【正文】 有一次發(fā)生醫(yī)療糾紛，患者家屬情緒十分激動(dòng)，他主動(dòng)出面與患者家屬溝通，被對(duì)方無理扣留在病房數(shù)小時(shí)之久。他經(jīng)常跟年輕醫(yī)生說：“做一名醫(yī)生，首先要做人，然后再行醫(yī)”。病人家屬見他也在生病，非常不好意思，想去找其他醫(yī)生，但他怕貽誤小孩病情，執(zhí)意要去，他對(duì)愛人說：“這是患者對(duì)我的信任，服務(wù)好每位患者是我的職責(zé)。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來時(shí)，他放棄了留在城里工作的機(jī)會(huì)，毅然回到了家鄉(xiāng)衛(wèi)生院做了一名普通的醫(yī)生。心甘情愿的奉獻(xiàn)始終遵循“崇尚誠信、依法理財(cái)、銳意創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的**，從事會(huì)計(jì)工作26年，在各個(gè)方面都以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在開展“云嶺先鋒”工程、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng)建國家級(jí)文明單位期間，**不畏艱辛，夜以繼日，任勞任怨地完善文檔材料、規(guī)范痕跡管理，盡了自己的力量。作為**人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科長的**，他積極支持和鼓勵(lì)科內(nèi)財(cái)務(wù)人員參加函授教育，組織參加《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)電算化》等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，目前21位財(cái)務(wù)人員中，有1人取得了大學(xué)本科文憑，11人取得了?？莆膽{，5人取得了中專文憑，1人本科在讀，3人?？圃谧x。職務(wù)就是責(zé)任。針對(duì)這一情況，**堅(jiān)持“沒有規(guī)矩，不成方圓”的理念，先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)收費(fèi)管理制度的規(guī)定》、《關(guān)于收費(fèi)款項(xiàng)交報(bào)存行制度的決定》等規(guī)章制度，簽發(fā)了《關(guān)于收費(fèi)員欠款限期交清的通知》，并多次召開科室人員會(huì)、找當(dāng)事人座談，找家長做工作?！耙磺杏脭?shù)字說話”的工作準(zhǔn)則、十載光陰的會(huì)計(jì)生涯，使**成為**衛(wèi)生系統(tǒng)公認(rèn)的衛(wèi)生會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能手。在人們的眼中，那是個(gè)窮山惡水，工作環(huán)境極差的地方。學(xué)習(xí)中提高素質(zhì)邊遠(yuǎn)山寨里成長起來的**，對(duì)知識(shí)有一種天生的渴求欲。這就是一個(gè)執(zhí)愛著黨的衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者的人生獨(dú)白。醫(yī)院的管理水平、技術(shù)水平、科研水平上了一個(gè)新臺(tái)階，形成了一所能夠提供較高醫(yī)療服務(wù)水平，讓群眾滿意的人民醫(yī)院。就這樣一次、又一次，病人的每一次轉(zhuǎn)危為安成了心中的無限慰籍，在多年的臨床工作中，診治、搶救的危重病人許許多多，不計(jì)其數(shù)。救死扶傷病員稱贊好醫(yī)生常說，要當(dāng)一名好醫(yī)生，除了扎實(shí)的臨床學(xué)科基礎(chǔ)、細(xì)致的觀察和分析能力，最重要的是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和愛心。1996年她作為醫(yī)院引進(jìn)的專家，主持開展了筋膜內(nèi)子宮全切術(shù)、廣泛子宮全切盆底淋巴清掃術(shù)、經(jīng)陰道子宮切除加盆底修補(bǔ)術(shù)、外陰切除術(shù)、陰道成型術(shù)、卵巢腫瘤細(xì)胞減滅術(shù)、宮腹腔鏡等婦科高難度的手術(shù)，尤其是廣泛子宮全切盆底淋巴清掃術(shù)、經(jīng)陰道子宮切除盆底修補(bǔ)術(shù)等手術(shù)大多比較復(fù)雜，耗時(shí)長，但憑著精益求精的工作精神和精細(xì)操作的技術(shù)優(yōu)勢，在吸收國內(nèi)外相關(guān)治療先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合自己近三十年的臨床實(shí)踐，摸索出一套行之有效的手術(shù)方法，使該手術(shù)的治療達(dá)到了較為滿意的效果?！惫ぷ髦?，===經(jīng)常帶領(lǐng)科室人員去調(diào)查每一個(gè)小區(qū)孤寡老人的身體狀況，然后根據(jù)實(shí)際情況給他們制定合適的活動(dòng)方案，對(duì)于那些高齡老人以及不能下床的病人，采取義務(wù)上門服務(wù)。===迅速組織醫(yī)務(wù)人員全力救治，迅速為患者吸氧，保持呼吸道通暢，輸液、輸血、臨時(shí)固定骨折，糾正休克，他跑前跑后，不辭辛苦，直到第二天病人脫離危險(xiǎn)才離開病房。獲市級(jí)科技成果獎(jiǎng)三項(xiàng)。我們高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，除了不斷安排人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修外，鼓勵(lì)職工自學(xué)，在家學(xué)、在單位學(xué)，單位予以學(xué)習(xí)考試假期等諸多方面的照顧。近幾年來，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，單位業(yè)務(wù)收入以10％～15％的速度穩(wěn)網(wǎng)步遞增，醫(yī)院連續(xù)被主管局評(píng)為“醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)單位”，被市文明辦授予“文明單位”的稱號(hào)，個(gè)人亦多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。、受組織安排，擔(dān)任衛(wèi)生院副院長職務(wù)，雖然本單位基礎(chǔ)較好，但當(dāng)時(shí)卻遭遇較大困難，一是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域規(guī)范調(diào)整，原鄉(xiāng)被撤并，我們失去政治中心的區(qū)域優(yōu)勢；二是人才流失嚴(yán)重，受民營醫(yī)院的沖擊，我單位幾個(gè)月內(nèi)六位醫(yī)護(hù)人員辭職；三是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡簿；四是一部分職工競爭意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感、集體榮譽(yù)感及醫(yī)療技術(shù)的成就感，上進(jìn)意識(shí)較差，甚至護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。還狠抓“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，我們利用每天早交班的機(jī)會(huì)，全體醫(yī)技人員輪流主講“三基”等內(nèi)容，“三基每日一課”已堅(jiān)持了數(shù)年，使得醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了不同程度的提高。市骨科學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，市手顯微外科學(xué)術(shù)委員會(huì)常委，市青年聯(lián)合會(huì)委員。經(jīng)過精心治療，病人很快痊愈，為表感激之情，家屬送來了“紅包”，被他婉言謝絕。有一名老教師，患有肺心病，整日咳嗽，老伴又腿部骨折，整日臥床不起。她創(chuàng)新性的開展了子宮契形切除術(shù)，切除子宮保留雙側(cè)附件，大大提高了婦女術(shù)后生活質(zhì)量?！懊鎸?duì)患者的痛苦和他們投向醫(yī)生的充滿期待的目光，感覺是有一條生命交到你手中，這樣的擔(dān)子壓在你肩上，不是一般的責(zé)任，要盡最大的努力讓患者得到最好的醫(yī)療和服務(wù)”。正是憑著良好的技術(shù)和對(duì)病人極端負(fù)責(zé)的精神，贏得了病人贊譽(yù)。本人也連續(xù)多年榮獲曾多次被評(píng)為市級(jí)和院級(jí)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。第四篇：醫(yī)院副院長兼財(cái)務(wù)科長先進(jìn)事跡（xiexiebang推薦）把“一切用數(shù)字說話”付諸實(shí)踐——記**省杰出會(huì)計(jì)工作者、**人民醫(yī)院黨總支副書記、財(cái)務(wù)科長 **奔流不息的瀾滄江，孕育了**久遠(yuǎn)的文明和厚重的歷史。參加工作后，**仍然孜孜不倦地學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己。那里有一支山，名叫關(guān)山，當(dāng)年有位年長的同事調(diào)出時(shí)對(duì)他說：“關(guān)山關(guān)山，關(guān)人之山，調(diào)入人員為期甚長，幾多艱難，多少心酸，小弟多保重！”，可**卻說：“我是一個(gè)農(nóng)民的兒子，從小在農(nóng)村長大，這里的環(huán)境跟我家那里差不多，無所謂！”為此，他暗下決心：條件苦，工作不能叫苦，要通過今天的苦，創(chuàng)造明天的甜；生活差，工作不能差，要通過不懈的努力，開拓明天的美好生活。1990年的一天，縣衛(wèi)生局長對(duì)**說：“衛(wèi)生系統(tǒng)有兩個(gè)中心，一個(gè)是衛(wèi)生技術(shù)培訓(xùn)中心，設(shè)在縣上；一個(gè)是衛(wèi)生會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心，設(shè)在你那里，由你負(fù)責(zé)對(duì)新會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)