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寧夏回族自治區(qū)注冊咨詢工程師注冊工作問題解答每日一講(1月16日)-免費閱讀

2024-10-13 23:35 上一頁面

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【正文】 1證實工作分解的正確性,可以運用100%規(guī)則,將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總,確保沒有遺漏工作,也沒有增加多余的工作。1關(guān)于雙代號繪圖法的表述,正確的有()。、工程方案等進(jìn)行比選《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()。(事業(yè)單位除外),其中高級職稱人員不得少于30% 12咨詢工程部在投資項目評估工作中,應(yīng)堅持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念,重視資源利用的()。(事業(yè)單位除外),其中高級職稱人員不得少于30% 11投資體制改革后,政府對企業(yè)投資的重大項目和限制類項目,從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。1工程咨詢項目管理流程中()是計劃階段的工作。、方法、程序的分析評價10投資項目的一般機會研究可分為地區(qū)機會研究、部門機會研究和()。,9投資項目竣工決算書的主要報表包括財務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明細(xì)表和()等。8在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中,()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。7在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中,()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。70、工程咨詢單位項目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。(事業(yè)單位除外),其中高級職稱人員不得少于30% 6伯爾尼公約所確立的基本原則是國民待遇原則、自動保護(hù)原則和()。5工程咨詢單位項目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。4根據(jù)保險人的委托,向保險人收取手續(xù)費,并在保險人授權(quán)的范圍內(nèi)辦理保險業(yè)務(wù)的單位或個人是()。3采用綜合評價方法進(jìn)行投資項目評價,應(yīng)遵循()原則。、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書的內(nèi)容不包括()。2工程項目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)1采用邏輯框架法進(jìn)行項目內(nèi)部因素分析時,應(yīng)重點分析()。在世界銀行貸款項目周期中,以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件,導(dǎo)致承包商增加施工成本,合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償4工程項目進(jìn)度管理中,工作定義的依據(jù)不包括()。(更新)(更新)3屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。3根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國有資金投資項目的范圍包括()。2工程項目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括()。,可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況,以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略,應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出,以便得到招標(biāo)人的解答1用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。、咨詢工程師授權(quán)代表簽字試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。其中,用于授權(quán)的是(2咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述,說法錯誤的有()。1及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的既能標(biāo)明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。、工程方案等進(jìn)行比選 50、編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。4直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。3正式啟動項目時,項目經(jīng)理的主要工作包括()。2影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。1編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進(jìn)行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。,投入高,周期短,牽涉面窄,風(fēng)險少當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是()。1《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目,不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。2貨物采購合同中的交貨條款包括()。3工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中,通過采取組織、()等一系列活動,實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。、咨詢工程師授權(quán)代表簽字3若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長其(),使之仍為關(guān)鍵工作。、設(shè)計、管理、設(shè)計、采購、采購、施工、設(shè)計、施工4編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。第二篇:廣西壯族自治區(qū)注冊咨詢工程師注冊工作問題解答每日一講(11月15日)廣西壯族自治區(qū)注冊咨詢工程師注冊工作問題解答每日一講(11月15日)每日一講:(單項選擇題)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()。,實行獎懲的依據(jù),以便提前采取措施經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn),向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。1項目組織再造的原則主要有()。,不值得的,有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的,并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的2盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項目的()特征。目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。1工程項目進(jìn)度管理中,工作定義的依據(jù)不包括()。、工程方案等進(jìn)行比選關(guān)于工程項目投標(biāo)保證金的敘述,正確的是()。2關(guān)于雙代號繪圖法的表述,正確的有()。,有專人負(fù)責(zé)項目工作3編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件,導(dǎo)致承包商增加施工成本,合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償4建設(shè)單位在編制()時,應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。下列關(guān)于投資項目經(jīng)濟(jì)影響分析的表述,錯誤的是()。在世界銀行貸款項目周期中,以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
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