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創(chuàng)客空間國外案例借鑒最終定稿-免費閱讀

2025-10-13 01:15 上一頁面

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【正文】 以上是我們在創(chuàng)客教育道路上的些許感悟和做法。12月中旬我們將去參加中科院組織的全國科技教育工作交流會并發(fā)言。(三)創(chuàng)建一個交流學生們通過互相研討,展示創(chuàng)意和編程作品,我們的教師可以及時地對學生們進行在線輔導,答疑解惑。④打造一支創(chuàng)客教師隊伍。希望學生都能成為會創(chuàng)造的小能人?!八姆N課型”就是思維訓練課、創(chuàng)造技法課、創(chuàng)意指導課、作品展示課,這四種課型小循環(huán),滾動推進。北京的眾多創(chuàng)客空間能夠運作成功,有兩個前提是不可少的——濃郁的創(chuàng)業(yè)氛圍與人才與相應的政府政策扶持,而這兩點是北京作為超大型現(xiàn)代化都市所具備的,有創(chuàng)業(yè)氛圍并聚集了大量有創(chuàng)業(yè)需求的人才(其中包括眾多的海歸人士),這樣項目才有了開發(fā)的前提。盈利模式模式較單一,靠出租辦公位,并且提供共享辦公設備,網(wǎng)絡以及硬件增值服務。運營模式以活動交流為主,定期舉辦想法或項目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動聚合。盈利模式咖啡及餐品提供、會務舉辦、活動場地提供、廣告與自媒體等。服務內(nèi)容提供免費的開放式辦公空間; 信息對稱、項目對接的服務平臺; 車庫咖啡的會員俱樂部。運營模式搭建人才交流、投融資平臺,針對初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題,以資本為核心和紐帶,聚集天使投資人、投資機構(gòu),依托其平臺吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務,從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。運營模式咖啡館+新媒體+孵化器,主要是搭建投融資平臺,以及為創(chuàng)業(yè)者提供基礎運營服務。盈利模式關(guān)于設立創(chuàng)客空間的可行性分析主要依靠工位出租費來覆蓋運營支出,辦公場地租金收費標準為16002000元/月/個(固定工位),1200元/月/個(不固定工位),共計300個工位。目前在石景山總部的場地是由政府提供,創(chuàng)業(yè)公社沒有租用成本,辦公場地租金收費標準為500元/個工位。本文來源簡歷 第四篇:創(chuàng)客空間考察報告關(guān)于設立創(chuàng)客空間的可行性分析創(chuàng)客空間考察報告一、考察目的對北京眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及典型運營模式進行考察學習;探究D座發(fā)展眾創(chuàng)空間的可行性;尋求與現(xiàn)有眾創(chuàng)空間運營方的合作機會。在公共桌面區(qū)域,可提供20人左右進行獨立或協(xié)作的項目開展,提供儲物柜,由DFrobot 協(xié)助提供一個小型耗材商店,可隨時購買材料等。OnionCapsule的真正內(nèi)涵是,努力成為一個友好、開放的交流和發(fā)布平臺。2015年1月4日,李克強在深圳考察柴火創(chuàng)客空間,體驗各位年輕“創(chuàng)客”的創(chuàng)意產(chǎn)品,稱贊他們充分對接市場需求,創(chuàng)客創(chuàng)意無限。柴火空間是提供基本的原型開發(fā)設備如3D打印機,激光切割機,電子開發(fā)設備,機械加工設備等,并組織創(chuàng)客聚會和各種級別的工作坊。他們的工作室不大,在一幢不起眼的大樓里,面積不到50平方米。為了達成這個目標,新車間會積極舉辦講座、研討、項目、初創(chuàng)推廣、工坊、競賽,同時新車間也會參與國際競賽。第五,創(chuàng)客不等于創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)客空間卻是很好的創(chuàng)業(yè)集散地。創(chuàng)客們的創(chuàng)造主要集中在以工程化為導向的研發(fā)主題上,例如電子、機械、機器人、3D打印等,但也包括傳統(tǒng)的金屬加工、木工及藝術(shù)創(chuàng)作。MakerspaceMakerspace是一種配備工具的社區(qū)中心。會員可以自由使用這些設備以及參加技術(shù)分享課程。在籌資方面,創(chuàng)客們常常會與Kickstarter等眾籌平臺合作,募集項目有純商業(yè)類項目,也有非盈利的公益項目。這些創(chuàng)客空間保持了自由主義的色彩,不過從軟件走向了硬件。NoisebridgeNoisebridge創(chuàng)立于2008年,創(chuàng)始人Mitch Altman,有人稱其為“創(chuàng)客教父”,在2007年在德國參加Chaos Communication Camp后,想在美國設立同類場所,最終在舊金山建立了Noisebridge。國外創(chuàng)客空間的案例可以為我國創(chuàng)客空間的發(fā)展,提供較好的借鑒。2011年以來,全球掀起了創(chuàng)客文化浪潮。而創(chuàng)客空間,顧命思義,就是“創(chuàng)客”們一起做東西的地方。不過,“黑客空間”并不僅僅破解電腦,在理想狀態(tài)下會鍥入到生活的方方面面之中,可以將其看作是與人類日常生活并行的另一套“系統(tǒng)”。Noisebridge的全職會員要經(jīng)過復雜的申請流程,包括要得到至少兩位現(xiàn)任會員的推薦。會員加入后,可以獲得這里提供的各種專業(yè)設備、工具的使用,包括切割、焊接設備,激光3D打印機等一些昂貴的設備。Techshop通過會員費和收費課程盈利,以公司的形式運營,更加類似于machine shop。Fab Lab的最初靈感來源于哲申費爾德教授于1998年在MIT開設的一門課程——“如何能夠創(chuàng)造任何東西”,這很快成為他最受歡迎的一門課。創(chuàng)客空間的自由精神,開源、共享機制,使得有著不同經(jīng)驗和技能的愛好者之間,可以更好地交流、碰撞、合作,創(chuàng)造出想要的東西。第四,國外創(chuàng)客空間的作品,許多由Kickstarter等眾籌網(wǎng)站募集資金。盡管每個創(chuàng)客空間都自主運營,但大家都秉承著相同的理念——在創(chuàng)作中尋求快樂。李大維與他的伙伴和項目發(fā)起人伍思力一起開辦了這個吸引電子愛好者、DIY迷和業(yè)余愛好者“扎鬧猛”的技術(shù)天堂。作為深圳第一家創(chuàng)客空間,承載了一分執(zhí)著,一份信念,當然也終于給在深圳的創(chuàng)客們帶來了一個可以擰成一繩的契機。創(chuàng)客社區(qū)的小伙伴們共同成就了柴火,柴火只是深圳創(chuàng)客社區(qū)的一個縮影。OnionCapsule位于美麗的南山路中國美術(shù)學院。蘑菇云創(chuàng)客空間位于上海浦東的張江科技軟件園內(nèi),由張江軟件園提供場地支持。國內(nèi)現(xiàn)在的創(chuàng)客空間基本都沒什么盈利,所以與其說創(chuàng)客空間盈利模式是怎樣的,不如說是維持運轉(zhuǎn)的資金來源有哪些。運營模式提供完整的創(chuàng)業(yè)服務體系,吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐,形成企業(yè)數(shù)量規(guī)模后與閑置物業(yè)洽談,獲得較低的價格,把閑置物業(yè)變成創(chuàng)業(yè)公社后給創(chuàng)業(yè)團隊辦公。運營模式用折扣價租賃寫字樓的部分區(qū)域,打造全開放的工作區(qū)域,通過匯聚互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源,低門檻、低成本地向創(chuàng)業(yè)者開放。服務成果截至2015年4月份,科技寺共孵化三期70多個創(chuàng)業(yè)團隊,畢業(yè)時約90%的企業(yè)可以拿到A輪投資。車庫目前有10個常駐團隊,并仍有新的團隊不定期“入駐”(每隔一段時間就有團隊有了自己辦公室走出去)。功能分區(qū)車庫現(xiàn)有的面積800平,布局相對緊湊,分為:大廳,書房,四關(guān)于設立創(chuàng)客空間的可行性分析個小會議室,一個大會議室。運營模式為創(chuàng)業(yè)者提供基礎的辦公空間,并以工位計算收取低廉的租金,同時提供共享辦公設備及空間。在北京擁有創(chuàng)客會員超過300人,影響人數(shù)超過10萬人,擁有超過1000平方米的活動場地和300平方米的原型加工基地以及最完備的加工設
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