【正文】 四、旁站監(jiān)理 旁站監(jiān)理的部位：混凝土灌注樁澆筑施工、土釘墻施工、帽梁混凝土澆筑施工 旁站監(jiān)理人員的主要職責是： （ 1）檢查施工企業(yè)現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況； （ 2）在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況； （ 3）核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗； （ 4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理單位日記，保存旁站監(jiān)理原始資料 。從每批中切取 3 個拉伸試件。監(jiān)理單位人員除檢查焊工上崗證外，要加強鋼筋焊接和鋼結構及結構吊裝預埋件的焊接質量控制?；A底板與地梁同時澆搗時，要先澆底板后澆地梁，嚴禁同時澆筑，震搗嚴格按順序進行，防止梁板接頭處產生蜂窩麻面。 砼： 、檢查拌制砼所用原材料的品種、規(guī)格和用量，每一工作班至少 2 次。 、水泥委托檢驗必須以一個出廠水泥編號為一個取樣單位，不得有兩個以上 承包單位填寫 《工程物質進場報驗表》 監(jiān)理工程師審核 承包單位使用 方法 審核證明資料 到廠家考察 進場材料檢查 進行驗證復試 承包單位另選 不合格 合格 的出廠編 號混合取樣。 二、監(jiān)理單位工作流程圖 一 ) 監(jiān)理單位工作總程序 監(jiān) 理 部 總 包 單 位 分 包 單 位 業(yè) 主 方 設 計 單 位 指定分包單位 二 ) 單項工程施工監(jiān)理單位程序 開 始 核對圖紙補充調查 施工組織設計 材料試驗 設備報驗 施工測量 工程動工報審 監(jiān)理工程師審查總監(jiān)審批動工申請并簽發(fā)開工令 施 工 自 檢 資 料 試 驗 記 錄 隱蔽工程記錄圖片 檢驗批、分項工程報驗 現場監(jiān)理工程師審批 總監(jiān)簽發(fā)分部工程、單位工程質量認可書 總監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書 否 否 否 三 ) 月工程計量和支付基本程序 監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認 承包單位填寫 《月完成工程量報審表》 監(jiān)理工程師審批 承包單位按審批的工程量 填寫《工程款支付申請表》 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《工程款支付證書》 建設單位負責人審批 建設單位向承包單位支付 雙方協商 三方協商修改 四 )分項工程簽認基本程序 承包單位達到檢驗批、分項工程報驗條件進行自檢 承包單位填寫《檢驗批質量驗收記錄》、《分項 /分部工程施工報驗表》 監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師簽認檢驗批、分項工程 承包單位整理所有資料交監(jiān)理單位審查驗收后交建設單位 糾正 不合格 合格 五 ) 分包單位資格審查基本程序 選擇分包單位取得建設單位分包許可 總承包單位填寫 《分包單位資質報審表》 監(jiān)理工程師審查、協調簽署審查意見 總 承包單位與分包單位簽定分包合同 分包單位進場施工 不同意 同意 六 ) 工程材料、構配件和設備質量控制基本程序 三、建筑材料的監(jiān)理單位交底 材料進入施工現場必須按種類、批號放置，并設明顯標志牌，以區(qū)別“已經檢驗合格，可以使用”和“未經檢驗，不得使用”。 （ 10）工程質量事故處理制度 質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。 ③施工單位每月將“月完成工程量統(tǒng)計報表”連同“月進度款報審表”報監(jiān)理單位。 ③監(jiān)理工程師參加施工單位對分部工程和部位工程質量驗收。 ②總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及有關人 員審查批準施工組織設計或技術方案?？偙O(jiān)理工程師受中咨工程建設監(jiān)理公司總經理授權和委托，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權限，全面負責受委托的監(jiān)理工作。分 A、 B、 C三類表格。設計變更首先經監(jiān)理單位部審核、交 建設單位確認后下達到承包單位執(zhí)行；工程變更無論由哪一方提出均需建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、承包單位在工程變更單上簽字確認并同意后方可進行施工。 （ 5）、所有合同規(guī)定須建設單位確認后方可采購的材料，均應采用《 材料 /設備供應單位及單價確認單 》（表式后附）填報后報送監(jiān)理部，經監(jiān)理單位、建設單位（必要時需經設計單位）確認后方可采購，一經監(jiān)理單位、建設單位 確認后承包單位不得擅自改變已確認的供應單位或供應價格。 每星期二下午二時在工地會議室由監(jiān)理單位主持召開工程設計例會，由設計、建設單位、監(jiān)理單位、承包單位項目總工程師、專業(yè)技術負責人主要分包單位現場技術負責人 、承包單位專職質檢員等參加，就現場施工過程中的設計問題進行恰商、討論并形成工程變更單由四方共同簽認，以便于在實施過程中執(zhí)行。 每周例會前一天下午五點以前向監(jiān)理部報送上周計劃完成情況和下周計劃安排、資源配置說明以及需建設單位方監(jiān)理單位方協調處理的問題。 1質量控制基本程序： （ 1） 工程材料：構配件和設備質量控制程序 承包單位填寫 《工程物資進場報驗單》 （ 2） 分包單位資質審查基本程序 （ 3）分項分部工程簽認基本程序 承包單位另選 監(jiān)理工程師審核 方法： 審核證明資料 到廠家考察 進場材料檢驗 進行驗證 承包單位使用 不合格 選擇分包 單位 承包單位填寫 《分包單位資質報審表》 監(jiān)理工程師審查 簽認審查意見 承包單位與分包單位 簽訂施工分包合同 分包單位進場施工 不同意余韻 承包單位 達到分項工程報驗條件 進行自檢 （ 4）單位工程驗收基本程序 承包單位 進行糾正 承包單位填寫《分項 /分部工程施工報驗表》 監(jiān)理工程師審查 承包單位繼續(xù)施工 達到分部工程驗收條件 自檢 承包單位 進行糾正 承包單位填寫《分項 /分部工程施工報驗表》 監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)理工程師簽認分部工程 不合格 不合格 承包單位自檢合格 填報《單位工程竣工預驗收報驗表》 承包單位進行整改 三、造價管理 每月完成工作量的申報，須在每月 26 日前進行。 監(jiān)理工程師對某些質量有疑問，要求承包單位復驗時，承包單位應給予積極配合。 建筑材料、設備進場承包單位需向監(jiān)理工程師提供合格證、材質證明和有關技術資料，監(jiān)理工程師按有關規(guī)定抽檢、復試合格后方可使用，不合格的一律不準進場，已進場的堅決退場，更不得用于工程上。 承包單位應按合同要求的時間組織開工，并于開工前書面報告施工準備