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桐廬食品城可行性研究報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 通過郵寄、派發(fā) DM單、招商廣告等方式尋找客源。 劣勢(shì):因?yàn)槭墙y(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,簽訂購(gòu)房合同時(shí),必須對(duì)客戶的投資回報(bào)及將來商場(chǎng)的管理有一個(gè)明確的說明,對(duì)于開發(fā)商來說,招商管理 這方面是弱項(xiàng);同時(shí),這樣一來 時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng),廣告及市場(chǎng)調(diào)查投入都很大,而且市場(chǎng)招商及管理模式客戶是否認(rèn)可。 (一)、推廣目標(biāo): 總目標(biāo):通過對(duì)桐廬食品城的整體運(yùn)作,塑造“批發(fā)、零售一條龍”樓盤形象。 法。 、周日 NP 稿。 。 。 。 2. 完成現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。 及工地電話。 第四輪攻擊:情境營(yíng)銷 +口碑傳播 戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用:海陸空多兵種 +戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn) 目標(biāo):鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)空間和市場(chǎng)認(rèn)知度 ,讓消費(fèi)者真正地感受到切身利益,并營(yíng)造出難以名狀的熱銷緊迫感。 第二輪攻擊:全面攻擊 戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用:海陸空兵種 +戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn) 目標(biāo):重點(diǎn)在商業(yè)認(rèn)知與銷售,使本項(xiàng)目完全為消費(fèi)者認(rèn)知,并產(chǎn)生看盤沖動(dòng)。 企業(yè)形象目標(biāo): 樹立良好的品牌,從而擴(kuò)大發(fā)展商的社會(huì)影響力,使大眾對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)有更深層的認(rèn)知。 銷售區(qū)不能有綠化植物; 五、銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策略 建議在公開發(fā)售前完成營(yíng)銷接待中心的建設(shè),面積約 500 平方米,明快的色調(diào)、經(jīng)典的造型、優(yōu)良 的品質(zhì),先聲奪人地樹立起良好的口碑。項(xiàng)目的慶典活動(dòng)(奠基、封頂、竣工、周年志慶等)公益活動(dòng)、投資論壇、勢(shì)活動(dòng)等(食品節(jié)、組團(tuán)參展食品博覽會(huì))。 桐廬綜合市場(chǎng),項(xiàng)目位于桐君街道江南學(xué)圣路新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)南側(cè),是由 愷利置業(yè)投資建設(shè) ,項(xiàng)目規(guī)模:總建筑面積 18500 平米 地下: 1F(4600 平米 ) 裙房: 1F6F(約 2100 平米) 主樓: 7F11F(約 1100 平米) 現(xiàn)本市場(chǎng)到目 前已投入資金達(dá) 13000 萬(wàn)元。根據(jù)政策計(jì)算公式:總價(jià) 前 3年返租款 =合同價(jià)(實(shí)際價(jià)格),同時(shí)可以享受商業(yè)按揭貸款。市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)調(diào)味品,副食品,酒水飲料,保健品,休閑食品,干貨,茶葉,小百貨,土特產(chǎn)品等 。市場(chǎng)采取超高回報(bào)率: 第一年:固定回報(bào)達(dá)總房款的 7% 第二年:固定回報(bào)達(dá)總房款的 8% 第三年:固定回報(bào)達(dá)總房款的 9% 第四年:固定回報(bào) 達(dá)總房款的 9% 第五年:固定回報(bào)達(dá)總房款的 9% 第六年:固定回報(bào)達(dá)總房款的 9% 【可原價(jià)退鋪】 第七年:固定回報(bào)達(dá)總房款的 9% 第八年:固定回報(bào)達(dá)總房款的 9% 前八年累計(jì)高達(dá) 69%的固定回報(bào),毫無后顧之憂是您投資的理想選擇 。形成一個(gè)迅速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)覆地。東靠月雅路。 蕭山頤高數(shù)碼廣場(chǎng) 11 月開盤預(yù)售: 一層均價(jià) 22021 元 /㎡; 二層均價(jià) 17000 元 /㎡; 三層均價(jià) 8000 元 /㎡; 具體鋪位單價(jià)依據(jù)位置好差等因素上下浮動(dòng)。 濱江商住綜合體:北依富春江、南接縣城中 心商貿(mào)區(qū),位于桐廬縣城最中心、最繁華核心地段。有近 380 多家中外企業(yè)在區(qū)內(nèi)落戶,已初步形成以紡織、服裝、織繡、皮革、箱包、 玩具 、機(jī)械電子、醫(yī)療器械、生物制藥、新型建材、特種紙等 行業(yè) 為主的產(chǎn)業(yè)格局,是環(huán)杭州灣先進(jìn)制造業(yè)基地之一。從這里出去的醫(yī)療光學(xué)儀器,已占全國(guó)市場(chǎng)的三分之一強(qiáng);從這里銷售海外的蜂產(chǎn)品,接近全國(guó)外銷 的二分之一。該區(qū)塊東西長(zhǎng)約 2900 米,南北寬約 250 米,總用地面積 1000余畝。本次出讓不接受按揭。北臨德勝快速東路也是杭城的一條主干道。本項(xiàng)目周邊配套:一、九堡的核心位置 新四季青服裝批發(fā)市場(chǎng):總建筑面積 180 萬(wàn)㎡,已建成 5 期(包括杭州著名的華貿(mào)鞋城),全部建成后老四季青將整體遷入;新客站商業(yè)城: 萬(wàn)方 .中國(guó)輕紡城杭州瑞紡聯(lián)合市場(chǎng): 25 萬(wàn)方 .恒大建材市場(chǎng): 25 萬(wàn)方,開業(yè);紅星美凱龍金茂 MALL: 40 萬(wàn)方 .杭州義烏小商品市場(chǎng): 15萬(wàn)方 .物流市場(chǎng): 200 萬(wàn)方; 月雅石材市場(chǎng): 25 萬(wàn)方,開業(yè);閩發(fā)石材工藝品市場(chǎng): 30 萬(wàn)方,開業(yè);杭州機(jī)床交易市場(chǎng): 4萬(wàn)方,開業(yè) 1. 杭州恒大建材市場(chǎng)本次推出的商鋪,屬于老市場(chǎng)原地翻新升級(jí)的旺鋪,有市場(chǎng)證,經(jīng)營(yíng)戶忠誠(chéng)度極高,無需暖場(chǎng),直接可以開業(yè),絕對(duì)的現(xiàn)成旺鋪! 2. 合同中直接承諾:購(gòu)鋪第五年可原價(jià)回購(gòu),解除后顧之憂! 3. 20 年包租,投資與經(jīng)營(yíng)分離,不可以自主經(jīng)營(yíng)。主力面積: 20 平方左右 ,均價(jià):一樓 16800 元 /平方 、二樓 12800 元 /平方 、三樓9800 元 /平方 、四樓 8000 元 /平方 。 浙江食品市場(chǎng) 采取統(tǒng)一招商,統(tǒng)一推廣,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一銷售,四大統(tǒng)一的流程,現(xiàn)一期市場(chǎng)營(yíng)業(yè)率達(dá) 100%左右,營(yíng)業(yè)時(shí)間 2021 年,至今 25平方商鋪?zhàn)饨鹈块g 1012 萬(wàn)。 環(huán)球好食匯 食品城 坐落 在 淮 安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南京路,緊鄰汽車總站、規(guī)劃中兩條輕軌換乘總站和火車南站 , 交通方便快捷。 建議一: 桐廬市場(chǎng)定位:桐廬食品城 桐廬市場(chǎng)命名:桐廬食品城 桐廬食品城銷售策略: 一、 目標(biāo)群體:針對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)者、民辦企業(yè)、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民、公務(wù)員及部分外的房地產(chǎn)投資者。參觀和慶典活動(dòng)(邀請(qǐng)目標(biāo)客戶、新聞單位現(xiàn)場(chǎng)參觀和采訪 /旗艦店開業(yè)等)。 營(yíng)銷接待中心主要組成部分有: 形象墻 /展板及場(chǎng)地布置 /大屏幕彩電 /透視圖及項(xiàng)目模型 營(yíng)銷接待中心的裝飾應(yīng)給人親切、清新的感覺,從座椅圍臺(tái)、展板、噴畫墻、沙盤模型、大屏幕彩電、到接待臺(tái)資料擺放處,處處體現(xiàn)專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的品牌意識(shí)和品牌形象,激發(fā)看樓者的購(gòu)買欲望。 需要外環(huán)境(玻璃透景)支持; 銷售增長(zhǎng)目標(biāo): 本項(xiàng)目的一切廣告活動(dòng)都是為了能開拓和贏得市場(chǎng),而提升樓盤銷售業(yè)績(jī)。 A:全面攻擊戰(zhàn)略 以報(bào)紙、電視、廣播、雜志、 DM 等大眾傳播媒體為載體,制造 聲勢(shì),并運(yùn)用報(bào)紙夾頁(yè)( 空投上海、浙江)達(dá)到特定區(qū)域,造成全版廣告的震撼效果。 本階段的媒體應(yīng)配合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)賣場(chǎng)展示功能,將“現(xiàn)場(chǎng)殺傷力”擴(kuò)散到媒體上,使之形成有效促動(dòng),讓更多的客戶通過媒體感受產(chǎn)品特征。 。 售信息 。 。 、旗幟等張掛完成。 、平面圖冊(cè)。 。 。 分目標(biāo):短期內(nèi)銷售出桐廬食品城的鋪面,制定招商策略。 評(píng): 建議二: 市場(chǎng)商鋪定位:大面積分割銷售 市場(chǎng)商鋪銷售策略: 一、 目標(biāo)群體:桐廬縣大型的企事業(yè),開娛樂、餐飲、通訊等老板,先和客戶接觸,然后分割。 設(shè)想類型: ( 1)、一二層定位針織服裝、電器、汽車展示、銀行郵局等; (
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