參加公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)班心得-免費(fèi)閱讀
【正文】 班組建設(shè)不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營(yíng)，開拓創(chuàng)新，常抓不懈，在今后的工作中，我們要把班組建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的基層組織。每個(gè)成員都要團(tuán)結(jié)一心，互幫互助發(fā)自內(nèi)心的自信，去為了同一個(gè)目標(biāo)而努力。班組長(zhǎng)必須勝任班組的各項(xiàng)工作，具有高超的技術(shù)水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，是班組培養(yǎng)人才的第一教練”。同時(shí)，班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。請(qǐng)全國(guó)著名專家、學(xué)者、教授到昌邑舉辦專題講座，不斷提升黨政領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。（四）把握一定的國(guó)際形勢(shì)與周邊環(huán)境，并增強(qiáng)憂患意識(shí)，對(duì)做好本職工作具有現(xiàn)實(shí)意義。（二）作好招商引資策劃，是確保區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。通過這次學(xué)習(xí)，也使我對(duì)班組管理多了一份信心和決心，在以后的工作中將所學(xué)融會(huì)貫通，結(jié)合實(shí)際地運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，盡自己最大努力。對(duì)班組成員，要善于傾聽他們的心聲，積極回應(yīng)，真誠(chéng)與坦率的溝通，要排除個(gè)人情緒，站在對(duì)方的角度想問題，與班組成員平等的交流，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決遇到的困難，讓大家感到我們是一個(gè)整體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，努力樹立員工的責(zé)任感、使命感。衛(wèi)總還對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各部門崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)，著力打造“六型班組”進(jìn)行了指示，鼓勵(lì)大家回去以后把老師講的內(nèi)容從溫一下，思考自己班組存在的問題，把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，夯實(shí)班組安全管理，提升班組管理水平。學(xué)員們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，課堂上態(tài)度端正、認(rèn)真虛心，專注的聆聽和熱烈的參與討論，濃厚的氣氛把我們仿佛帶回到了學(xué)生時(shí)代。有自我介紹、盲人摸象、數(shù)數(shù)等，這幾個(gè)小游戲都說明了只要大家團(tuán)結(jié)一致，擰成一股繩，勝利就會(huì)在眼前。還學(xué)到了企業(yè)管理知識(shí)：如何加強(qiáng)組織紀(jì)律性、工作安全性，樹立了集體主義思想，增強(qiáng)了軍事觀念和企業(yè)安全意識(shí)等。還有在平常業(yè)余時(shí)間我們自學(xué)的韻律操，教官教的自救互救，使得我們每天非常充實(shí)。這次的培訓(xùn)不但培養(yǎng)了人的吃苦耐勞精神，而且能鍛煉人的意志。這次的培訓(xùn)目的是為了培育出更優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，能為企業(yè)效力、能為企業(yè)的精細(xì)化管理作出更大貢獻(xiàn)的人員，這次的培訓(xùn)形式是以軍事化的訓(xùn)練和專業(yè)知識(shí)教學(xué)為基礎(chǔ)，晚上還穿插一些團(tuán)隊(duì)性的小游戲。訓(xùn)練場(chǎng)上的我們認(rèn)真仔細(xì)看著教官的每一個(gè)動(dòng)作，深怕漏丟。為期7天的軍訓(xùn)已經(jīng)度過尾聲了，看著一張張從陌生到熟悉的面孔，忽然覺得軍訓(xùn)式的培訓(xùn)就如夢(mèng)一樣，匆匆的來，又在我沒有細(xì)細(xì)品味那份感覺的時(shí)候又悄然而逝，五天的疲勞在肩頭隱隱告訴我就快要結(jié)束了，有點(diǎn)累，有點(diǎn)苦，但心里卻很甜。課堂中的我們踴躍發(fā)言，大膽舉手。第三篇：參加班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)班心得今年五月，我有幸參加了為期七天的河南公司2016年第一期班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，收獲很大。白國(guó)周班組管理法，既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作態(tài)度，在學(xué)習(xí)過程中我受益匪淺。二、認(rèn)識(shí)到了溝通對(duì)于班組管理工作的重要性。更要發(fā)現(xiàn)自身的不足，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，做到業(yè)務(wù)精通、管理到位、程序規(guī)范，從而帶動(dòng)班組工作達(dá)標(biāo)，促使班組建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。只有掌握了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，才能
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