【正文】 **、**等信用社違規(guī)人員。管理是企業(yè)永恒的主題。⒉利用信貸杠桿，撬動(dòng)對(duì)公存款市場(chǎng)。⒋從加強(qiáng)銀政合作入手，搶占市場(chǎng)份額。全年小額農(nóng)貸授信額度達(dá)到了**億元，同比凈增*****萬(wàn)元，累放*****萬(wàn)元，余額達(dá)到*****萬(wàn)元，比年初增加****萬(wàn)元，增長(zhǎng)**%。市場(chǎng)份額是確保發(fā)展的基礎(chǔ)。為了擴(kuò)大收入來(lái)源，我經(jīng)過(guò)深思熟慮，提出了向貸款總量和票據(jù)貼現(xiàn)要收入的工作思路。一年來(lái)，我始終圍繞提高效益這一中心來(lái)開(kāi)展工作，通過(guò)扭虧為盈來(lái)促進(jìn)信用社的快速發(fā)展。1工商行政管理部門(mén)出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》。1清產(chǎn)核資驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。自然人名錄，包括每個(gè)發(fā)起人身份證號(hào)碼、住址、擬認(rèn)購(gòu)股份（股金）數(shù)（簽字冊(cè)、委托書(shū)與自然人名錄報(bào)送受理機(jī)關(guān)，不報(bào)送決定機(jī)關(guān)，由受理機(jī)關(guān)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中反映）。股東（社員、股東代表、社員代表）大會(huì)決議應(yīng)由董事（理事）簽名。第四篇：縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌建審批申請(qǐng)材料目錄縣（市、區(qū)）農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌建審批申請(qǐng)材料目錄申請(qǐng)書(shū)。第三篇：省(區(qū)、市)農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦事處設(shè)立審批申請(qǐng)材料目錄?。▍^(qū)、市）農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦事處設(shè)立審批申請(qǐng)材料目錄申請(qǐng)書(shū)。每類包括人數(shù)、認(rèn)購(gòu)金額和占總股份比例?；I建方案?；I建工作小組成立文件和成員簡(jiǎn)歷。征集發(fā)起人說(shuō)明書(shū)。內(nèi)容應(yīng)載明擬設(shè)立機(jī)構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱(中英文)、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊(cè)的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社的條件。內(nèi)容包括總則、經(jīng)營(yíng)宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱（中英文）、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù)、籌建工作小組及其辦公室職責(zé)、附則。申請(qǐng)人的聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、電子郵件、通訊地址（郵編）。內(nèi)容包括本次股份（股金）發(fā)行概況[股權(quán)設(shè)置、每股票面金額、發(fā)行定價(jià)、股份（股金）總數(shù)]，發(fā)起人的條件、權(quán)利和義務(wù)[如主動(dòng)聲明關(guān)聯(lián)入股的義務(wù)（約定：如果存在任何隱瞞，則該發(fā)起人在本社的投票權(quán)受到限制）等]，農(nóng)村信用合作社發(fā)展預(yù)測(cè)，面臨風(fēng)險(xiǎn)因素及主要對(duì)策，認(rèn)購(gòu)資金運(yùn)用，未來(lái)股利分配政策，發(fā)起人認(rèn)股預(yù)先登記日期，本次認(rèn)購(gòu)的起止期限及逾期未募足時(shí)發(fā)起人可撤回所認(rèn)購(gòu)股份（股金）的說(shuō)明、附錄和備查文件說(shuō)明等。境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)和境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)有權(quán)機(jī)構(gòu)同意出資入股的決議及其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或其他有效書(shū)面文件。從業(yè)人員基本情況（包括人員的年齡、從事金融工作時(shí)間、學(xué)歷和所學(xué)專業(yè)、職稱等結(jié)構(gòu)）及名冊(cè)（包括年齡、從事金融工作時(shí)間、學(xué)歷和所學(xué)專業(yè)、職稱）。內(nèi)容包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融情況、組建縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作聯(lián)社的可行性和必要性、市場(chǎng)前景分析（包括市場(chǎng)定位、同業(yè)狀況、設(shè)立后所能提供的服務(wù)）、未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃（擬設(shè)機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)后3年的資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、盈利、機(jī)構(gòu)、客戶、農(nóng)業(yè)貸款比率、不良貸款比例、新增不良貸款比例、資本充足率、資本收益率、資產(chǎn)收益率等預(yù)測(cè)）、業(yè)務(wù)拓展策略、風(fēng)險(xiǎn)控制能力。發(fā)起人協(xié)議書(shū)。內(nèi)容包括資產(chǎn)評(píng)估認(rèn)定的對(duì)象、目的、原則，評(píng)估基準(zhǔn)日，清產(chǎn)核資基本方法、程序，凈資產(chǎn)處置意見(jiàn)，工作安排等。1境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)和境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)有權(quán)機(jī)構(gòu)同意出資入股的決議及其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或其他有效書(shū)面文件。第五篇：xxx市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任、理事長(zhǎng)xxx市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任、理事長(zhǎng)xxx2004年，在上級(jí)主管部門(mén)和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市信合員工，始終堅(jiān)持黨和國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以改革、發(fā)展、管理為主線，以效益為中心，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，狠抓風(fēng)險(xiǎn)控制，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，全市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。年初，根據(jù)市信合辦要求，結(jié)合自身實(shí)際，我提出了實(shí)現(xiàn)全市信用社整體扭虧為盈，社社盈利的目標(biāo)，要求財(cái)會(huì)科制定出全年效益指標(biāo)，按照效益指標(biāo)合理測(cè)算貸款規(guī)模、利率浮動(dòng)區(qū)間、收入指標(biāo)和費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各社的經(jīng)營(yíng)狀況將這些指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，并在百分考核中將貸款利息收入的考核標(biāo)分增至30分。㈣從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。我要求信貸部門(mén)既要加大貸款營(yíng)銷力度，又要兼顧信貸結(jié)構(gòu)和投向的優(yōu)化，穩(wěn)步拓展信貸市場(chǎng)。先后投放種植業(yè)貸款*****萬(wàn)元支持了**、**、**等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè)；投放養(yǎng)殖業(yè)貸款*****萬(wàn)元支持**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè)；投放*****萬(wàn)元支持***米廠、****酒廠和****辣椒等農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。貸款規(guī)模的擴(kuò)張需要資金實(shí)力的支撐。今年，國(guó)有商業(yè)銀行加快了從農(nóng)村市場(chǎng)的退出步伐，我要求各信用社抓住這個(gè)歷史機(jī)遇，加大宣傳力度，積極上門(mén)公關(guān)，有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場(chǎng)。一年來(lái)，我堅(jiān)持一手抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范，一手抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解，進(jìn)一步提高了我社的貸款質(zhì)量，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。在新增大額貸款方面，我要求各級(jí)單位要嚴(yán)格按程序?qū)徟l(fā)放，每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查，明確簽署貸款責(zé)任人員，實(shí)行貸款損失賠償責(zé)任制。一年來(lái)，我積極探索內(nèi)控制度建設(shè)的新方向，堅(jiān)持做到監(jiān)督關(guān)口前移，不斷強(qiáng)化安全防范力度，確保了全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)安全事故。⒉建立堅(jiān)固的安全保衛(wèi)防線。一年來(lái)，我通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn)機(jī)制，暢通人才渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。4 月份，在市辦的統(tǒng)一安排下，我組織開(kāi)展了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員競(jìng)聘活動(dòng)，并帶頭參加競(jìng)聘，通過(guò)競(jìng)聘演說(shuō)、職工民主投票、綜合考評(píng)、社會(huì)公示等選拔程序，選出聯(lián)社正副主任各一名。㈡加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開(kāi)展提供便利。㈣加強(qiáng)自律，為單位職工發(fā)揮表