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縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社籌建審批申請(qǐng)材料目錄-免費(fèi)閱讀

2024-10-14 00:49 上一頁面

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【正文】 一年的工作,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。㈢加強(qiáng)團(tuán)結(jié),以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。作為一個(gè)單位的一把手,我深知自己的言行舉止,從小處說對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。6月份,在我的要求下,聯(lián)社還組織開展了全市信用社業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,8名職工在比賽中脫穎而出,得到了聯(lián)社的表彰,在全市信用社掀起了一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。三是狠抓違規(guī)行為的查處,采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式,督促基層社嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,對(duì)檢查出來的隱患及時(shí)整改,對(duì)違規(guī)人員實(shí)行待崗、經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)。2004年,共開展季度大檢查**次,專項(xiàng)審計(jì)**次,現(xiàn)場(chǎng)稽核**次,常規(guī)稽核***次,重點(diǎn)稽核**次。一是要求清收保全部門講究方法,做到“一筆一策”、“一貸一法”,分類處置:對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行在崗清收、進(jìn)籠清收和行政查處等方式進(jìn)行督導(dǎo)清收;對(duì)賴債不還的“釘子戶”,依法起訴;對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷戶清收。在農(nóng)戶小額信用貸款方面,我及時(shí)制訂下發(fā)了小額農(nóng)貸八不準(zhǔn)禁令,并督促信貸部門組成專班,從評(píng)定、年檢、升級(jí)、授牌、發(fā)放、回籠六個(gè)方面對(duì)小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。三、抓好三項(xiàng)管理固基礎(chǔ)。至12月末,城區(qū)信用社存款總額比年初上升了*****萬元,占全市存款增長(zhǎng)總額的**%。10月份,我還組織召開了全市黃金客戶授牌授信大會(huì),認(rèn)定***家客戶為“黃金客戶”。并對(duì)原來不符合評(píng)定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證。二、實(shí)施兩個(gè)擴(kuò)張搶市場(chǎng)。㈢多方拓展創(chuàng)利渠道,擴(kuò)大收入來源。沒有效益就沒有發(fā)展。1律師事務(wù)所出具的法律意見書。凈資產(chǎn)確認(rèn)書和籌建工作小組的凈資產(chǎn)處置報(bào)告。每類包括人數(shù)、認(rèn)購(gòu)金額和占總股份比例。內(nèi)容包括與轄內(nèi)其他農(nóng)村信用社新設(shè)合并為縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作聯(lián)社,新設(shè)立的縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作聯(lián)社承繼農(nóng)村信用合作社縣(市、區(qū))聯(lián)合社和農(nóng)村信用合作社的債權(quán)債務(wù),清產(chǎn)核資和凈資產(chǎn)處置方案并委托籌建工作小組統(tǒng)一組織進(jìn)行清產(chǎn)核資和確認(rèn)凈資產(chǎn),清產(chǎn)核資評(píng)估基準(zhǔn)日至開業(yè)期間經(jīng)營(yíng)成果的處置意見,農(nóng)村信用合作社縣(市、區(qū))聯(lián)合社職工股份(股金)和農(nóng)村信用社的社員股份(股金)在量化基礎(chǔ)上按照自愿原則轉(zhuǎn)為縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作聯(lián)社股份(股金),授權(quán)法定代表人簽署法律文件等內(nèi)容(決議內(nèi)容可分開)。地(市)農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社改建為?。▍^(qū)、市)農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦事處的,應(yīng)提供地(市)農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社解散的相關(guān)文件。1申請(qǐng)人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址(郵編)。(1)企業(yè)法人發(fā)起人名錄包括發(fā)起人企業(yè)法人代碼、住所、成立日期、擬認(rèn)購(gòu)股份(股金)數(shù)、凈資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例、權(quán)益性投資(含本次)占資本總額比例、近兩年盈利狀況、歸還銀行貸款情況;(2)最大十戶自然人名錄;(3)自然人分類匯總表,按職工、非職工自然人分類。內(nèi)容包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融情況、組建農(nóng)村信用合作社的可行性和必要性、市場(chǎng)前景分析(包括市場(chǎng)定位、同業(yè)狀況、設(shè)立后所能提供的服務(wù))、未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃(擬設(shè)機(jī)構(gòu)開業(yè)后3年的資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、盈利、機(jī)構(gòu)、客戶、農(nóng)業(yè)貸款比率、不良貸款比例、新增不良貸款比例、資本充足率、資本收益率、資產(chǎn)收益率等預(yù)測(cè))、業(yè)務(wù)拓展策略、風(fēng)險(xiǎn)控制能力。自然人名錄,包括每個(gè)發(fā)起人身份證號(hào)碼、住所、擬認(rèn)購(gòu)股數(shù)(簽字冊(cè)、委托書與自然人名錄報(bào)送受理機(jī)關(guān),不報(bào)送決定機(jī)關(guān),由受理機(jī)關(guān)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中反映)。內(nèi)容包括籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、股份(股金)認(rèn)購(gòu)、組織管理架構(gòu)[包括股東(社員)大會(huì)、董事(理事)會(huì)和監(jiān)事會(huì)設(shè)置及具體構(gòu)成]、高級(jí)管理人員配備數(shù)量、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員配置、選址方案(地址、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所取得方式、面積、營(yíng)業(yè)設(shè)施和安全防范設(shè)施的配備計(jì)劃)、主要管理制度起草計(jì)劃、籌建工作步驟和時(shí)間安排等??尚行匝芯繄?bào)告。(1)全體發(fā)起人要在發(fā)起人協(xié)議書上簽字,農(nóng)村信用合作社法定代表人要簽字并加蓋公章,并附發(fā)起人名錄,發(fā)起人名錄上要明確每個(gè)發(fā)起人企業(yè)法人代碼(身份證號(hào)碼)、住所、擬認(rèn)購(gòu)股數(shù)、擬認(rèn)購(gòu)金額和簽名。第二篇:農(nóng)村信用合作社籌建審批申請(qǐng)材料目錄農(nóng)村信用合作社籌建審批申請(qǐng)材料目錄申請(qǐng)書。發(fā)起人協(xié)議書。境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)和境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)對(duì)入股資金來源真實(shí)合法性、其本身及關(guān)聯(lián)企業(yè)入股情況、其本身與設(shè)立后農(nóng)村信用合作社不發(fā)生違規(guī)關(guān)聯(lián)交易關(guān)系、提供資料真實(shí)性以及向境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)投資入股情況[包括所持股份與股份(股金)比例等情況]出具的書面聲明。住所所有權(quán)或使用權(quán)的證明材料?;I建方案。內(nèi)容包括總則、經(jīng)營(yíng)宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱(中英文)、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù)[如主動(dòng)聲明關(guān)聯(lián)入股的義務(wù)(約定:如果存在任何隱瞞,則該發(fā)起人在本聯(lián)社的投票權(quán)受到限制)等]、籌建工作小組及其辦公室職責(zé)、附則。清產(chǎn)核資報(bào)告。1境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)和境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)關(guān)于對(duì)入股資金來源真實(shí)合法性、其本身及關(guān)聯(lián)企業(yè)入股情況、其本身與設(shè)立后農(nóng)村信用合作聯(lián)社不發(fā)生違規(guī)關(guān)聯(lián)交易關(guān)系、提供資料真實(shí)性以及向境內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)投資入股情況(包括所持股份與股份比例等情況)出具的書面聲明。我個(gè)人從中做了一些工作,盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)。對(duì)當(dāng)月利息收入不理想的信用社,我及時(shí)下鄉(xiāng)進(jìn)行督導(dǎo),幫助基層社分析原因,總結(jié)教訓(xùn),研究措施,促使全市信用社將工作重心集中到提高效益上面來,迅速形成了個(gè)個(gè)操心收入、人人關(guān)心效益的局面。今年來,我繼續(xù)按照“以收定支、總額控制、專項(xiàng)核定、大額報(bào)批、超額賠付”的原則,對(duì)費(fèi)用率和費(fèi)用額實(shí)行雙向控制,對(duì)郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)、差旅費(fèi)等四項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行
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