公司高級管理人員薪酬激勵辦法-免費閱讀
【正文】 各單位應(yīng)于當(dāng)年元月份將本高級管理人員的休假（療養(yǎng)）計劃報XX公司人事處（黨委組織部）和XX公司工會。第九條 休假原則上每年一次按整休安排。第五條 在一個中有下列情形之一的高級管理人員不享受當(dāng)年的休假：（一）全年病假累計超過60天或事假累計超過30天的；（二）脫產(chǎn)半年以上參加各類培訓(xùn)并在培訓(xùn)期間已享受寒暑假的；（三）本內(nèi)已經(jīng)參加療養(yǎng)的；（四）參加援藏、掛職鍛煉等已按其他規(guī)定享受休假待遇的；（五）當(dāng)年已享受生育假的女性高級管理人員。3 100%*考核調(diào)節(jié)系數(shù)＝0～5，主要關(guān)注董事長、總經(jīng)理在任職期間，經(jīng)過努力增長了企業(yè)的現(xiàn)實競爭能力和潛在競爭能力，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展帶來積極向上顯著變化。若在實施股權(quán)激勵計劃時,根據(jù)本制度實施的績效考核與相關(guān)法律、法規(guī)有沖突時,董事會應(yīng)當(dāng)自行或授權(quán)薪酬與考核委員會根據(jù)法律、法規(guī)的要求對有沖突的部分進(jìn)行變更。(三)公司按績效評價結(jié)果向薪酬與考核委員會提交公司高管人員績效薪酬方案,報薪酬委員會審議通過。(三)財務(wù)會計報告被會計師事務(wù)所及注冊會計師出具保留意見、否定意見或者無法表示意見的審計報告的。以上薪酬均為稅前薪酬,公司將按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定,從工資獎金中代扣代繳個人所得稅、各類社會保險費用、按照公司考勤規(guī)定扣減的薪酬、其它國家或公司規(guī)定的款項等個人應(yīng)承擔(dān)繳納的部分,剩余部分發(fā)放給個人。(五)董事會授權(quán)的其他事宜。擬定股權(quán)激勵計劃草案。(三)個人薪酬與公司長遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則。第十五條高管人員在收到通知后如有異議，可在收到通知后一周內(nèi)向薪酬與考核委員會提出申訴。新鄉(xiāng)化纖股份有限公司董事會2005年3月12日第二篇：高級管理人員薪酬管理制度高級管理人員薪酬管理制度經(jīng)濟(jì)安全。并按規(guī)定享受失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療和住房公積金等保險福利待遇。高級管理人員交叉任職或兼任多個職務(wù)的，按主要職務(wù)確定薪酬待遇，一人只能享受一個職務(wù)的薪酬待遇。堅持責(zé)任、風(fēng)險和利益相一致的原則。效益薪酬以實現(xiàn)利潤60,000,000元為基數(shù)，超過60,000,000元，可以提取效益薪酬，實現(xiàn)利潤每增加1萬元，%增加，效益薪酬的計算公式如下：效益薪酬=（實現(xiàn)利潤60,000,000）/10,000%基本薪酬 實現(xiàn)利潤以年度審計后的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。高級管理人員的個人所得稅由公司財務(wù)部代扣代繳。重點考核對企業(yè)形象造成嚴(yán)重負(fù)面影響的事件。第三條 公司高管人員的薪酬分配與考核以公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點,根據(jù)公司經(jīng)營計劃和高管人員的工作目標(biāo),進(jìn)行綜合考核,根據(jù)考核結(jié)果確定高管人員的薪酬分配。組織成立考核小組,確認(rèn)績效考核小組的考察結(jié)果并對公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。核實公司在股權(quán)激勵計劃實施
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