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正文內(nèi)容

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(四)實(shí)施臨床路徑,加強(qiáng)病種質(zhì)量管理為了規(guī)范臨床診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,依照衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)我院臨床路徑管工作。檢查人員由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感部門等有關(guān)人員組成,主要內(nèi)容包括:①檢查各項(xiàng)規(guī)章制度如三級(jí)檢診制度、搶救制度、會(huì)診制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度等貫徹執(zhí)行情況;②檢查醫(yī)療護(hù)理文書(shū)質(zhì)量如疑難病例討論、會(huì)診記錄、病人診斷、檢查、治療是否合理有效、急危重病人搶救是否及時(shí),在外科重點(diǎn)檢查圍手術(shù)期的處理及對(duì)并發(fā)癥、院內(nèi)感染的處理等;③對(duì)疑難、危重病人組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共同分析診斷治療中的難點(diǎn),提出處理意見(jiàn)。(1)一級(jí)網(wǎng)絡(luò):由科室每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行自控和互控,使醫(yī)務(wù)人員切實(shí)做到質(zhì)量從身邊做起,自我約束,互相監(jiān)督。制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)科室開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理工作,促進(jìn)醫(yī)療安全。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的根本,是推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的支柱,是體現(xiàn)醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行前瞻性研究,探索更為嚴(yán)謹(jǐn)、更為科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)方法。各科質(zhì)控員(質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)師、質(zhì)控技師)嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控本科和相關(guān)部門的醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài),如檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,報(bào)告本科的醫(yī)療差錯(cuò)情況以及提出改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的合理化建議。每次查房情況定期以通報(bào)形式下發(fā)各科室,互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),改正不足,共同提高醫(yī)療質(zhì)量。(五)建立有效的醫(yī)患溝通機(jī)制,保障患者知情同意權(quán)利借鑒國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善醫(yī)療知情告知,統(tǒng)一各項(xiàng)診療操作《知情同意書(shū)》的內(nèi)容和格式,讓及時(shí)患者了解和掌握治療信息,配合醫(yī)務(wù)人員完成治療。(1)對(duì)新臨床醫(yī)師進(jìn)行崗前培訓(xùn)、輪轉(zhuǎn)和考核,加強(qiáng)基礎(chǔ)理論
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