農村信用社內部審計中關于信貸風險審計本站推薦-免費閱讀
【正文】 審計機關作出的審計決定，被審計單位和有關人員必須執(zhí)行。外部審計是指獨立于政府機關和企事業(yè)單位以外的國家審計機構所進行的審計，以及獨立執(zhí)行業(yè)務會計師事務所接受委托進行的審計。在實施監(jiān)督中，要抓緊重點，依法審計，查處一個，教育一片，發(fā)揮審計監(jiān)督的政策力量。事業(yè)單位內審要形成制度，成為一項經(jīng)常性的工作，向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。內審監(jiān)控功能指運用國家財經(jīng)法規(guī)法紀檢查監(jiān)督本單位財務收支和經(jīng)營活動的合理性、真實性和效益性。評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標?，F(xiàn)代西方內部審計已不再僅僅局限于單位的財務和會計問題, 其工作范圍已經(jīng)延伸到經(jīng)濟管理領域的各個方面。我決心在今后的工作實際中，進一步按照黨章要求，加強黨員修養(yǎng)，增強黨員意識，履行黨員義務，不斷提高政治思想覺悟，把黨員的先進性具體體現(xiàn)在工作崗位上，落實在實際行動中，真正發(fā)揮一個黨員應有的先鋒模范和積極帶頭作用，永遠保持先進性，積極為黨的政法事業(yè)作貢獻。此外，在部門制度建設中還應注意與其他部門制度建設的配套，以保證審計工作的覆蓋面和實效性。采用前兩種方式的集團內部審計機構具有較強的獨立性，獨立性是內部審計的基本特征，內部審計機構的獨立性強能更好地開展內部審計業(yè)務。由于企業(yè)集團內部審計的重點由單純的財務審計轉向綜合性的管理審計，及集團內部審計職能的加強、審計范圍的擴展，對內部審計的專業(yè)要求提高，而集團內部審計部門又不可能配備各方面的人才，因此要事半功倍開展集團內部審計，適應企業(yè)集團發(fā)展的需要，集團內部審計充分利用集團的人才資源，在內部資源不能完全滿足需要或內部資源不能保持足夠的獨立性和客觀性的情況下，就應該充分利用社會資源（比如咨詢顧問公司）參與審計項目。因此企業(yè)集團內部審計的重要職能不能充分發(fā)揮。我國企業(yè)集團的內部審計的發(fā)展是從財務審計開始的，現(xiàn)在企業(yè)集團的內部審計仍停滯在第一階段。（二）控制職能。預算作為財務管理的重要手段，在日常管理中有著重要的作用。(二)發(fā)揮內部審計對錯誤與舞弊行為的威懾作用，避免損失的發(fā)生?！娟P鍵詞】宗旨；內部審計現(xiàn)狀；范圍與內容；審計模式 【正文】隨著經(jīng)濟體制改革，我國市場經(jīng)濟的多元化的發(fā)展日益豐富，企業(yè)集團的管理階層增多，為企業(yè)集團內部審計的出現(xiàn)的客觀條件。對內審人員的系統(tǒng)培訓可以通過三種方式來進行：一是對新進內審人員的培訓，這種培訓注重對內審人員的道德品質和基礎內審知識的培訓；二是對在職內審人員進行培訓，一般可采取審計業(yè)務規(guī)范培訓、專題研究、經(jīng)驗交流或者學術交流等方式來進行；三是對自身內審工作完成后的考評和總結，以此促進內審人員提高業(yè)務水平。這樣內部審計人員與各基層社就沒有直接利益關系，從而增強內部審計人員的獨立性。目前真正意義上的會計電算化還沒有開始，會計信息系統(tǒng)還沒建立起來，更不用說涉及農村信用社經(jīng)營管理的方方面面的管理信息系統(tǒng)的運用。這要求農村信用社的內部審計人員是知識結構合理、全面的復合型人才。首先，農村信用社的法人治理結構存在嚴重缺陷，理事會、監(jiān)事會和社員代表會形同虛設，很多農村信用社領導班子替代理事會，內部審計部門替代監(jiān)事會，職工大會替代社員大會，三權得不到制衡，理事長權力非常集中。關鍵詞：內部審計 信貸風險 對策一、內部審計中信貸風險審計存在的問題獨立性是農村信用社內部審計最重要的工作原則之一，也是內部審計工作順利展開的基本前提。一是部分聯(lián)社特別是基層農村信用社的負責人重視不夠，總把內控工作同業(yè)務發(fā)展對立起來；二是部分人員認識不到位，制度觀念不強，講情面、講相互方便，對原則、制度隨意簡化、變通的現(xiàn)象時有發(fā)生；三是基本素質較低，不能真正領會強化管理、控制風險的重要性，不理解內控制度的深刻內涵，對市場經(jīng)濟下可能發(fā)生的信貸風險、支付風險、利率風險、道德風險等缺乏足夠的知識和覺悟。目前，國際上發(fā)達國家農村信用社已經(jīng)普遍采用風險導向審計，而我國農村信用社現(xiàn)行的內部審計方法仍然是賬項基礎審計，審計的目的也僅限于“查錯防弊”。另外，從機構設置的原則即獨立性和權威性上看，此種模式最為科學、有效，是現(xiàn)代企業(yè)制度下內審機構模式的最佳選擇。內審人員要具有敏銳的政治感和高度的責任感，要有較高的專業(yè)素質。其中，單項內審報告是向聯(lián)社領導報告發(fā)現(xiàn)的問題和提出建議的基本情況；現(xiàn)場交流報告則是讓被審計單位管理人員了解審計的基本情況及意見反饋，而特別措施報告則是讓聯(lián)社管理層知道內審部門已采取了哪些措施來有針對性地改善農村信用社業(yè)務經(jīng)營的情況。一個健康的公司，應有適應公司發(fā)展目標的良好的企業(yè)文化作為思想保證，合理的分權與有效的監(jiān)督相結合的管理體系作為制度保證，從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結合起來，努力為公司目標奮斗；另一方面從制度上保證員工的個人利益的實現(xiàn)并通過授權充分調動其積極性，同時加強監(jiān)督。財務數(shù)據(jù)必須經(jīng)過審計才能采用，這在西方已經(jīng)成為一個根深蒂固的觀念，甚至可以說是一種習慣，已經(jīng)成為進行任何財務評價的基礎，而在國內，這種觀念還遠未深入人心，這也是當前造假者往往能夠通過造假得以獲利的原因之一。監(jiān)督職能是內部審計的基本職能。通過內部審計可以熟悉子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務狀況，并且由于內部審計部門獨立于子公司，更能客觀公正地評價子公司的管理情況和運行業(yè)績。而我國目前集團的內部審計機構缺乏計算機信息技術方面的人才。集團內部審計人員如果不能掌握計算機為基礎的審計系統(tǒng)，將不能適應現(xiàn)代企業(yè)對集團內部審計現(xiàn)代化的要求。因此，企業(yè)集團內部審計更易與國際企業(yè)內部審計接軌，從企業(yè)集團內部審計發(fā)展的角度來看，與國際企業(yè)內部審計接軌是必要的，也是必然的發(fā)展趨勢。良好的反饋機制對于公司的內部控制至關重要。黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。學習，只有不斷的學習，才能提高我們的工作能力，這是時代的要求，是黨對我們的要求。事業(yè)單位內部審計按照不同標準，有多種分類方法。為了保障事業(yè)
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