【正文】 疼，頸椎病，腰椎間盤突出癥，人工全髖關節(jié)置換，全膝關節(jié)置換，股骨頭壞死，四肢、骨盆及脊柱骨折的整復和手術治療，尤其擅長微創(chuàng)治療拇外翻。鑒于目前衛(wèi)生形勢發(fā)展快、變化多、要求高，我們號召全院干部職工，用發(fā)展的要求審視自己、用創(chuàng)新的理念超越自己、用進取的精神完善自己，加強學習，勇于實踐，解放思想，適應改革，堅持以病人為中心不動搖，堅持加強管理不動搖，堅持優(yōu)化服務不動搖，堅持強化質(zhì)量不動搖，以不變應萬變，不論如何改，只要我們在群眾中有位置，群眾心目中有我們，我們就能立于不敗之地！第二篇：某醫(yī)院副院長先進事跡是生命的源泉——記某醫(yī)院副院長、骨科主任======，中共黨員，現(xiàn)任某醫(yī)院副院長、骨科主任，骨傷科主任醫(yī)師。我們還組織全體醫(yī)工開展一系列創(chuàng)建活動，如“創(chuàng)四優(yōu)品牌、樹一流形象”，四優(yōu)即：優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的服務、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、優(yōu)惠的價格，要求職工做到“四要”，即：政治要講、業(yè)務要精、工作要勤、服務要好。為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，全院職(來源：好范文 ）工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取單位省一點，上級補一點等辦法，加快醫(yī)院的基礎建設及人才培養(yǎng)的步伐。面對諸多不利因素，我們經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛和干部職工交流意見，召開座談會，院務會，在摸清底細的同時，結合醫(yī)院具體實際，大膽進行了改革，逐步完善了醫(yī)院管理體制和運行機制。自參加工作以來，一直能盡職盡責，愛崗敬業(yè)，特別熱愛自己的外科事業(yè)，刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務水平和全方面素質(zhì)，在周邊群眾中享有良好聲譽。自走上管理崗位后，期間能嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，無違法亂紀行為，熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，認真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實踐“三個代表”思想，堅持全心全意為人民服務宗旨及辦院方向。當今是由人治轉(zhuǎn)向法治的時代，我們在管理上強調(diào)“制度化、嚴肅性”，同時也體現(xiàn)以人為本的理念，在非原則性問題上做到“人性化、靈活性”，維護了單位的團結穩(wěn)定的局面。近幾年來，擴建了門診住院綜合樓，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時添置了彩超、全自動生化分析儀、自動洗片機、十二導心電圖機等一批較先進醫(yī)療設備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。始終把人民是否滿意作是衡量我們工作好壞的唯一標準，強化工作人員的服務意識，自覺接受社會監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風，樹立了行業(yè)新形象，通過全體職工的努力，我們已先后通過了“規(guī)范收費醫(yī)院”、“規(guī)范藥房”、“市文明單位”“愛國衛(wèi)生示范單位”等創(chuàng)建驗收，并得到授牌。1997年畢業(yè)于河南中醫(yī)學院骨傷系，大學本科，學士學位，曾在北京301醫(yī)院骨科進修學習。術后病人可立即下床行走，不影響日常生活。2008年8月的一天，從外地轉(zhuǎn)來一位“頭外傷合并左股骨干骨折”患者，入院時病人昏迷不醒，血壓持續(xù)下降，生命垂危，病人家屬萬分焦急。清正廉潔是===的人生準則?！?==說，“一個有醫(yī)德的醫(yī)生是不會因為紅包而改變他對患者認真負責態(tài)度的?！皭凼巧脑慈恳淮胃冻龅膼鄱加锌赡艹蔀楦淖兡慊蛘邉e人生命軌跡的砝碼。勤學苦鉆 練就一身本領從醫(yī)以來她扎實工作，勤奮鉆研，在長期工作中積累了豐富的臨床經(jīng)驗，成為一名德才兼?zhèn)?，威望較高的好醫(yī)生，她高超的醫(yī)療技術、良好的醫(yī)德風范深受群眾的歡迎、同事的尊敬和領導的贊許。在完成繁重的臨床醫(yī)療任務的同時，她先后承擔了省衛(wèi)生廳立題科研項目5項，獲得四川省科技進步三等獎1項，省衛(wèi)生廳科研成果獎1項；市科研成果獎1項，市衛(wèi)生局優(yōu)秀新技術二等獎2項。近年來在《中華婦產(chǎn)科雜志》、《中國現(xiàn)代實用醫(yī)學》、《中國婦幼雜志》《世界醫(yī)學雜志》等國內(nèi)外刊物上發(fā)表論文42篇，供其他醫(yī)生借鑒，使更多的患者受益。同志認為，作為一名醫(yī)務工作者，對病人要有高度的同情心和責任感，不僅要治好病，還應選擇最佳的治療方法、選用適當?shù)乃幬?，努力做到“讓病人用最少的錢、最短的時間治好病”，而并非只是表面上的熱情和態(tài)度好壞。一次為了搶救一位重度失血性休克的病人，她在病房中整整工作了72小時，直到患者脫離危險；還有一次，一位未婚先孕的患者來院引產(chǎn)，因患有淋病，嚴重感染性休克，腹部切口全段裂開，臭味刺鼻，卻不怕臟，不怕臭，尊重她、關心她，親自為她檢查、診治，病人脫離危險后又鼓勵她自食其力，重新做人；又一次，一位來自簡陽的農(nóng)村姑娘，幾經(jīng)誤診轉(zhuǎn)到該院，在成功實施手術后，化療時病人反應大，情緒低落，不斷地安慰她、關心她，并在消除她的思想顧慮的同時，盡量為病人節(jié)省醫(yī)療費用，減輕家庭的經(jīng)濟負擔，姑娘出院時與隆醫(yī)生依依惜別，感激不盡。以院為家平凡崗位鑄輝煌作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務副院長，牢固樹立“醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本”的思想，把提高醫(yī)療質(zhì)量、科教興院、重點?？平ㄔO的各項措施落到實處，全面提高了醫(yī)院的綜合實力。醫(yī)院危重病人搶救成功率逐年提高，求診的病人絡繹不絕，住院病人逐漸增加，八大醫(yī)療指標均有大幅度上升，創(chuàng)下兩院合并以來的歷史最高水平。她高度重視理論學習，不斷提高個人素質(zhì)，政治覺悟和政策水平；她堅持以“三個代表”重要思想作為衡量一切工作的標準，評價醫(yī)療管理工作的得失；她團結院領導班子其他同志，主動為院長、書記出謀劃策，分憂解難；她對年輕醫(yī)務人員，總是毫無保留的傳、幫、帶，技術上從不保守，為醫(yī)院培養(yǎng)了一支年輕的、技術過硬的隊伍；親自抓的科研項目在申報時，她卻退居二線要求年輕醫(yī)師申報。如果說當年的希波克拉底用神杖讓病魔遠離人類的軀體而使人們重獲新生的話，那么在今天，正是用自己的人格魅力給予它新的詮釋和定義，“在我的周圍有許多優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，他們都在自己的崗位上默默奉獻著，我只是這其中的一位，因為人生的價值不僅僅是轟轟烈烈，更重要是點點滴滴”。而呵護這顆明珠的“管家”，是一個并不顯眼的中年人。1995年獲“八五”期間全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者榮譽稱號，2000年8月參加“金蝶杯”**省第二屆會計知識大賽獲“優(yōu)秀獎”，