【正文】 每天讀書時(shí)間不少于30分鐘，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，提高閱讀能力。開展“我與家長同讀書”家庭讀書活動（每年暑、寒假期間）全體學(xué)生在暑、寒假期間，積極開展與家長同讀一本好書活動，并寫一篇讀后感，開學(xué)初交班主任，學(xué)校從中評選出優(yōu)秀作品后上報(bào)學(xué)校，每學(xué)期開學(xué)后上報(bào)優(yōu)秀作品不少于3篇。五、主要任務(wù)開展“我讀書，我快樂”為主題的讀書活動。上五莊鎮(zhèn)北納學(xué)校2013年3月5日 上五鎮(zhèn)北納學(xué)校精細(xì)化管理“書香校園”師生讀書活動實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《西寧市教育局中小學(xué)“書香校園”師生讀書活動實(shí)施方案》、《湟中縣書香夏都全民讀書活動總體方案》和《湟中縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)、圖書管理與使用辦法》精神，進(jìn)一步推動學(xué)習(xí)型校園建設(shè)，構(gòu)建和諧校園，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定《上五莊鎮(zhèn)北納學(xué)?！皶阈@”師生讀書活動實(shí)施方案》。成立由學(xué)校校務(wù)會為主要成員，師生代表參加的校園文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。制度文化作為校園文化的內(nèi)在機(jī)制，是維持學(xué)校正常秩序必不可少的保障系統(tǒng)。教書育人，為人師表，樹立光輝形象，弘揚(yáng)蠶食精神，發(fā)揮靈魂工程師功效，傾注愛心，做好學(xué)生楷模。加強(qiáng)圖書室、閱覽室等設(shè)施建設(shè)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)活動提供條件。三、主要內(nèi)容（一）、校園靜態(tài)文化建設(shè)抓好黑板報(bào)及櫥窗宣傳陣地，每月至少更換一次。上五莊鎮(zhèn)北納學(xué)校精細(xì)化管理 校園文化建設(shè)方案校園文化建設(shè)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體，是適應(yīng)新世紀(jì)素質(zhì)教育發(fā)展需要。培養(yǎng)學(xué)生愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的情感；樹立民族自尊心、自信心、自豪感；養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為以及自主學(xué)習(xí)習(xí)慣；初步形成公民意識、法律意識、科學(xué)意識，形成誠實(shí)守信、積極進(jìn)取、自尊自信、自立自強(qiáng)、不怕困難等心理品質(zhì)；具備一定道德判斷、辨別是非和抵制不良影響的能力。附：西寧市中小學(xué)養(yǎng)成教育主要內(nèi)容 上五莊鎮(zhèn)北納學(xué)校2012年12月5日 附件：西寧市中小學(xué)養(yǎng)成教育主要內(nèi)容小學(xué)階段。養(yǎng)成教育是一項(xiàng)長期的工作，結(jié)合實(shí)際開展活動，在實(shí)施過程中不斷摸索，分層次、分學(xué)段實(shí)施養(yǎng)成教育。保障措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。按照新課程的要求，加強(qiáng)德育課程建設(shè)，充分發(fā)揮《品德與生活》、《品德與社會》、《思想政治教育》等德育課程的主導(dǎo)作用，構(gòu)建具有時(shí)代特點(diǎn)、貼近學(xué)生生活實(shí)際的思想道德教育內(nèi)容，形成年級互相銜接、層次遞進(jìn)的學(xué)科德育滲透體系，培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng)。進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動全體教職工參與學(xué)生養(yǎng)成教育的積極性和主動性，倡導(dǎo)全面育人，樹立“育人無小事，育人我有責(zé)”的意識和觀念；加強(qiáng)教師的禮儀修養(yǎng)，讓教師成為學(xué)生文明行為養(yǎng)成的示范和楷模；加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮主力軍作用，通過班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)、研討觀摩等形式鼓勵班主任不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提升教育水平。尊重和保護(hù)每一個(gè)孩子的個(gè)性和好奇心，做到“關(guān)愛為本，行為從嚴(yán)，思維求寬”，鼓勵培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。體育老師和活動課指導(dǎo)教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃組織教學(xué)和活動，并根據(jù)教學(xué)要求采取必要的保護(hù)和幫忙措施，堅(jiān)決杜絕體育課和活動課的隨意性。學(xué)校應(yīng)把學(xué)生在校一日常規(guī)管理工作納入主管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和其他聯(lián)點(diǎn)負(fù)責(zé)工作人員的考核之中。下午放學(xué)離校，按時(shí)回家，不在學(xué)?；蚱渌胤蕉毫簦瑖?yán)格遵守交通法規(guī)。嚴(yán)格保健操制度，音樂響起后，班長應(yīng)迅速組織所有學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操，做到身子端正，穴位準(zhǔn)確，手法正確。課間應(yīng)合理適度有節(jié)的放松，保持教室秩序，嚴(yán)禁在教室內(nèi)外和走道樓梯追打嬉鬧。學(xué)生到校后，不準(zhǔn)接近危險(xiǎn)區(qū)域，確保自身安全。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師成長，是學(xué)校的戰(zhàn)略性舉措，強(qiáng)校必先強(qiáng)師，持之以恒抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，并取得成效，必將推動我校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最大限度的保持代課教師的穩(wěn)定，激勵、激發(fā)代課教師的工作積極性。充分發(fā)揮校長的帶頭、引領(lǐng)、示范作用。三、主要措施加強(qiáng)師德建設(shè)，促進(jìn)教師職業(yè)道德水平地全面提高，教師應(yīng)當(dāng)“學(xué)位人師、行為世范”。上五莊鎮(zhèn)北納學(xué)校二〇一三年二月二十六日 上五莊鎮(zhèn)北納學(xué)校精細(xì)化管理進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)施方案教師是撐起教育的最大支點(diǎn)，教師隊(duì)伍素質(zhì)決定教育質(zhì)量，提高教育質(zhì)量，最重要依靠校長和教師。工作措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。推進(jìn)以校務(wù)公開為主的學(xué)校民主管理和開門辦學(xué)的思路，廣開言路、廣聚眾智，接受行政和社會的監(jiān)督，在規(guī)范辦學(xué)和民主治校方面求突破。2提升后勤服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校財(cái)務(wù)支出要作為校務(wù)公開的主要內(nèi)容，學(xué)?；窘ㄔO(shè)、固定資產(chǎn)購置、較大數(shù)額的經(jīng)費(fèi)開支要集體研究，重大事項(xiàng)需經(jīng)教代會審議通過方可執(zhí)行。進(jìn)一步健全和完善防踩踏、防溺水、防火、防震等各類安全工作流程。研究制定小學(xué)教育信息化工作規(guī)劃，全面加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源的開發(fā)應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃，開齊開足課程課時(shí)。1狠抓安全與法制教育。（三）規(guī)范學(xué)生管理。完善教師激勵機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行湟中縣教育局“十五項(xiàng)規(guī)定”，大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，做到短、實(shí)、新。推進(jìn)學(xué)校行政管理精細(xì)化，明確行政事項(xiàng)，明確崗位職責(zé)，明晰崗位目標(biāo)，明確履職考核，在提升學(xué)校規(guī)范水平上求突破。去年，我街道成功創(chuàng)建了2個(gè)泰州市關(guān)心下一代先進(jìn)社區(qū)，并為泰州市提供了“雙創(chuàng)”工作現(xiàn)場會。街道黨工委結(jié)合靖城實(shí)際，明確要求每個(gè)基層黨組織在關(guān)心下一代工作中要定目標(biāo)、明思路、抓落實(shí)、創(chuàng)特色、求實(shí)效、上水平。老同志是社會的寶貴財(cái)富，街道黨工委關(guān)心老同志的日常生活、身體健康，每年組織老同志進(jìn)行一次免費(fèi)體驗(yàn)，利用重陽節(jié)開展送溫暖活動，做到政治上愛護(hù)，生活上關(guān)心。各村民小組、居民小組都建立了3個(gè)以上的關(guān)工小組。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極創(chuàng)造關(guān)心下一代工作的良好環(huán)境 關(guān)心下一代工作是黨委政府工作的重要組成部分，更是維護(hù)社會穩(wěn)定與促進(jìn)社會發(fā)展的重要保證。(牽頭單位：市績效辦，責(zé)任單位：市委督查室、市政府督查室、市監(jiān)察局、市文明辦、市住建委、各區(qū)縣)。實(shí)行市統(tǒng)籌、區(qū)為主，財(cái)政投入專項(xiàng)資金，結(jié)合我市“社區(qū)全面提質(zhì)提檔三年行動計(jì)劃”，開展老舊小區(qū)和保障性住房小區(qū)的提質(zhì)改造。將物業(yè)管理列入城市管理和基層治理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，作為民生產(chǎn)業(yè)來扶持，制定專門的行業(yè)扶持發(fā)展政策。明確各級執(zhí)法機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，著重解決物業(yè)小區(qū)違章搭建、侵占公共部位、破壞公共綠地、占用消防通道、住改商等突出問題。各區(qū)縣設(shè)立應(yīng)急搶修專業(yè)隊(duì)伍，確保電梯故障 “快處快修”。(牽頭單位：市委組織部、市住建委，責(zé)任單位：市綜治辦、市文明辦、市民政局、各區(qū)縣)六、著力破解物業(yè)管理難題。業(yè)主委員會要在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）的指導(dǎo)監(jiān)督下單獨(dú)開戶建賬，依法管理、使用公共收益，每季度公示一次小區(qū)經(jīng)費(fèi)收支情況。依托智慧城市建設(shè)，制定智慧物業(yè)建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，抓好新建項(xiàng)目達(dá)標(biāo)；推廣智慧物業(yè)小區(qū)應(yīng)用系統(tǒng)，建設(shè)智能物業(yè)管理服務(wù)平臺和電子投票平臺，綜合開發(fā)利用各類信息資源，開展智能家居、公共設(shè)施管理、智能停車管理、水電氣費(fèi)自動抄表等智能化物業(yè)服務(wù)綜合管理應(yīng)用；鼓勵物業(yè)企業(yè)、通訊運(yùn)營企業(yè)和社會資本對已建小區(qū)進(jìn)行智慧物業(yè)改造，實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理和服務(wù)的智能化和信息化。各區(qū)縣人民政府是物業(yè)企業(yè)退出項(xiàng)目的監(jiān)管主體，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）要加強(qiáng)物業(yè)項(xiàng)目退出管理協(xié)調(diào)，依法監(jiān)督物業(yè)企業(yè)做好物業(yè)項(xiàng)目交接工作。(牽頭單位：市住建委，責(zé)任單位：市規(guī)劃局、市公安局、市城管局、市財(cái)政局)。(牽頭單位：各區(qū)縣，責(zé)任單位：市住建委、市編辦、市民政局、市人社局、市城管局、市公安局、市消防支隊(duì)、國家電網(wǎng)長沙供電公司、市物業(yè)維修資金管理中心)。引導(dǎo)培育一批具有全國競爭力的龍頭企業(yè)和示范項(xiàng)目。堅(jiān)持專業(yè)管理與業(yè)主自治相結(jié)合，堅(jiān)持屬地管理與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，堅(jiān)持社區(qū)管理與物業(yè)服務(wù)相結(jié)合，堅(jiān)持依法監(jiān)管與分類指導(dǎo)相結(jié)合，按照“政府監(jiān)管、市場主導(dǎo)、業(yè)主自治、綜合施策”的思路，分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)。項(xiàng)目業(yè)主需要通過投保該險(xiǎn)來轉(zhuǎn)嫁公眾責(zé)任事故的賠償風(fēng)險(xiǎn)；u 機(jī)器損壞險(xiǎn)用于大廈內(nèi)人為的（如設(shè)計(jì)或人為操作失誤）、意 外或物理原因造成突發(fā)的、不可預(yù)見的機(jī)器設(shè)備損失造成的賠償。在委托管理期限屆滿時(shí)，本項(xiàng)目可留用優(yōu)秀物業(yè)管理人員。因此，只有全權(quán)委托管理適合作為本項(xiàng)目的物業(yè)管理模式。委托雙方建立共管財(cái)務(wù)賬戶，業(yè)主審批物業(yè)公司的年度管理預(yù)算及超支預(yù)算，并依據(jù)年度預(yù)算審核月度管理支出。目前，本項(xiàng)目物業(yè)管理招投標(biāo)工作已基本完成，下一階段須抓緊落實(shí)定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知及簽約等工作。自行管理（可聘物業(yè)顧問）：業(yè)主自行組建物業(yè)公司（須申報(bào)管理資質(zhì)）實(shí)施物業(yè)管理。若在預(yù)算內(nèi)支出，則須經(jīng)業(yè)主方授權(quán)人審核確認(rèn)；若在預(yù)算外支出，則須提交專項(xiàng)說明，履行業(yè)主審批程序。管理酬金專業(yè)物業(yè)公司向本項(xiàng)目提供品牌支持、成熟的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)運(yùn)營方式、物業(yè)中央團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支援及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等服務(wù)報(bào)酬。一、明確總體要求和目標(biāo)任務(wù)?！飿I(yè)服務(wù)常態(tài)長效監(jiān)管深入推進(jìn)。業(yè)主主體意識、自我管理意識、物業(yè)服務(wù)消費(fèi)意識和參與物業(yè)管理的主動性明顯提高。(牽頭單位：市住建委、各區(qū)縣，責(zé)任單位：市綜治辦、市司法局、市政務(wù)服務(wù)中心)三、強(qiáng)化物業(yè)設(shè)施設(shè)備源頭管理。加強(qiáng)前期物業(yè)管理招投標(biāo)監(jiān)管，對政府購買物業(yè)服務(wù)和業(yè)主大會重新選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)引入物業(yè)管理行業(yè)專家評審制度，規(guī)范物業(yè)管理招投標(biāo)市場秩序。(牽頭單位：市住建委，責(zé)任單位：市文明辦、市人社局、市公安局、市民政局、市物業(yè)管理協(xié)會)。制定業(yè)主委員會評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)主委員會成員誠信檔案，由社區(qū)（村）牽頭加大對業(yè)主委員會履職的指導(dǎo)和監(jiān)督。(牽頭單位：各區(qū)縣，責(zé)任單位：市住建委、市民政局、市文明辦)。開發(fā)建設(shè)單位在選配電梯時(shí)應(yīng)執(zhí)行國家、省、市相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，保證電梯選型、配置與建筑結(jié)構(gòu)、用戶需求相適應(yīng)，安裝調(diào)試正常經(jīng)安裝監(jiān)督檢驗(yàn)合格并辦理使用登記后再行交付。物業(yè)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)的停車位，應(yīng)優(yōu)先滿足業(yè)主停車需求，開發(fā)企業(yè)未出售的車位，優(yōu)先滿足業(yè)主租用。建立多層次、立體化的矛盾糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建以區(qū)物業(yè)管理糾紛矛調(diào)中心、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）物業(yè)糾紛調(diào)解聯(lián)席會議制度、社區(qū)（村）人民調(diào)解委員會和業(yè)主委員會自治調(diào)解的四級物業(yè)管理糾紛調(diào)解工作體系。每兩年對物業(yè)服務(wù)等級的基準(zhǔn)價(jià)和浮動幅度開展評估，適時(shí)進(jìn)行公布。把物業(yè)管理工作納入對市直相關(guān)部門和區(qū)縣人民政府績效考核的重要內(nèi)容，定期督查，綜合評定。第三篇：全面推進(jìn)關(guān)心下一代工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)形成合力全面推進(jìn)關(guān)心下一代工作2011年3月3日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：近年來，我街道關(guān)心下一代工作，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級關(guān)工委的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，關(guān)心下一代工作取得了新的成績，積累了新的經(jīng)驗(yàn)，先后被省、泰州關(guān)工委評為先進(jìn)集體。重視組織建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)健全。重視隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮“五老”作用。街道黨工委、辦事處要求有關(guān)部門要從自身的職能出發(fā)，各司其責(zé)，協(xié)調(diào)動作，密切配合，共同做好關(guān)心下一代工作。街道黨工委著重抓好“愛國主義教育”、“科學(xué)教育”、“德育教育”、“法制教育”四個(gè)基地建設(shè)，依托孤山烈士陵園作為愛國主義教育基地，依托蘇北愛心園作為德育基地，依托公司作為科技教育基地，依托少管所作為法制教育基地。促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境。推進(jìn)教師管理的精細(xì)化，重職業(yè)情感引導(dǎo)、重師德師風(fēng)教育、重教學(xué)能力培訓(xùn)、重考核評價(jià)激勵，在提升教師專業(yè)化水平上求突破。著力提高教師專業(yè)水平，打造一支思想好、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的教師隊(duì)伍。1提升班主任工作水平。推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)管理精細(xì)化，重課改、重課堂、重教研、重檢測，在提升教育教學(xué)質(zhì)量上求突破。1深化課堂教學(xué)改革。推進(jìn)校園安全和突發(fā)事件應(yīng)急管理精細(xì)化，在預(yù)防上多努力、在教育上出實(shí)招、在突發(fā)事件上多演練、在創(chuàng)建平安校園、和諧校園上求突破。推進(jìn)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理精細(xì)化，重管理、重建設(shè)、保運(yùn)轉(zhuǎn)，在提升學(xué)校保障服務(wù)質(zhì)量上求突破。及時(shí)合理編制學(xué)校預(yù)決算方案，按照保運(yùn)轉(zhuǎn)、謀發(fā)展的思路，嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算，做到精打細(xì)算，勤儉節(jié)約。2全力做好食堂管理工作。四、實(shí)施步驟第一階段，動員階段（2013年3月）組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣關(guān)于全面推進(jìn)精細(xì)化工作的相關(guān)文件精神和《湟中縣教育系統(tǒng)全面推進(jìn)精細(xì)化工作實(shí)施方案》及《湟中縣教育系統(tǒng)全面推進(jìn)精細(xì)化工作制度匯編》，明確工作要求，細(xì)化工作目標(biāo)，制定具體工作方案，完善精細(xì)化工作的各項(xiàng)制度和流程，召開本學(xué)?！熬?xì)化管理年”活動動員回憶，提高全校教職工對精細(xì)化管理的認(rèn)識。狠抓落實(shí)，有效推進(jìn)。建設(shè)一支以骨干教師為中堅(jiān)教育事業(yè)發(fā)展需要的師資隊(duì)伍。加大校長隊(duì)伍管理力度，建立完善校長培養(yǎng)、任職、交流和管理等制度。認(rèn)真抓好班主任“傳、幫、帶”工作，結(jié)成師徒關(guān)系，充實(shí)班主任隊(duì)伍的后備力量。加強(qiáng)對教職工的考勤、考評考核工作。早上到校時(shí)間不得早于8：00,下午不得早于14:00,下午放學(xué)冬季5:00，夏季5。值日生負(fù)責(zé)擦黑板，整理講臺(桌）準(zhǔn)備常用教具、用品。嚴(yán)格執(zhí)行中午放學(xué)時(shí)間，學(xué)生放學(xué)應(yīng)排隊(duì)離校，文明行走。做到不串位、不喧嘩和不打擾別人學(xué)習(xí)，有問題向老師或同學(xué)請教時(shí)，不影響他人。學(xué)校應(yīng)建立和完善學(xué)生上放學(xué)路隊(duì)制度，門衛(wèi)詢查等級制度，校園巡視檢查制度，考勤、疾病等事件報(bào)告制度，成立養(yǎng)成教育督查組和文明監(jiān)督崗，建立學(xué)生養(yǎng)成查糾制度季考評制度，加大校園巡查力度，特別是午休時(shí)間的值班巡查，避免各類安全隱患。班主任應(yīng)將學(xué)生在校一日常規(guī)納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系，做好過程性評價(jià)記載，把學(xué)生在校一日常規(guī)作為綜合素質(zhì)評定的重要依據(jù)。指導(dǎo)原則規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)原則。多元評價(jià)原則。良好的生活習(xí)慣：情趣向上，生活有序。完善教育網(wǎng)絡(luò)。在學(xué)校、家庭和社會中積極宣傳，營造良好的教育氛圍。強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。愛護(hù)環(huán)境，愛護(hù)公共財(cái)物，保護(hù)公共設(shè)施，講究公共衛(wèi)生。保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)公共財(cái)物，保護(hù)公共設(shè)施，講究公共衛(wèi)生；感恩家庭，承擔(dān)家庭責(zé)任，履行家庭義務(wù)；感恩社會，自覺履行公民義務(wù)，關(guān)愛社會，熱心公益。（二）、整體性原則：校園文化建設(shè)要符合黨和國家的教育方針，圍繞學(xué)校中心工作，密切聯(lián)系社會實(shí)際，體現(xiàn)時(shí)代精神，同時(shí)，校園文化建設(shè)在功能中應(yīng)該是一個(gè)統(tǒng)一的整體。（二）、校園動態(tài)文化建設(shè)扎實(shí)辦好一年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)?？炭嚆@研業(yè)務(wù)，苦練內(nèi)功，為當(dāng)今教育改革練就本領(lǐng)，爭創(chuàng)成效。大：大氣做人：有尊嚴(yán)，有氣節(jié)，心胸寬廣； 大氣待人：禮貌大方，自然樸實(shí)，真誠寬容； 大膽做事：大膽質(zhì)疑，大膽創(chuàng)造，