【正文】 再次，要正確處理好專門抓與綜合抓的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處于農(nóng)村工作的最基層，直接同人民群眾打交道，是黨和國家方針、政策的具體執(zhí)行者。要繼續(xù)發(fā)揮“普法宣講團”、村民法制學(xué)校、法制電影等有效載體在農(nóng)村普法中的重要作用，持續(xù)開展法制講座和法律知識培訓(xùn)。三、做好新時期農(nóng)村普法工作的建議做不好農(nóng)村普法工作，就實現(xiàn)不了全民守法。2011年11月11日第五篇：我區(qū)農(nóng)村普法工作現(xiàn)狀與思考XX區(qū)農(nóng)村普法工作現(xiàn)狀與思考XX區(qū)是個農(nóng)業(yè)大區(qū)，農(nóng)村人口占近70%，農(nóng)村法治宣傳教育是我區(qū)普法工作的重點。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，培訓(xùn)內(nèi)容上，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面梳理培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌培訓(xùn)規(guī)劃，對各個行業(yè)的農(nóng)村實用人才進行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)。資金投入不足。對農(nóng)村實用人才提供服務(wù)少，而且相對滯后，人才基本情況登記不祥，目前全鎮(zhèn)已申報的僅有219人。技術(shù)、年齡、性別結(jié)構(gòu)均不合理。通過對登記在冊的農(nóng)村實用人才進行調(diào)查摸底核實，我鎮(zhèn)因戶口遷出或不再從事行業(yè)的流失農(nóng)村實用人才38人，目前現(xiàn)有農(nóng)村實用人才存量219人，其中2011年培養(yǎng)達標(biāo)53人，%。對人才創(chuàng)辦企業(yè)，科研立項等要給予一定的稅費方面的優(yōu)惠和支持。四是對鄉(xiāng)土人才實行科學(xué)的管理。但如果把這部分資源開發(fā)出來，組織好、使用好，就會為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造出難以估量的經(jīng)濟效益。農(nóng)村人才配臵市場化程度不高，農(nóng)村人才資源開發(fā)缺乏前瞻性和計劃性，落后于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。“人才資源是第一資源”的理念并沒有真正深入人心。四是作用發(fā)揮不夠。二、關(guān)于農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，是實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的重要組成部分，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的內(nèi)在要求和關(guān)鍵所在，建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須有一支門類齊全、配臵科學(xué)、規(guī)模宏大的農(nóng)村實用人才隊伍做支撐。堅持在特殊任務(wù)中實踐鍛煉。一是注重后備干部業(yè)務(wù)能力和理論素質(zhì)的培養(yǎng)。那么，科級干部的培養(yǎng)選拔就顯得尤其重要。積極開展農(nóng)村實用型人才“種植大戶”、“養(yǎng)殖大戶”、“十佳農(nóng)村實用型人才”和“先進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織”等創(chuàng)評活動，及時宣傳和報道農(nóng)村實用型人才的先進典型事跡和成功經(jīng)驗，增強優(yōu)秀農(nóng)村實用人才在周邊群眾中的輻射力。圍繞本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，對各類種養(yǎng)能手進行技術(shù)培訓(xùn)，通過理論教學(xué)、外出觀摩逐步培養(yǎng)出一支現(xiàn)代科技種養(yǎng)隊伍；四是發(fā)揮“能工巧匠”作用。把農(nóng)村實用人才培養(yǎng)與農(nóng)村黨建工作相結(jié)合。加大繼續(xù)教育力度，提高農(nóng)村的人力資源總體素質(zhì)。在銷售環(huán)節(jié)中，村民已意識到大部分收益被外地商販所獲，但苦于自己沒有一支專業(yè)的銷售隊伍與市場接軌，缺乏本地推銷人才，橋梁和紐帶作用不能很好的發(fā)揮，導(dǎo)致農(nóng)民應(yīng)得的利益流向外地。二是農(nóng)村實用人才自身發(fā)展資金不足。全鎮(zhèn)大專以上學(xué)歷的有852人，中專以上的有2167人，初中畢業(yè)的4685人。二、對農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)中的難點探索在多年的農(nóng)村實用人才管理工作中遇到了許多管理上的難點，長期以來未能解決，導(dǎo)致成為了人才管理上的久攻不克的“頑癥”，歸結(jié)起來有以下幾點：思考一：農(nóng)村實用人才結(jié)構(gòu)不合理。積極開展農(nóng)村實用人才“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“農(nóng)村十佳優(yōu)秀實用人才”等創(chuàng)評活動，樹立典型，加強宣傳他們的先進事跡和成功經(jīng)驗，擴大其知名度和影響力，并開展每年一次的獎勵表彰大會，授予榮譽證書，增強其榮譽感。在教育、考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要利用“活動載體”培訓(xùn)，充分利用“三下鄉(xiāng)”、“科普宣傳”等形式開展科普知識培訓(xùn)。一是在培訓(xùn)對象上，要實行多層次培養(yǎng)。沒有接受過專門的培訓(xùn)。但從我縣農(nóng)村實用人才的現(xiàn)狀看，也存在一些不可忽視的問題。二是創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。農(nóng)村勞動力小打小鬧的多，集約化經(jīng)營、規(guī)?；?jīng) 1營的農(nóng)村實用人才還是偏少。他們活躍在廣大農(nóng)村，扎根在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，是學(xué)習(xí)、接納、應(yīng)用、傳播先進實用技術(shù)的重要力量。整體素質(zhì)較低。二、農(nóng)村實用人才的地位和作用農(nóng)村實用人才作為農(nóng)村經(jīng)濟工作的一支重要力量，在我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。四是帶動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。一方面造成農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展中對實用人才、實用技術(shù)、技能的短缺現(xiàn)象，另一方面也造成了人才資源的浪費。從事種養(yǎng)業(yè)的多，而從事農(nóng)副產(chǎn)品精、深加工及流通的人才少，尤其是外向型、開拓型農(nóng)村經(jīng)營管理人才極其短缺；有一技之長的人才較多，復(fù)合型人才相對較少特別是創(chuàng)業(yè)型人才嚴(yán)重缺乏。要緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出重點，把握實際，按照實際、實用、實效的原則，制定重點培養(yǎng)內(nèi)容及規(guī)劃，同時明確農(nóng)村實用人才培養(yǎng)的類別和數(shù)量。要充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，鼓勵采用“公司 基地 農(nóng)戶”、“協(xié)會 基地 市場 農(nóng)戶”等的形式，由公司、協(xié)會提供技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)，將技術(shù)、人才、市場結(jié)合起來開，發(fā)農(nóng)村實用人才。二是在政治待遇上給予肯定。在農(nóng)村培養(yǎng)從事種植、養(yǎng)殖、加工、經(jīng)營管理能人等實用型人才，是推進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必要前提和保證。二是年齡結(jié)構(gòu)不合理。一是投入資金不足。農(nóng)村實用人才的專長和技能大多是在勞動實踐中學(xué)習(xí)或摸索出來的，在科技層面上的“技術(shù)人員”則幾乎大都是“土專家、田秀才”。但最重要的是沒有建立起農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的工作機制，沒有形成符合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)實際的農(nóng)村人才隊伍建設(shè)體系。通過現(xiàn)身說法，從而使科技致富宣傳達到事半功倍的效果。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，加大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，提升農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶的經(jīng)營管理水平，拓展農(nóng)產(chǎn)品營銷市場，建立農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，成立農(nóng)村營銷組織，不斷壯大農(nóng)村營銷管理人才隊伍；二是加強農(nóng)業(yè)技術(shù)人才推廣。四、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)對策一是政治上激勵。第三篇：關(guān)于后備干部與農(nóng)村實用人才思考關(guān)于科級后備干部培養(yǎng)選拔和農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的思考一、關(guān)于科級后備干部的培養(yǎng)和選拔參加工作以來，一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，所以對鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部這塊還是比較熟悉的。在科級干部的選任工作上，雖然提的是“小官”，但思想上不能放松，標(biāo)準(zhǔn)上也不能放低。根據(jù)后備干部的特點和實踐鍛煉需要，有針對性地采取不同形式進行實踐鍛煉。三是在操作上貫徹一個條例。從文化素質(zhì)上來看，這些人基本都是初高中學(xué)歷水平，專業(yè)素質(zhì)上，除鄉(xiāng)村醫(yī)生和獸醫(yī)外，均無專業(yè)技術(shù)資格，專業(yè)性較差，可以說是名副其實的“土”人才。目前農(nóng)村人才管理機制比較落后，在鄉(xiāng)土人才的形成上基本是“靠天收”，沒有一套培養(yǎng)機制，人才的配臵、培養(yǎng)和儲備缺乏長遠規(guī)劃，人才環(huán)境有待進一步優(yōu)化、人才流動機制不健全，人才的分配、激勵和保障缺乏力度。三是人才培養(yǎng)機制不良。所謂鄉(xiāng)土人才，就是指那些沒有經(jīng)過正規(guī)院校學(xué)習(xí)而是通過拜師學(xué)藝或刻苦自學(xué)獲得一技之長的土生土長的鄉(xiāng)里人。要建立以市場為導(dǎo)向的政府調(diào)控、行業(yè)指導(dǎo)、單位配合、個人自覺、適當(dāng)指定的一整套教育培訓(xùn)運行機制，培養(yǎng)“留鳥”而非“候鳥”式的鄉(xiāng)土人才隊伍，讓他們真正扎根于農(nóng)村的廣闊空間致富創(chuàng)業(yè)。要制訂出臺一系列有利于鄉(xiāng)土人才脫穎而出的激勵保障措施，要通過職務(wù)聘任，職稱評定，適當(dāng)獎勵等方式來激勵人才。一、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀XXX鎮(zhèn)位于延懷盆地的東端。”我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才自然成長雖然較早，但目前仍然存在一些問題和不足。管理服務(wù)不到位。由于管理難度大，在一定程度上存在培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)村需求相脫節(jié)，致使學(xué)非所用；大多數(shù)實用人才，沒有接受過專門培訓(xùn)，中高技能人才相對不足；缺乏必要的激勵機制，多數(shù)人才小農(nóng)經(jīng)濟意識濃重等等，導(dǎo)致實用人才的作用不能充分發(fā)揮。完善培訓(xùn)機制，提高人才素質(zhì)完善培訓(xùn)機