包單位提交涉及本專業(yè)的計劃、方 案， 申請并向總監(jiān)理工程師提出報告 ； 負責(zé) 本專業(yè)分項工程和隱蔽工程的驗收，參與子分部、分部和單位工程驗收 ； 檢查 進場材料、構(gòu)配件及設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況要時進行平行檢驗，合格時予以簽認。應(yīng)通過業(yè)主提出處理方案及方法，承包人修補。 對承包人提出的有爭議的質(zhì)量責(zé)任預(yù)以判定 ,以分清技術(shù)責(zé)任、明確事故費用的承擔(dān)比例及支付方式。 ④ 外地企業(yè)進 武漢 施工許可證及備案證明文件。相關(guān)分項工程及檢驗批施工前的技術(shù)復(fù)核進行驗線。使用前應(yīng)向監(jiān)理報審，經(jīng)監(jiān)理審查認可后方可使用，不經(jīng)過檢驗和簽定及監(jiān)理審查確認的計量器具、試驗檢驗儀器、測量儀器及用具不得在工程中使用 ； L 督促施工單位作好各分項工程施工前的技術(shù)交底工作和分項工程、子分部或分部工程的施工方案。工程中如發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)由設(shè)計單位出具變更圖或說明。 ② 特種行業(yè)施工許可證。 在交工使用的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。由承包人提出修補、加固方案，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 五、監(jiān)理工作依據(jù) 國家、部委及 地方性 頒布的有關(guān)建設(shè)工程法律、法規(guī)、規(guī)定、條例、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) ； 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，經(jīng)審定的設(shè)計圖紙、文件和設(shè)計變更文件 ； 國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性條文、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方強制性措施、監(jiān)理規(guī)范 ； 委托監(jiān)理合同 (協(xié)議 )和施工總承包合同 ； 總承包單位施工組織設(shè)計和施工方案 ； 經(jīng)審批的工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件 ； 地質(zhì)勘察報告 ； 監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則 ； 。審查內(nèi)容包括： ? 工程概況 ； ? 施工依據(jù) 是否正確、齊全、有效 ； ? 有關(guān)質(zhì)量工期目標(biāo)是否與施工承包合同一致 ； ? 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)保措施是否切實可行，有針對性 ； ? 施工現(xiàn)場總平面圖布置是否合理、協(xié)調(diào)、可行 ； ? 施工流程安排是否合理、可行 ； ? 各分部工程、子分部工程、分項工程施工程序、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施是否符合現(xiàn)行國家、部委和 地方性 有關(guān)建筑施工、驗收規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否符合有關(guān)強制標(biāo)準(zhǔn)要求，是否符合設(shè)計要求 ； 武 漢 鴻 誠 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 4 ? 施工總進度計劃安排是否連續(xù)、均衡、合理、可行 ； ? 安全、環(huán)衛(wèi)、消防、文明施工措施是否符合現(xiàn)行國 家和 地方性的 有關(guān)規(guī)定要求 ； ? 資源投入安排計劃包括人力、機械設(shè)備、 — 檢測試驗儀器、設(shè)備器具等是否滿足要求 ； ⑴ 季 節(jié)性 施工措施是否符合規(guī)范、規(guī)定、合理、可行 ； ⑵ 施工組織設(shè)計 (方案 )是否符合國家、部委和 地區(qū)性 有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范 ； ⑶ 施工組織設(shè)計 (方案 )是否經(jīng)總承包單位技術(shù)負責(zé)人和有關(guān)部門審核批準(zhǔn)并簽署意見、簽字、蓋章 ； 審查總承包單位選定的材料試驗室資質(zhì)等是否符合有關(guān)規(guī)定要求，能否滿足工程材料試驗需要 ； 審查施工單位施工中所用檢測儀器、設(shè)備、器具年檢合格證等資料是否在有效使用年限，包括經(jīng) 緯儀、水平儀、垂直儀、鋼卷尺、 秤 具、加水計量控制儀、壓力表等 ； 審查施工單位施工中所用施工機械、設(shè)備、電工器具等合格檢測證件等資料，并且是否在有效使用年限 ； 1審查總承包單位復(fù)測放線資料，檢查是否符合規(guī)劃部門給定的紅線，放線記錄是否合理可行，放線資料是否正確、齊全，并對控制線、中線、水準(zhǔn)控制導(dǎo)線測設(shè)置固樁情況，相鄰施工單位之間測量控制等測量情況進行實地復(fù)核，確保放線準(zhǔn)確符合規(guī)劃紅線要求并要求總承包單位對控制點做明顯標(biāo)志，并做好保護 ； 1審查建設(shè)單位選定的工程觀測單位的資質(zhì)和沉降觀測方案 ； 1監(jiān)督總承包單位各項開工條件的落實、審批、單位工程開工報告，并報建設(shè)單位備考 ； (二 ) 施工階段質(zhì)量控制 l、對施工單位報驗的施工測量放線，放樣進行檢查，符合設(shè)計要求方可在該部位施工，并簽署意見，做好監(jiān)理記錄 ； 檢查確認總承包單位，建設(shè)單位選定的工程材料、 構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 (一 ) 施工準(zhǔn)備階段 熟悉掌握建設(shè)單位和總承包單位簽訂的工程承包合同及和監(jiān)理公司簽訂的委托監(jiān)理合同 ； 審查總承包單位質(zhì)量保證體系、安全管理體系和 安全技術(shù)措施，質(zhì)量管理程序和制度是否建立和健 全，切實可行 ； 審核總承包單位現(xiàn)場管理人員和特工種人員上崗證等有關(guān)證件是否齊全、有效 ； 審查總承包單位和建設(shè)單位選擇的分包工程單位資質(zhì) 、 實際施工能力及現(xiàn)場其管理人員和特工種人員上崗證是否符合要求，齊全、有效 ， 審查供貨單位資質(zhì) ； 項目總監(jiān)或總監(jiān)代表組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工設(shè)計圖紙和設(shè)計文件 ； 參加建設(shè)單位組織的工程設(shè)計交底和圖紙會審 ； 審查總承包單位施工組織設(shè)計和施工方案，提出審查意見，經(jīng)總承包單位修改補充符合要求后予以簽認，報建設(shè)單位備考。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 工程質(zhì)量控制目標(biāo)： 確保合同約定的工程質(zhì)量等級，根據(jù)施工承包合同確定為合格并達到國家頒布的各項施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) ； 工期目標(biāo)：按合同約定工期完成。主要包括工程進度控制流程圖，工程質(zhì)量流程圖，投資控制流程圖、 工程變更管理基本程序、工程延期管理基本程序 、 索賠處理程序流程圖、違約處理基本程序、工程暫停及復(fù)工管理的基本程序 等其他監(jiān)理工作流程圖： 是 否 是 投資控制方法流程圖（圖 一 ） 確定投資控制值 搜集和和計算實際值 將實際值和計劃值 比較并進行動態(tài)跟蹤 判斷控制過程是否結(jié)束 判斷是否有偏差 提出有關(guān)報告 將實際值和計劃值 比較并進行動態(tài)跟蹤 判斷是否有偏差 武 漢 鴻 誠 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 11 不同意 同意 計量支付工作流程圖（圖 二 ） 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理 工程師質(zhì)檢合格的工程量 承包單位按施工合同約定填報 工 程量清單和工程款支付申請表 專業(yè)監(jiān)理工程師（造價工程師） 現(xiàn)場計量 專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定 審核工程量清單和工程款支付申請表 總監(jiān)理工程師審定 報業(yè)主審批、支付 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書 武 漢 鴻 誠 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 12 不一致 竣工結(jié)算工作流程圖（圖 三 ） 承包單位按施工合同規(guī)定 填報竣工結(jié)算報表 專業(yè)監(jiān)理工程師（造價工程師）審核 監(jiān)理工程師審定 總監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包協(xié)商協(xié)商 簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工 程款支付證書 報業(yè)主審批 通過爭議調(diào)解 武 漢 鴻 誠 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 13 不同意 不符合 業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同 承包商編制施工總進度、或根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進度計劃編制階段性的（年度、月度和單項關(guān)鍵工程）的施工進度計劃 上報總監(jiān)理工程師 審查 批準(zhǔn)、實施 承包商按（周）月 編制實際工程進度情況報告及下月計劃 上報總專業(yè)監(jiān)理工程師 進行計劃進度與實際進度完成值的檢查 兩者對比 繼續(xù)執(zhí)行計劃 直到工程竣工 內(nèi)容應(yīng)附有： 主要勞動力計劃 主要材料進場計劃 主要機械設(shè)備進退場計劃 施工準(zhǔn)備工作計劃 臨時設(shè)施、臨時占地 計劃 現(xiàn)金流量計劃 工程施工工期 施工方案和方法 當(dāng)（周）月計劃完成工程量、工作量 當(dāng)（周）月計劃完成工程量、工作量 累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù) 計劃提前或滯后的原因分析 擬采取的對策 現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù) 指令承包采取措施修改施工進度計劃 承包商修改施工進度計劃 報專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 武 漢 鴻 誠 工 程 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 14 進度控制監(jiān)理工作流程圖（圖 四 ） 不合格