醫(yī)院后勤管理處上半年工作總結(jié)推薦五篇-免費閱讀
【正文】 7)一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。三、重實際、辦實事、求實效，確保各項工作的落實一年來，我處各部門同志重實際、辦實事、求實效，大力弘揚求真務實的工作作風，確保各項工作的落實和各項任務的完成。我處全年共制定工作職責___項，崗位職責___項，安全管理制度___項，特種作業(yè)或機械設備安全操作規(guī)程___項，處內(nèi)工作制度___項，起草全院性后勤管理制度___項。繼續(xù)抓好后勤隊伍建設?？萍紝崢I(yè)總公司沒有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度?？萍寂嘤査奶枠峭瓿闪苏猩坦ぷ鳌Ｋ?、校園綠化品位得到提升新增綠地5萬平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬平方米，校園獲金華市綠化先進單位。增加路燈34盞、更換教室、實驗室、閱覽室各類電燈1400盞，安裝電插座780個。在任務重、時間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負其責，依靠后勤服務企業(yè)的配合和支持，較好地完成了任務。負責學院計劃生育工作、使用調(diào)配、日常維修；按照學院發(fā)展規(guī)劃，編制學院基本建設及校園環(huán)境規(guī)劃并組織實施、上報、審批、備案，并按相關(guān)規(guī)定完成公共設施類物資的采購、保管、分發(fā)和統(tǒng)計工作、電、氣的供應和通訊設備設施的提供、維護、管理，負責水、電、氣費用的審核、支付和收取、超市、商鋪、小賣部進行管理和監(jiān)督，負責對醫(yī)務科管理和監(jiān)督。存在的問題：。對采購學生宿舍用的公寓床進行了公開招標。，把原圖書館搬遷至此，并對部分處室的辦公地點進行了調(diào)整。水、電、中央空調(diào)、門窗、家具維修隨叫隨到，高效完成；電梯運行良好通過年檢；節(jié)約用水成效顯著，榮獲節(jié)約用水先進單位榮譽稱號；零星工程管理嚴密，安全施工，圓滿完成多項粉刷及改造任務；總務庫房堅持下收下送，嚴格按院規(guī)辦事，確保后勤物資供應及時，滿足臨床需求；服務公司認真管理學生公寓，全院生活垃圾日產(chǎn)日清，“除四害”工作受到好評。（六）抓服務重安全，全面提升餐飲服務水平。2015年，整個后勤工作明確提出了“管理上水平，服務上臺級”的總目標。同志們堅守工地，忘我工作，正以驚人的速度努力早日完工，助推醫(yī)院大發(fā)展，促增效益樹形象。（一）著力抓好醫(yī)院形象建設。第一篇：醫(yī)院后勤管理處上半年工作總結(jié)醫(yī)院后勤管理處上半年工作總結(jié)醫(yī)院后勤管理處上半年工作總結(jié)2015年上半年，在院黨委的正確領導下，后勤管理處深入學習貫徹黨的十八大精神和習總書記系列重要講話精神，以及醫(yī)院各項重大決策的落實，狠抓干部隊伍作風建設和服務理念的轉(zhuǎn)變，加強科學管理，全面提高工作質(zhì)量和效率，各項工作高效有計劃地快速推進，形成了注重調(diào)研，持續(xù)改進，服務臨床，勤懇工作，真抓實做的良好局面。通過加強物業(yè)管理，逐步提高全員愛院、敬院、服務醫(yī)院的意識，從而調(diào)動他們的工作積極性，從關(guān)愛、人性化多方面，提高物業(yè)人員的歸屬感。（三）有力推進后勤服務社會化。為實現(xiàn)管理和服務的進一步精細化，后勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調(diào)度能力，簡化了報修程序；整個后勤固定資產(chǎn)正在建立準確臺帳，實行條碼管理；不動產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實現(xiàn)微機化；全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng)，大刀闊斧地改道，及時維修清洗，使全院在夏天成為一個清涼的世界?，F(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務的要求越來越高，也對食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。回顧上半年的工作，后勤管理處整個干部隊伍是在務實重干，團結(jié)奮進地忘我工作，真誠服務臨床的理念進一步堅定，醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學精細，整個工作效率有了明顯提高，但任務仍然十分艱巨，工作中還有不少困難和問題，下半年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排，持續(xù)加強和提高。重點檢查了超市所售商品的價格，強調(diào)明碼實價銷售。，每間寢室遷入了網(wǎng)線，并配備了公寓床和相應的家俱。超市價格偏高。負責校園的綠化、美化、衛(wèi)生清潔及
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